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Dirección RRHH Quiz on Test Dirección RRHH 1, created by nico alguno on 30/06/2017.

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Test Dirección RRHH 1

Question 1 of 40

25

¿Qué es la selección?

Select one of the following:

  • Es un proceso por el cual la empresa elige a los sujetos idóneos para ocupar los puestos vacantes

  • Es una mejora del reclutamiento

  • Es una parte del proceso de afectación

  • Ninguna de las respuestas es correcta

Explanation

Question 2 of 40

25

¿En qué se basa el análisis del puesto en la organización?

Select one of the following:

  • En la descripción del puesto de trabajo

  • En la especificación del puesto de trabajo

  • En el diseño del flujo de trabajo global y del puesto particular

  • Todas son correctas

Explanation

Question 3 of 40

25

Según Argyle ¿cuáles son las habilidades tradicionales?

Select one of the following:

  • Juicio

  • Creatividad

  • Aptitudes sociales

  • Todas son correctas

Explanation

Question 4 of 40

25

En el mercado de trabajo encontramos una contratación interna y otra externa ¿quién formaría parte de la contratación externa?

Select one of the following:

  • El supervisor de producción

  • El supervisor de primera línea

  • El director de producción

  • Todas son correctas

Explanation

Question 5 of 40

25

A aquellos candidatos que buscan trabajo ¿cómo les afecta el proceso de afectación?

Select one of the following:

  • Suele atraer a los candidatos

  • Reclutando a los efectivos

  • Acercando a la empresa a los candidatos que opten a ella

  • Todas las respuestas son correctas

Explanation

Question 6 of 40

25

Sherman introduce el concepto de reclutamiento de protección de clases ¿Qué es?

Select one of the following:

  • Es el propio del reclutamiento de personas con especialidades físicas y dificultades para encontrar trabajo

  • Se trata de acercar el empleado a la empresa

  • Se trata de una protección hacia todos los trabajadores

  • Ninguna de las respuestas anteriores es correcta

Explanation

Question 7 of 40

25

¿Qué ocurre en los procesos en los que la afectación es mayor que la desafectación?

Select one of the following:

  • Se traduce en que el volumen de efectivos o dimensión de la plantilla experimenta un incremento equivalente a la diferencia de intensidades

  • El volumen de efectivos experimenta un incremento

  • Se trata de un salto de grado cuarto al tercero

  • La dimensión de la plantilla experimenta una disminución equivalente

Explanation

Question 8 of 40

25

García de Tomás establece unos perfiles de competencias ¿cuáles son?

Select one of the following:

  • a)Perfiles duros

  • b)Perfiles intermedios

  • c)Perfiles blandos

  • d)Las respuestas a y c son correctas

Explanation

Question 9 of 40

25

¿Qué es el efecto halo?

Select one of the following:

  • Son inclinaciones personales

  • Son rasgos positivos de un candidato que pueden influir en otros rasgos

  • Son tendencias externas

  • Se basa en falsos silogismos

Explanation

Question 10 of 40

25

¿Cuáles son las fases que pueden causar rechazo por parte de la empresa dentro del período de selección?

Select one of the following:

  • a)En la primera entrevista

  • b)En las entrevistas de los candidatos con los operadores ejecutivos

  • Las respuestas a y b son correctas

  • Ninguna de las respuestas es correcta

Explanation

Question 11 of 40

25

Según Kreitner y Knicki ¿cuáles son las dimensiones de la personalidad que se observan en la selección de un candidato?

Select one of the following:

  • Extroversión, simpatía

  • Diligencia, estabilidad

  • Apertura

  • Todas las respuestas son correctas

Explanation

Question 12 of 40

25

Según Hay/Mcber ¿cuáles son los valores culturales favorables que debe tener una empresa para convertirse en líder?

Select one of the following:

  • Trabajo en equipo-iniciativa

  • Orientación al cliente-innovación

  • Buen trato a los empleados

  • Todas son correctas

Explanation

Question 13 of 40

25

¿Cuál es el mejor método para crear expectativas apropiadas sobre el trabajo?

Select one of the following:

  • a)La exactitud de la oferta de trabajo

  • b)La honestidad de la oferta de trabajo

  • c)Las respuestas a y b son correctas

  • d)Ninguna de las anteriores son correctas

Explanation

Question 14 of 40

25

Según Cherrington ¿qué abarca la conexión entre reclutamiento y otros procesos de recursos humanos?

Select one of the following:

  • La selección

  • El desarrollo de la evaluación y la compensación

  • El entrenamiento y el desarrollo

  • Todas son correctas

Explanation

Question 15 of 40

25

¿Qué son los test situacionales?

Select one of the following:

  • Son test de selección clásica

  • Son test de naturaleza conductual

  • Son situaciones reales o simuladas en las que los candidatos se enfrentan a las tareas del cargo

  • Todas son correctas

Explanation

Question 16 of 40

25

En el proceso de desafectación ¿de qué tipo puede ser la rotación?

Select one of the following:

  • a)Puede ser programada

  • b)Puede ser instrumental

  • c)Puede ser repentina

  • d)Las respuestas a y c son correctas

Explanation

Question 17 of 40

25

¿Cuáles son las técnicas de reclutamiento externo?

Select one of the following:

  • Internet, consultoras, bolsas de empleo

  • Instituciones educativas, candidaturas espontáneas

  • Asociaciones profesionales

  • Todas son correctas

Explanation

Question 18 of 40

25

¿Qué es la grafología?

Select one of the following:

  • Son técnicas adoptadas por empleadores para tomar decisiones sobre el empleo

  • Se centra en la conducta del participante, y no en el resultado de la tarea

  • Evalúa comportamientos manifiestos y observables ante situaciones complejas

  • Todas son correctas

Explanation

Question 19 of 40

25

Dentro de las técnicas de selección clásicas ¿cuáles son los componentes adicionales?

Select one of the following:

  • Estandarización o tipificación

  • Fiabilidad

  • Validez

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 20 of 40

25

En el modelo de flujos de efectivos, la atracción y la retención ¿qué contemplan?

Select one of the following:

  • Ambiente externo

  • Prácticas organizativas

  • Atributos individuales

  • Todas las respuestas son correctas

Explanation

Question 21 of 40

25

¿Cuáles son los puntos débiles que no se deben notar en una entrevista de selección?

Select one of the following:

  • Agresividad

  • Ser poco responsable e impuntual

  • Problemas de disponibilidad o movilidad

  • Todas son correctas

Explanation

Question 22 of 40

25

¿Qué es el absentismo?

Select one of the following:

  • Es el cese de la relación de trabajo

  • Es la ausencia física del centro de trabajo durante la relación laboral

  • Las respuestas a y b son correctas

  • Ninguna de las respuestas es correcta

Explanation

Question 23 of 40

25

¿A qué pueden dar lugar las necesidades personales de cada individuo en el proceso de reclutamiento?

Select one of the following:

  • A los métodos

  • A los requisitos del puesto

  • Al análisis de puestos

  • A los requisitos del puesto, y estos a los métodos

Explanation

Question 24 of 40

25

¿De qué está formada la calidad de vida?

Select one of the following:

  • a)Del empleo y los efectos sociales

  • b)De trabajar poco y ganar mucho

  • c)De la educación formal

  • d)De los inputs convertidos en outputs

Explanation

Question 25 of 40

25

El reclutamiento desde la óptica de la aproximación individual ¿qué es?

Select one of the following:

  • Es la operación por la que un individuo selecciona la empresa en la que quiere prestar sus servicios en calidad de empleado estable

  • Se trata de un proceso de atracción de candidatos potencialmente cualificados

  • Es la operación por la cual la empresa se procura de la mano de obra que necesita

  • Se trata de encontrar el puesto/rol idóneo en la organización

Explanation

Question 26 of 40

25

¿Cuáles son las fases de la entrevista de selección?

Select one of the following:

  • Saludo y charlas introductorias

  • Conversación nuclear

  • Despejar interrogantes y despedida

  • Todas son correctas

Explanation

Question 27 of 40

25

¿Qué es el contrato de puesta a disposición?

Select one of the following:

  • Es el celebrado entre la empresa usuaria y la ETT

  • Tiene por objeto la cesión del trabajador para prestar servicios en la empresa usuaria

  • Es aquel por el que el trabajador queda sometido al poder de dirección de la empresa ordinaria

  • Todas son correctas

Explanation

Question 28 of 40

25

¿Cuáles son los requisitos exigidos a los empleadores?

Select one of the following:

  • a)Tener una actitud positiva

  • b)Poseer un espíritu colaborador y una buena predisposición

  • c)Las respuestas a y b son correctas

  • d)Ninguna es correcta

Explanation

Question 29 of 40

25

Según Guillén ¿cuáles son las técnicas de selección clásicas?

Select one of the following:

  • a)Diseño de la prueba, chequeo

  • b)Aplicación, interpretación

  • c)Las respuestas a y b son correctas

  • d)Ninguna respuesta es correcta

Explanation

Question 30 of 40

25

Arthur Sherman establece una serie de fases en la selección ¿cuáles son?

Select one of the following:

  • Test sobre drogas, examen médico

  • Selección preliminar en el departamento de RRHH

  • Se basa en una entrevista inicial en el departamento de RRHH

  • Todas son correctas

Explanation

Question 31 of 40

25

¿De qué se ocupan las fases del proceso de afectación?

Select one of the following:

  • Del reclutamiento

  • De la selección

  • De la orientación

  • Todas son correctas

Explanation

Question 32 of 40

25

¿Cuáles de estos puntos favorecen la afectación?

Select one of the following:

  • Buen físico, simpatía

  • Buena inteligencia, aunque un poco bajo en aptitudes

  • Buena aptitud especial e interés, pero baja disponibilidad

  • Ninguna es correcta

Explanation

Question 33 of 40

25

¿Qué es el enfoque racional?

Select one of the following:

  • Es un cuestionario de 16 factores de personalidad

  • Se basa en el análisis de contenido y desarrollo de la prueba

  • Es una asociación entre el resultado obtenido en la prueba y el desempeño

  • Es una división de la prueba en la que se comprueban los resultados obtenidos

Explanation

Question 34 of 40

25

¿Qué es la selección tradicional?

Select one of the following:

  • Se trata de un análisis de las experiencias pasadas y de las habilidades que estas han configurado

  • Se trata de una entrevista preliminar

  • Se trata de la realización de varios cuestionarios para observar la conducta del trabajador

  • Ninguna respuesta es correcta

Explanation

Question 35 of 40

25

¿Cuáles son las funciones de la ETT?

Select one of the following:

  • a)Selecciona al trabajador

  • b)Contrata temporalmente al trabajador

  • c)Solo trabaja con personal masculino

  • d)Las opciones a y b son correctas

Explanation

Question 36 of 40

25

¿Qué es el INEM?

Select one of the following:

  • Un medio de conexión

  • Un organismo estatal

  • Un organismo de la Comunidad Autónoma

  • Una empresa de trabajo temporal

Explanation

Question 37 of 40

25

Según Ivancevich ¿cuáles son las dos perspectivas del reclutamiento?

Select one of the following:

  • Cuestiones sobre empleadores y empleados

  • Cuestiones de la empresa y personal

  • Cuestiones sobre demanda y mercado

  • Ninguna de las anteriores es correcta

Explanation

Question 38 of 40

25

¿Qué es la orientación?

Select one of the following:

  • Se trata de familiarizar a los nuevos empleados con la organización

  • Es el proceso de elección de candidatos con características adecuadas

  • Se trata de orientar a los nuevos empleados con las exigencias de la empresa

  • Ninguna de las anteriores es correcta

Explanation

Question 39 of 40

25

Dentro de las técnicas de selección clásicas ¿cuáles son los componentes básicos?

Select one of the following:

  • a)Fiabilidad

  • b)Validez

  • c)Estandarización

  • d)Las respuestas a y b son correctas

Explanation

Question 40 of 40

25

¿Cómo pueden ser las técnicas de selección clásicas cuando nos basamos en su modalidad?

Select one of the following:

  • Libre o no directiva

  • De grupo

  • Preliminares

  • De selección

Explanation

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