Bianka  Rivera
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Conteúdo: - PERCEPÇÃO E IMPRESSÃO - NOÇÕES DE LIDERANÇA - CONTRATO, SALARIO E BENEFÍCIOS + HOLERITE

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Bianka  Rivera
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Questionário Gestão de Pessoas

Question 1 of 23

1

Entre as alternativas abaixo, qual delas define a percepção social e a autopercepção respectivamente?

Select one of the following:

  • Interpretação do comportamento de outras pessoas / interpretação mais precisamente do nosso comportamento

  • Se auto julgar incapaz / julgar os outros incapazes

  • Primeira impressão que temos das pessoas / Impressão que nós passamos

  • Conseguir assimilar os outros a algo ou a alguém / se achar semelhante a algo ou alguém

  • Interpretação dos nossos pensamentos / interpretação da forma de pensar de outras pessoas

Explanation

Question 2 of 23

1

O que acontece com a pessoa que ao longo da vida recebe poucas informações?

Select one of the following:

  • Dá valor a coisas não muito importante

  • Não tem medo de encarar novos desafios

  • É mais ambicioso

  • Torna-se mais ativo

  • É livre de preconceitos

Explanation

Question 3 of 23

1

A interpretação que as pessoas fazem da realidade é igual para todos?

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 4 of 23

1

Considere as afirmações e escolha a alternativa correta.

I. A sensação está ligada a reações físicas ou emocionais nossas, nos fazendo agir ou pensar de maneira diferente.
II. A percepção é uma forma de adquirir informações interpretando o meio em que estamos, por meio de sentidos, impressões, intuições, ou seja mais racionalmente.

Select one of the following:

  • Apenas a primeira afirmação está correta

  • Apenas a segunda afirmação está correta

  • Todas afirmações estão corretas

  • Nenhuma afirmação está correta

Explanation

Question 5 of 23

1

Qual tipo de percepções as afirmações abaixo se referem respectivamente?

I. É sentida pela pele e todo o corpo, nos dando capacidade de distinguir objetos, perceber a temperatura e a sensação de dor.
II. Essa percepção é responsável pelo nosso ciclo biológico, através dessa percepção adquirimos algumas outras percepções como da duração de algo e produção de ritmos.
III. Outras percepções como visual, auditiva e temporal nos torna capazes de ter essa percepção, podendo assim criar estimativas da distância de locais ou objetos e dimensionar tamanhos.
IV. Através dessa percepção conseguimos andar, manipular objetos, ter o reflexo de desviar nossa cabeça de um galho por exemplo, é a capacidade de reconhecer onde está localizada cada parte do nosso corpo, mesmo estando com os olhos vendados.

Select one of the following:

  • Visual, magnética, temporal e tátil

  • Tátil, temporal, espacial e propriocepção

  • Auditiva, cerebral, temporal e espacial

  • Sensitiva, marcadora, satélite e imediata

  • Nenhuma das alternativas

Explanation

Question 6 of 23

1

Qual o papel da competitividade em uma organização?

Select one of the following:

  • Buscar qualquer método que acabe com a concorrência, obtendo lucros

  • A competitividade serve para estimular o desenvolvimento e crescimento da empresa

  • Fazer com que os colaboradores se desenvolvam, pois sempre vão estar tentando fazer um trabalho melhor do que o colega de equipe

  • Ter sempre bons resultados dos colaboradores, porém esgotando as ideias e as pessoas

  • Manter arquivos importantes mais protegidos, com a competitividade os colaboradores vão proteger melhor seus arquivos e documentos um dos outros

Explanation

Question 7 of 23

1

De acordo com as técnicas de gestão pessoas, o que é essencial para manter os colaboradores sempre eficientes?

Select one of the following:

  • Benefícios

  • Comodidade

  • Motivação

  • Boa remuneração

  • Ouvir as reclamações dos colaboradores

Explanation

Question 8 of 23

1

Considere as afirmações e escolha a alternativa que contenha o estilo de liderança mais utilizado em grandes empresas.

I. A liderança autocrática é um tipo de liderança autoritária, na qual o líder impõe as suas ideias e decisões ao grupo. O líder não ouve a opinião do grupo.
II. A liderança democrática o líder estimula a participação do grupo e orienta as tarefas. É um tipo de liderança participativa, em que as decisões são tomadas após debate e em conjunto.
III. Com o líder liberal há liberdade e total confiança no grupo. As decisões são delegadas e a participação do Iíder é limitada.

Select one of the following:

  • Liderança autocrática

  • Liderança democrática

  • Liderança liberal

Explanation

Question 9 of 23

1

O que é liderança?

Select one of the following:

  • Dar ordens e apontar os erros, visando chegar em bons resultados

  • Sempre impor que todos participem de todas as tarefas

  • Mostra a origem dos erros aponta quem está fazendo coisas erradas

  • Sempre achar que é dever do funcionário fazer um trabalho excelente, mesmo sem orientá-lo para isso

  • Reconhecer o talento de cada colaborador e utilizar esse talento da melhor forma, atingindo bons resultados

Explanation

Question 10 of 23

1

Para ser um líder, quais são as habilidades necessárias?

Select one of the following:

  • Pensar de maneira inovadora, ser curioso e sempre revisar os trabalhos

  • Sempre dizer o que precisa ser feito

  • Apontar os erros de atividades desviadas do padrão

  • Conversar com os colaboradores

  • Saber conduzir, orientar, incentivar e desenvolver

Explanation

Question 11 of 23

1

Considere as afirmações e assinale a alternativa que contém dicas de um bom líder

I. Motivar os colaboradores da empresa
II. Ser organizado
III. Encarar desafios
IV. Centraliza o poder

Select one of the following:

  • Apenas a III está correta

  • As afirmações II, III e IV estão corretas

  • As afirmações I, II e III estão corretas

  • Apenas a IV está correta

  • Nenhuma está correta

Explanation

Question 12 of 23

1

Sabendo que o empregado pode fazer no máximo 2 horas suplementares, qual é a carga horária normal de trabalho para empregados em qualquer atividade?

Select one of the following:

  • 6 horas de trabalho

  • 8 horas de trabalho

  • 10 horas de trabalho

  • 12 horas de trabalho

  • Nenhuma das alternativas

Explanation

Question 13 of 23

1

Onde solicitar o saque do FGTS (Fundo de Garantia do Tempo de Serviço)?

Select one of the following:

  • Agências da caixa econômica federal

  • Caixas eletrônicos

  • Lotéricas

  • Bancos privados

  • Solicitar na própria empresa

Explanation

Question 14 of 23

1

Quantas faltas injustificadas são necessárias para perder o direito de ter férias?

Select one of the following:

  • A partir de 28 dias de faltas não há mais direito a férias

  • A partir de 33 dias de faltas não há mais direito a férias

  • A partir de 40 dias de faltas não há mais direito a férias

  • Nenhuma das alternativas

Explanation

Question 15 of 23

1

Considere as formas de contratação abaixo e assinale verdadeiro se todas estiverem corretas ou falso se achar que alguma está incorreta.
I. Autônomo
II. Estagiário
III. Aprendiz
IV. Temporário
V. Tempo determinado
VI. Doméstico
VII. Avulso
VIII. Terceirizado
IX. Cooperado

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 16 of 23

1

A rescisão do contrato de trabalho pode acontecer de duas formas: por iniciativa do empregador ou por iniciativa do empregado.

Select one of the following:

  • True
  • False

Explanation

Question 17 of 23

1

O que é Homologação?

Select one of the following:

  • Aprovação ou confirmação, por autoridade judicial ou administrativa

  • Quebra ou ruptura de um contrato

  • Benefícios recebidos pelo trabalhador quando é afastado

  • Corte de gastos em uma empresa

  • Local de armazenamento que contém os dados do empregado

Explanation

Question 18 of 23

1

Para uma jornada de trabalho de 4 a 6 horas, é estabelecido quanto tempo de descanso?

Select one of the following:

  • 10 minutos

  • 15 minutos

  • 30 minutos

  • 1 hora

Explanation

Question 19 of 23

1

Quem é/são seu(s) dependente(s) legal/legais? Considere as afirmações abaixo:

I. Pai e mãe
II. Filhos e/ou enteados
III. Marido ou esposa
IV. Irmãos
V. Avós acima de 60 anos

Estão corretas as afirmações:

Select one of the following:

  • I e II

  • II, III

  • II e IV, V

  • I, II, III e V

  • Todas estão corretas

Explanation

Question 20 of 23

1

Algumas empresas têm um percentual de descontos (farmácia, plano médico ou odontológico e convênio de supermercado) eles são obrigatórios?

Select one of the following:

  • SIM

  • NÃO

Explanation

Question 21 of 23

1

De que formas podem ser feito os registros do cartão de ponto (controle de ponto)?

Select one of the following:

  • Manualmente em um caderno

  • Relógio eletrônico de ponto

  • Biometricamente

  • Software integrado

  • Manualmente, mecânico ou eletrônico

Explanation

Question 22 of 23

1

O adicional de periculosidade é destinado para que situações que os empregados podem passar?

Select one of the following:

  • Condições nocivas à saúde, constante contato com reagentes químicos, gasosos ou não

  • Condições perigosas ou em contato com produtos inflamáveis ou explosivos

  • Situações que levam a lesões graves, afetando a condição física do trabalhador, constante manuseio de materiais perfurocortantes

  • Cenário nocivo, deslizamentos de terra, constante ruídos altos e inalação de poeira, gerando traumas físicos irreversíveis

  • Constante risco, trabalhar próximo a animais imprevisíveis e perigosos, oferecendo ao trabalhador risco de ferimentos graves ou até a morte

Explanation

Question 23 of 23

1

O que compõe o holerite?

Select one of the following:

  • Estatísticas, cálculos diversos, dados da empresa e assinatura

  • Dados da empresa, impostos, assinatura e contas a pagar

  • Códigos, assinaturas, dados da empresa e cálculos adicionais

  • Dados do trabalhador, registro de atividades, premiações e cálculos de adicionais

Explanation