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La Planificación Situacional según Matus se centra en la subjetividad del conocimiento y en la necesidad de recurrir a metodologías de investigación participativa. Comprender la realidad encontrándose en ella es la forma de conocer; desde esta perspectiva la planificación no es centralizada, sino que participan todos sus actores desde sus situaciones particulares, por eso se puede decir que tiene una estructura rígida.
En la planificación situacional los actores sociales crean posibilidades en un sistema social que solo en parte sigue leyes. El plan se refiere a problemas cuasi-estructurados, por tal motivo este plan debe contener mas de una posibilidad de acción y estar preparados para situaciones que probablemente ocurran.
Exigencias basicas de la planificacion situacional:
-Se necesita una mediacion entre el futuro y el presente.
-Se necesita preveer aun cuando la prediccion sea imposible.
-Se necesita tener reaccion veloz ante las sorpresas.
-Se necesita la mediacion entre el pasado y el futuro.
-Se necesita una mediacion entre el conocimiento y la accion.
-Se necesita coherencia global ante las acciones parciales de los actores sociales.
Niveles de la planificación situacional:
-Macro: señalar donde existe el problema, indicando la disciplina, la teoría donde se inserta, etc. Citar referencias de algunas recomendaciones o sugerencias hechas por organismos, instituciones o comisiones nacionales e internacionales.
-Meso: contextualizar el problema donde se presenta.
-Micro: consiste en explicar como se manifiesta la existencia del problema, indicando la evidencia e identificando las causas y las consecuencias del mismo
