Procedimientos:Son una secuencia de pasos que deben ser llevados a cabo con rigurosidad para ejecutar el plan,estos son descritos en flujo gramas entre ellos:
1-Flujograma Vertical: Muestra una secuencia de una rutina representada por filas para llevar a cabo las actividades a ejecutar
2-Flujograma Horizontal:Ayuda a visualizar la parte que corresponde a cada individuo,distribución de tareas para facilitar trabajos con mayor coordinación.
3-Flujograma de Bloques:Utiliza una simbología que representa graficamente diversos procesos operaciones,sálidas,conexiones etc.

Reglamento:Se realiza para constituir planes,para especifícar como deben comportarse las personas,diferenciar las políticas y buscar sustituir el grado de libertad de las personas en determinadas situaciones

Se da un considerable énfasis en las decisiones basadas en la información.
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Es más específico en cuanto al detalle de las tareas y objetivos a lograr.
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En base a que su duración no es mayor a un año, se pueden elaborar planes anualesque estén ligados entre sí.
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Es indispensable para una buena elaboración de presupuestos.
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Tiende a ser modular, ya que puede dividirse de acuerdo a las unidades de trabajo, losdepartamentos, las divisiones, etc., que conforman a una empresa.