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Planificación situacional aplicada al sector socioeconómico venezolano. Caso: Emprendedores Emergentes de negocios
Planificación Estratégica Situacional-Bases Teóricas
La PES se define como un proceso social destinado a diseñar un conjunto articulado de acciones no rutinarias de un actor social (llámese gobierno, sociedad civil, empresarios, estudiantes, entre otros) con posibilidad de intervenir sobre la realidad para que, dadas ciertas limitaciones y en presencia de oponentes, el sistema cambie de una situación inicial (Si) hacia una situación objetivo (So) acorde o en concordancia a un proyecto nacional del grupo político que ostenta el poder.
Fortalezas
• Cierto nivel de desarrollo industrial en la transformación de materia prima proveniente de los recursos naturales que posee el país.
• Alto potencial para el desarrollo turístico.
• Bajo costo de la mano de obra.
• Se cuenta con vías de comunicaciones terrestres, acuáticas y aéreas. Asimismo, alto desarrollo de telecomunicaciones.
• Mejora del clima político luego del proceso de relegitimación de los poderes, lo cual contribuye positivamente en la calificación del riesgo país.
• El presupuesto del 2001 está dirigido en su mayoría a los gastos de inversión y gasto productivo.
Amenazas
• Alta dependencia del sector externo (tanto para las exportaciones, como para las importaciones).
• Pérdida de la competitividad mundial de los productos factibles de exportación por fuentes alternativas energía.
• El impacto del Plan Colombia.
• Ola de especulaciones a nivel internacional sobre la existencia interna de un gobierno de corte comunista.
• Incremento de los pagos por servicio de la deuda externa.
• Litigio con Guyana.
• Penetración de la guerrilla.
• Puente del narcotráfico internacional de estupefacientes.
• Lluvias prolongadas sobre territorio venezolano.
Asimismo, se logró una industrialización interna que sustituía muchas importaciones, la construcción de una importante infraestructura viaria, de regadío e hidroelectricidad y la formación de grandes empresas públicas.
La Planificación Estratégica Situacional se inicia formalmente con el proceso de selección de problemas y es éste el objeto último de la realización de las instancias anteriores.
