Allan Zúñiga
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Primer parcial

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Allan Zúñiga
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Primer parcial de ingeniería

Question 1 of 23

4

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¿Cuales son los atributos de un buen software?



Explanation

Question 2 of 23

4

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Las actividades fundamentales en todos los procesos de software son:
▪ - lo que el sistema debe hacer y las restricciones de su desarrollo.
▪ - producción del sistema de software
▪ – comprobar que el software es lo que el cliente requiere
▪ – cambiar el software en respuesta a las peticiones de cambio

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Question 3 of 23

1

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: Es un conjunto de actividades cuya meta es el desarrollo o evolución del software.

Explanation

Question 4 of 23

1

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“Conjunto de métodos, herramientas y procedimientos para producir software de gran calidad”
El enunciado anterior corresponde a

Explanation

Question 5 of 23

1

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Los productos de software pueden ser
▪ - desarrollados para ser vendidos a una amplia gama de clientes. P.ej: software para PC como Excel o Word.
▪ (cliente) - desarrollado para un único cliente de acuerdo con su especificación

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Question 6 of 23

1

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Actividades de los métodos para la construcción del software

- y estimación de proyectos
-
-
-.
-.
-

Explanation

Question 7 of 23

1

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¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta la ingeniería del software?

: Las técnicas de desarrollo para la construcción de software que pueda adecuarse a plataformas heterogéneas y entornos de ejecución.
: Desarrollo de técnicas que conduzcan a una entrega más rápida y predecible del software.
: Desarrollo de técnicas que demuestren que los usuarios pueden confiar en el software.

Explanation

Question 8 of 23

1

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"Un esfuerzo temporal emprendido para elaborar un producto o servicio único"
El texto anterior corresponde a un

Explanation

Question 9 of 23

1

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Fases de un proyecto (4)
-
-
-
-

Explanation

Question 10 of 23

1

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Tres dimensiones de un proyecto
-
-
-

Explanation

Question 11 of 23

1

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Tres dimensiones de un proyecto
-
-
-

Explanation

Question 12 of 23

1

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Objetivos para el éxito de un proyecto:


Explanation

Question 13 of 23

1

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Procesos en la gerencia de proyectos

: Compromiso y decisión de que el proyectos debe realizarse.

: Definir y mantener un esquema trabajable para lograr los objetivos institucionales que el proyecto debe satisfacer.

: Coordinación de los recursos humanos y materiales para llevar el plan a cabo.

: Aseguramiento mediante monitoreo y seguimiento que los objetivos del
proyecto se alcancen tomado las acciones correctivas oportunas cuando sea necesario.

: Formalizar la aceptación de las fases del proyecto para llegar a un cierre ordenado y satisfactorio.

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Question 14 of 23

1

Tareas Críticas de la gerencia de proyectos

: Predicción de personal, esfuerzo, costos y planificación que se requerirá para realizar todas las actividades y construir el producto SW asociado.

: Selección de una estrategia para la producción de unos productos finales dados, así como la definición de las actividades a realizar para conseguir ese objetivo, tomando en cuenta la concurrencia y solapamiento de dichas actividades.

: Recolección de datos y su almacenamiento sobre tiempos, recursos, costos, e hitos asociados, a un proyecto, y el análisis y estudio de la evolución real frente a la planificada.

Drag and drop to complete the text.

    Estimación
    Planificación
    Calidad
    Seguimiento y Control
    Ejecución de tareas

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Question 15 of 23

1

-Impredictibilidad de la actividad de desarrollo de software
-Recursos finitos
-Limitaciones de tiempo
-Necesidades específicas por satisfacer de las que a menudo ni el cliente mismo tiene conciencia
-Dependencias
-Recursos compartidos
-Necesidades de capacitación
-Riesgos asociados de diversa índole
-Necesidades cambiantes
-Manejo de imprevistos
-Visibilidad de avance y resultados

Las opciones mostradas corresponden a 


Drag and drop to complete the text.

    ¿Por qué es necesario planificar?
    Tareas Críticas de la gerencia
    Marco de acción en la Gerencia
    Procesos en la gerencia de proyectos

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Question 16 of 23

6

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Planes de un proyecto (6)

Plan de
Plan de
Plan de
Plan de

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Question 17 of 23

1

Select from the dropdown lists to complete the text.

-Los errores en la fase de ( requerimientos, mantenimiento ) son los más numerosos
- La reparación de un error en la fase de ( mantenimiento, requerimientos ) es la más costosa.

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Question 18 of 23

1

"Una condición o necesidad de un usuario para resolver un problema o alcanzar un objetivo"

¿El texto anterior es un concepto de requerimiento?

Select one of the following:

  • True
  • False

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Question 19 of 23

1

¿Cuales representan Niveles de detalle, perspectivas y tipo de requerimientos?

Select one or more of the following:

  • De usuario

  • De sistema

  • De negocio

  • Técnicos

  • Funcionales

  • No funcionales

  • Formación

  • De enlace

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Question 20 of 23

1

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La clasificación de los requerimientos no funcionales es la siguiente:

Requerimientos del
Requerimientos
Requerimientos

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Question 21 of 23

1

6 Características de los requerimientos

Select one or more of the following:

  • Necesario

  • Conciso

  • Completo

  • Consistente

  • No ambiguo

  • Verificable

  • Cortos

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Question 22 of 23

1

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Dificultades para
01- Los requerimientos no son obvios y vienen de muchas fuentes
02- Son difíciles de expresar en palabras (el lenguaje es ambiguo).
03- Existen muchos tipos de requerimientos y diferentes niveles de detalle.
04- La cantidad de requerimientos en un proyecto puede ser difícil de manejar.
05- Los requerimientos están relacionados unos con otros, y a su vez se relacionan con otras partes del proceso.
06- Un requerimiento puede cambiar a lo largo del ciclo de desarrollo.
07- Los Stakeholders no saben lo que realmente quieren.
08- Los Stakeholders expresan los requerimientos con sus propios términos
09- Diferentes stakeholders pueden tener requerimientos conflictivos
10- Los requerimientos cambian durante el proceso de análisis. Pueden surgir nuevos Stakeholders y el entorno de negocios cambia.

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Question 23 of 23

1

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Guía para
- Definir un formato estándar y usarlo para todos los requerimientos.
- Distinguir entre los requerimientos deseables y obligatorios.
- Resaltar el texto para identificar partes importantes del requerimiento
- Evitar el uso de lenguaje “técnico” de computación

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