Poulisher Montrein
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Poulisher Montrein
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Gestión estrategica

Question 1 of 12

1

Mintzberg plantea diez escuelas del pensamiento sobre estrategia, tres ellas se ocupan más del modo en que deberían formularse las estrategias, estas son las escuelas de diseño, de planificación y de posicionamiento. Estas son de naturaleza:

Select one of the following:

  • Descriptiva

  • Prescriptiva

  • Cooperativa

  • Reactiva

Explanation

Question 2 of 12

1

Mintzberg plantea diez escuelas del pensamiento sobre estrategia, tres ellas se ocupan más de aspectos específicos del proceso de creación de las estrategias, estas son las escuelas empresarial, cognoscitiva y de aprendizaje y han estado más interesadas en:

Select one of the following:

  • Configurar la estrategia

  • Describir la estrategia

  • Prescribir la estrategia

  • Cooperar a través de la estrategia

Explanation

Question 3 of 12

1

Mintzberg plantea diez escuelas del pensamiento sobre estrategia, la escuela de la cultura considera que la formación de estrategia es de tipo:

Select one of the following:

  • Reactivo

  • Colectivo

  • Descriptivo

  • Prescriptivo

Explanation

Question 4 of 12

1

Mintzberg plantea diez escuelas del pensamiento sobre estrategia, la escuela de ambiental considera que la formación de estrategia es de tipo:

Select one or more of the following:

  • Reactivo

  • Colectivo

  • Descriptivo

  • Prescriptivo

Explanation

Question 5 of 12

1

La planificación estratégica como se ha venido practicando ha sido realmente:

Select one of the following:

  • Pensamiento estratégico

  • Programación estratégica

  • Operativización estratégico

  • Análisis estratégico

Explanation

Question 6 of 12

1

La planificación estratégica es un proceso de:

Select one of the following:

  • Análisis

  • Síntesis

  • Descripción

  • Invención

Explanation

Question 7 of 12

1

El pensamiento estratégico es un proceso de:

Select one of the following:

  • Análisis

  • Síntesis

  • Descripción

  • Invención

Explanation

Question 8 of 12

1

La elaboración de estrategias es un proceso:

Select one of the following:

  • De análisis y de alta concentración

  • Entretejido y creativo

  • Sistemático y formalizado

  • De análisis y síntesis

Explanation

Question 9 of 12

1

El Balanced Socorecard es un modelo de gestión que traduce:

Select one of the following:

  • La estrategia en objetivos relacionados

  • Los indicadores a estrategias

  • Metas en estrategias

  • Planes en objetivos

Explanation

Question 10 of 12

1

El Balanced Socorecard proporciona una fotografía que permite examinar:

Select one of the following:

  • Como está funcionando la estrategia en varias perspectivas

  • Como está funcionando la estrategia en una perspectiva

  • Como está funcionando la gerencia

  • Como está funcionando el nivel operativo.

Explanation

Question 11 of 12

1

El Balanced Socorecard utiliza mapas estratégicos que ayudan a:

Select one of the following:

  • Priorizar estrategias

  • Relacionar indicadores

  • Priorizar perspectivas

  • Priorizar objetivos

Explanation

Question 12 of 12

1

Una planificación de caso de administración estratégica trata temas concernientes:

Select one of the following:

  • Foda, objetivos, políticas, valores.

  • Misión, visión, foda, valores.

  • Misión, estrategias, objetivos y políticas.

  • Foda, visión, valores y estrategias.

Explanation

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