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Quiz on RRHH tema 2, created by Moi QR on 27/03/2017.

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RRHH tema 2

Question 1 of 15

1

1.- Un proceso puede definirse como:

Select one of the following:

  • a) Una serie de trabajos físicos que se realizan para cambiar las propiedades de un material y obtener así la pieza final.

  • b) Una serie de actividades, acciones o tomas de decisiones interrelacionados, orientadas a obtener un resultado específico como consecuencia del valor añadido aportado por cada una de las actividades que se llevan a cabo en las diferentes etapas de dicho proceso.

  • c) Una serie de actividades, acciones o tomas de decisiones interrelacionados, orientadas a obtener la satisfacción del trabajador involucrado en el mismo.

  • d) Todas son falsas.

Explanation

Question 2 of 15

1

2.- Para determinar cuáles son los procesos más importantes o críticos del sistema podemos utilizar dos Metodologías distintas pero complementarias, que son:

Select one of the following:

  • a) La creación de una matriz que relaciona los procesos con los objetivos, y considerar tanto en qué medida los procesos contribuyen a la visión y objetivos de la organización, como el grado de dificultad que su gestión y mejora conllevan.

  • b) La creación de una matriz que relaciona los recursos con los objetivos, y considerar tanto en qué medida los recursos contribuyen a la visión y objetivos de la organización, como el grado de dificultad que su gestión y mejora conllevan.

  • c) La creación de una matriz que relaciona los recursos con los objetivos, y considerar tanto en qué medida los recursos contribuyen a la visión y objetivos de la organización, como el grado de avance de cada proceso.

  • d) La creación de una matriz que relaciona los procesos con los objetivos, y considerar tanto en qué medida los procesos contribuyen a la visión y objetivos de la organización, como el grado de avance de cada proceso.

Explanation

Question 3 of 15

1

3.- La distribución en planta donde toda la maquinaria y equipo necesarios para fabricar determinado producto se agrupan en una misma zona y se ordenan de acuerdo con el proceso de fabricación, se denomina:

Select one of the following:

  • a) Distribución con Posición fija.

  • b) Distribución por Proceso

  • c) Distribución por Producto o en línea

  • d) Distribución híbrida: células de trabajo.

Explanation

Question 4 of 15

1

4.- La distribución en planta donde el personal y los equipos que realizan una misma función general se agrupan en una misma área, se denomina:

Select one of the following:

  • a) Distribución con Posición fija.

  • b) Distribución por Proceso

  • c) Distribución por Producto o en línea

  • d) Distribución híbrida: células de trabajo.

Explanation

Question 5 of 15

1

5.- Al sistema de distribución en planta que se utiliza generalmente cuando se fabrica una amplia gama de productos que requieren la misma maquinaria y se produce un volumen relativamente pequeño de cada producto, se denomina…

Select one of the following:

  • a) Distribución por Células de trabajo o islas de fabricación.

  • b) Distribución por Posición fija.

  • c) Distribución por Producto o en línea.

  • d) Distribución por Proceso.

Explanation

Question 6 of 15

1

6.- ¿Cuál es la distribución en planta que propone la filosofía Just in Time?

Select one of the following:

  • a) La distribución en planta en forma de U por Posición Fija

  • b) La distribución en planta en forma de U por Proceso.

  • c) La distribución en planta en forma de U por Producto.

  • d) La distribución en planta en forma de U por Células de trabajo

Explanation

Question 7 of 15

1

7.- La distribución en planta en la que se agrupan las máquinas y trabajadores que elaboran una sucesión de operaciones sobre múltiples unidades de un ítem o familia de ítems, se denomina:

Select one of the following:

  • a) Distribución con Posición fija.

  • b) Distribución por Proceso

  • c) Distribución por Producto o en línea.

  • d) Distribución híbrida: células de trabajo.

Explanation

Question 8 of 15

1

8.- La principal característica de la distribución en forma de U es:

Select one of the following:

  • a) Que los puestos de entrada y salida están automatizados.

  • b) Que los puestos de entrada y salida de la línea se encuentran en paralelo y normalmente manejados por el mismo operario.

  • c) Que los puestos de entrada y salida de la línea se encuentran en continua observación por el responsable de la planta.

  • d) Que los puestos de entrada y salida de la línea se encuentran separados con la finalidad de no estorbarse.

Explanation

Question 9 of 15

1

9.- En el sistema SMED después de separar claramente la preparación interna y externa, la siguiente fase consiste en:

Select one of the following:

  • a) Convertir la preparación externa en interna.

  • b) Eliminar la preparación externa.

  • c) Convertir la preparación interna en externa.

  • d) Eliminar la preparación interna.

Explanation

Question 10 of 15

1

10.- En la técnica SMED, al trabajo que se hace en una máquina con la misma en funcionamiento se le conoce como:

Select one of the following:

  • a) Preparación externa.

  • b) Preparación funcional.

  • c) Preparación autónoma.

  • d) Preparación interna.

Explanation

Question 11 of 15

1

11.- ¿Cuál es el objetivo o fin principal del sistema SMED?

Select one of the following:

  • a) Reducir las inspecciones de calidad y las reparaciones.

  • b) Adaptarse a los cambios de la demanda, manteniendo y/o aumentando la productividad.

  • c) Disminuir el tamaño de los lotes y los tiempos de fabricación.

  • d) Todas las respuestas anteriores son verdaderas.

Explanation

Question 12 of 15

1

12.- A los dispositivos de control, que, situados en los utensilios e instrumentos, impiden el trabajo defectuoso y permiten subsanar o prevenir los posibles fallos de control humano, se les denominan:

Select one of the following:

  • a) Poka-yoke.

  • b) Kamban.

  • c) Jidoka

  • d) Lean Manufacturing.

Explanation

Question 13 of 15

1

13.- Cambiar aspectos del método existente: es decir, eliminar aquellas actividades que no están aportando valor al proceso desde el punto de vista del cliente o modificar algunas de dichas actividades de forma que aporten un mayor valor, hace referencia a:

Select one of the following:

  • a) Ingeniería de detalle.

  • b) Retroingeniería.

  • c) Reingeniería.

  • d) Mejora continua.

Explanation

Question 14 of 15

1

14.- Crear o cambiar totalmente el método de trabajo: es decir, cuestionarse nuevamente y de raíz el diseño global del proceso de forma que consigamos alcanzar los nuevos objetivos o generar considerablemente más valor con él, hace referencia a:

Select one of the following:

  • a) Ingeniería de detalle.

  • b) Retroingeniería.

  • c) Reingeniería.

  • d) Mejora continua.

Explanation

Question 15 of 15

1

15.- El diagrama de recorrido se utiliza habitualmente conjuntamente con:

Select one of the following:

  • a) El cursograma sinóptico.

  • b) El cursograma analítico.

  • c) El diagrama de hilos.

  • d) El diagrama de actividades múltiples.

Explanation