Angel Gonzalez
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Preguntas tipo test para el examen final de la asignatura

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Angel Gonzalez
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Test Organizacion de Empresa

Question 1 of 30

1

La empresa es un sistema complejo formado por:

Select one of the following:

  • Sistema Financiero

  • Sistema de Operación y sistema de decisión

  • Tierra y capital

  • Todas las anteriores son falsas

Explanation

Question 2 of 30

1

¿Cuál de las siguientes tareas no es típica de un administrador dentro de una empresa?

Select one of the following:

  • Crear un ambiente adecuado

  • Hacer tareas por sí mismo

  • Llevar las finanzas de la empresa

  • Disponer de los medios oportunos

Explanation

Question 3 of 30

1

La capacidad de las relaciones humanas es especialmente importante en:

Select one of the following:

  • Los directivos de la alta dirección

  • En los mandos de supervisión directa

  • En los directivos y mandos de supervisión

  • Ninguna de las anteriores

Explanation

Question 4 of 30

1

La capacidad para las relaciones humanas está presente en:

Select one of the following:

  • Los directivos de la alta dirección

  • En los altos mandos de supervisión

  • En alta direccion y altos mandos de supervisión

  • Ninguna de las anteriores

Explanation

Question 5 of 30

1

La planificación incluye:

Select one of the following:

  • Diagrama temporal

  • Cuando hacer las tareas

  • Que tareas hacer

  • ¿Qué?, ¿Cómo?, ¿Cuando?, ¿Dónde? y ¿Quién?

Explanation

Question 6 of 30

1

La planificación debe ser:

Select one of the following:

  • Un fin en si mismo

  • 100% modificable

  • 100% inmodificable

  • Una herramienta

  • Todas son falsas

Explanation

Question 7 of 30

1

Señale cual de las siguientes no es un elemento de la planificación:

Select one of the following:

  • Presupuesto

  • Procedimiento

  • Legislación vigente

  • Política de empresa

  • Todas son elementos de la planificación

Explanation

Question 8 of 30

1

Señale cuál de los siguientes factores no se tienen en cuenta cuando se elabora una planificación:

Select one of the following:

  • Presupuesto

  • Procedimiento

  • Legislación vigente

  • Política de empresa

  • Todas son factores a considerar en la planificación

Explanation

Question 9 of 30

1

El principal objetivo de una empresa es:

Select one of the following:

  • Maximizar beneficios

  • Expandirse

  • Crecer

  • Todas las anteriores son ciertas

  • Todas las anteriores son falsas

Explanation

Question 10 of 30

1

Los objetivos individuales son:

Select one of the following:

  • Independientes de la organización

  • Independientes del departamento

  • Jerárquicamente superiores a la unidad de negocio

  • Todas son falsas

Explanation

Question 11 of 30

1

Las tecnicas de motivación mas efectivas son:

Select one of the following:

  • El rediseño del puesto de trabajo

  • El dinero

  • Los incentivos

  • El dinero y los incentivos

  • Combinación de más de una técnica mediante técnicas mixtas

Explanation

Question 12 of 30

1

Las actividades auxiliares de la organización de la empresa las ejecutan:

Select one of the following:

  • Núcleo de operaciones

  • Unidades de apoyo externalizadas

  • Staff tecnocrático

  • Unidades de apoyo internas pertenecientes a la empresa

  • Unidades de apoyo externas y Unidades de apoyo internas

Explanation

Question 13 of 30

1

El sistema de organzación más resistente al cambio dentro de una empresa es:

Select one of the following:

  • Adhocracia operativa

  • Adhocracia administrativa

  • Adhocracia maquinal

  • Adhocracia funcional

  • Burocracia

Explanation

Question 14 of 30

1

La coordinación de actividades especializadas es más factible en la departamentalización por:

Select one of the following:

  • Productos

  • Funciones

  • Territorio

  • Clientes

Explanation

Question 15 of 30

1

El concepto de calidad es:

Select one of the following:

  • Cumplir los requisitos

  • Adecuarse al uso

  • Ser innovador

  • Tener servicio de postventa

  • Cumplir los requisitos y adecuarse al uso

Explanation

Question 16 of 30

1

El incumplimiento de un requisito se define formalmente como:

Select one of the following:

  • Fallo de calidad

  • Fallo de producción

  • Deficiencia operativa

  • Todas son falsas

  • Todas son ciertas

  • No conformidad

  • Inconformidad

Explanation

Question 17 of 30

1

El incumplimiento de requisitos asociados a un uso se define como:

Select one of the following:

  • Fallo de calidad

  • Fallo de producción

  • Deficiencia operativa

  • Todas son falsas

  • Todas son verdaderas

  • Defecto

Explanation

Question 18 of 30

1

A priori, que tipo de coste de calidad es el más negativo para la empresa en términos monetarios:

Select one of the following:

  • Coste debido a fallo interno

  • Coste de prevención

  • Coste de fallo externo

  • Ninguna de las anteriores

Explanation

Question 19 of 30

1

El documento incluye que el alcance del sistema de gestión es:

Select one of the following:

  • La política

  • El manual

  • El certificado de conformidad

  • Todas son ciertas

  • El manual y el certificado de conformidad

Explanation

Question 20 of 30

1

Que persona firma la política de un sistema de gestión de una empresa:

Select one of the following:

  • Mando intermedio

  • Trabajador designado por la alta dirección

  • El responsable de cada departamento

  • El responsable de calidad

  • Todos los anteriores

  • Alta dirección (Gerente, director,...)

Explanation

Question 21 of 30

1

Todos los standars en España los eslabora:

Select one of the following:

  • AENOR

  • OHSAS

  • ENAC

  • Todas son falsas

Explanation

Question 22 of 30

1

Todas las normas en España las elabora:

Select one of the following:

  • AENOR

  • OHSAS

  • ENAC

  • Todas son falsas

Explanation

Question 23 of 30

1

Para que una empresa pueda certificar a otra, tiene que:

Select one of the following:

  • Estar cetificada por ENAC

  • Estar acreditada por ENAC

  • Estas acreditada y certificada por ENAC

  • Solo AENOR certifica

Explanation

Question 24 of 30

1

Una empresa certificadora está incluida en:

Select one of the following:

  • Un registro de AENOR

  • Un registro ISO

  • Ningún resigstro, teniendo el sello que las habilita para certificar es suficiente

  • Todas son falsas

  • Un registro de ENAC

Explanation

Question 25 of 30

1

Cuál de las siguientes no es un enfoque de la dirección de operaciones:

Select one of the following:

  • Enfoque sistémico

  • Enfoque estratégico

  • Enfoque global

  • Enfoque del ciclo de vida

  • Todas son ciertas

Explanation

Question 26 of 30

1

Las decisiones tácticas están subordinadas a:

Select one of the following:

  • Decisiones operativas

  • Decisiones estratégicas

  • Todas son ciertas

  • Todas son falsas

Explanation

Question 27 of 30

1

En una estrategia DAFO defensiva, la empresa está optando por:

Select one of the following:

  • Enfrentarse a las amenzas

  • Crecer

  • Reorientarse

  • Todas son falsas

Explanation

Question 28 of 30

1

Indique cual es el nivel de planificación con un horizonte temporal posible de 12 meses:

Select one of the following:

  • Planificación estratégica

  • Planificación agregada

  • Plan maestro de producción

  • Planificación muy corta

Explanation

Question 29 of 30

1

La elección de la flexibilidad como ventaja competitiva suele ir en perjuicio de:

Select one of the following:

  • Respuestas a los cambios de la demanda

  • Los costes de producción unitaria

  • La capacidad de producción real

  • Todas son falsas

Explanation

Question 30 of 30

1

Una empresa de fabricación de muebles debe de configurar su proceso productivo como:

Select one of the following:

  • Taller

  • Línea de producción

  • Proyecto

  • Contínua

  • Segun su volumen de producción y su grado de estandarización

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