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LOGROS Y TRANSFORMACIONES DE LA SEMAR

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001-100
pancho lopez
Quiz by pancho lopez, updated more than 1 year ago
pancho lopez
Created by pancho lopez over 8 years ago
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Resource summary

Question 1

Question
1.- ES UNA CARACTERÍSTICA DE LA INFORMACIÓN QUE DEBE SER EVALUADA PARA CONOCER LA CALIDAD DE LA MISMA YA QUE SE PLASMARÁ EN FORMATOS O PANTALLAS FÁCILMENTE COMPRENSIBLES
Answer
  • DETALLADO
  • PRACTICIDAD
  • FLEXIBLE
  • ANALÍTICO

Question 2

Question
2.- AL HACER UN BALANCE ENTRE DIRIGIR OPERACIONES Y GARANTIZAR LA LIBERTAD DE ACCIÓN A LOS SUBORDINADOS, LOS COMANDANTES HAN UTILIZADO DOS MÉTODOS DE CONTROL QUE SE DENOMINAN:
Answer
  • PRACTICIDAD Y FLEXIBILIDAD
  • EL DETALLADO Y EL FLEXIBLE
  • DETALLADO Y COMPRENSIBLE

Question 3

Question
ES MÁS APROPIADO PARA UN PLANEAMIENTO DELIBERADO ANTES DE LA ACCIÓN CUANDO SE CUENTA CON EL TIEMPO NECESARIO PARA REUNIR Y PROCESAR MUCHA INFORMACIÓN E INCLUSO UTILIZAR EL MODELADO, LA SIMULACIÓN Y LOS EJERCICIOS PARA EVALUAR LOS CURSOS DE ACCIÓN POTENCIALES
Answer
  • MÉTODO SISTEMÁTICO
  • MÉTODO ANALÍTICO
  • MÉTODO FÍSICO
  • MÉTODO CIENTÍFICO

Question 4

Question
EL COMANDANTE, ES LA ENTIDAD FUNDAMENTAL DEL C2 ALREDEDOR DEL CUAL, SE ESTABLECEN DOS ELEMENTOS:
Answer
  • EL PROCESO Y EL SISTEMA
  • EL PROCESO Y EL ANÁLISIS
  • EL ANÁLISIS Y EL SISTEMA
  • EL PROCESO Y EL COMANDANTE

Question 5

Question
ES UNA FUNCIÓN DE LOS SISTEMAS DE TIC'S EN UN SISTEMA DE C2 QUE SE ENCARGA DE FILTRAR, CORRELACIONAR, FUSIONAR, EVALUAR Y DESPLEGAR INFORMACIÓN PARA PRODUCIR EL PANORAMA OPERACIONAL COMÚN REQUERIDO POR LOS COMANDANTES PARA TOMAR ACCIONES ADECUADAS
Answer
  • PROCESAR
  • DETERMINAR
  • ANALIZAR
  • DISEMINAR

Question 6

Question
APOYA LAS FASES DE INFORMACIÓN Y DECISIÓN DEL CICLO DE C2, Y CONSISTE EN INFORMACIÓN SOBRE EL ADVERSARIO, EL AMBIENTE QUE LO RODEA Y EL ESTADO Y DISPOSICIÓN DE NUESTRAS FUERZAS.
Answer
  • INFORMACIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIO
  • INFORMACIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE DECISIÓN
  • INFORMACIÓN DE CONSTRUCCIÓN
  • INFORMACIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE PANORAMA

Question 7

Question
ES UN COMPONENTE DEL SISTEMA DE C2 QUE ES LA MATERIA PRIMA DE LA TOMA DE DECISIONES Y LA EJECUCIÓN
Answer
  • LA EJECUCIÓN
  • EL ANÁLISIS
  • LA INFORMACIÓN

Question 8

Question
EN ESTE PRINCIPIO PARA UN C2 EFICAZ LA COMUNICACIÓN ES ESENCIAL EN CUALQUIER OPERACIÓN MILITAR. DURANTE EL DESARROLLO DE UN CONFLICTO, EL COMANDANTE FOMENTA LA COMUNICACIÓN Y EL ENTENDIMIENTO CON SUS COMANDANTES SUBORDINADOS. ESTE ENTENDIMIENTO COMÚN, AYUDA A FORMAR UN EQUIPO DE TRABAJO Y FORTALECE LA CONFIANZA MUTUA, PERMITIENDO ARMONIZAR LAS ACCIONES
Answer
  • COMUNICACIÓN Y ENTENDIMIENTO COMPLETOS
  • COMUNICACIÓN Y ENTENDIMIENTO
  • COMUNICACIÓN Y ENTENDIMIENTO IMPLÍCITOS

Question 9

Question
ESTE TIPO DE CONTROL BUSCA LIDIAR CON ESTOS EFECTOS; AL CREAR UN SISTEMA CAPAZ DE RESPONDER RÁPIDAMENTE ANTE CUALQUIER SITUACIÓN, EN VEZ DE ESPERAR A DISMINUIR LA INCERTIDUMBRE PARA DECIDIR Y ACTUAR
Answer
  • CONTROL COMPLETO
  • CONTROL FLEXIBLE
  • CONTROL SELECCIONADO

Question 10

Question
MEDIANTE ESTE PRINCIPIO EL COMANDANTE ESTABLECE LOS OBJETIVOS TIENE LA AUTORIDAD DE PLANEAR Y DIRIGIR LAS OPERACIONES ORGANIZA A SUS FUERZAS PARA AJUSTARSE A LA MISIÓN EJERCE SU AUTORIDAD A TRAVÉS DE LA CADENA DE MANDO Y SE ASEGURA QUE HAYA PROCEDIMIENTOS CLAROS PARA LA SUCESIÓN DEL MANDO
Answer
  • UNIDAD DE ESFUERZO
  • UNIDAD DE MANDO
  • UNIDAD DE MISIÓN

Question 11

Question
ES UNA CARACTERÍSTICA DE LA INFORMACIÓN QUE DEBE SER EVALUADA PARA CONOCER LA CALIDAD DE LA MISMA YA QUE SERÁ LA QUE SE TRANSMITA EN UNA SITUACIÓN VERDADERA
Answer
  • COMPROBACIÓN
  • EXACTITUD
  • ANÁLISIS

Question 12

Question
SUCEDE CUANDO EL COMANDANTE UTILIZA LA MANO DURA CENTRALIZA EL C2 CON ÓRDENES Y PLANES CUADERNILLO DE ESTUDIO PFAM-2019 Y PMP-2019 CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS CUERPO GENERAL (NÚCLEO) EXPLÍCITOS ENFATIZANDO EL FLUJO VERTICAL TANTO DE ÓRDENES COMO DE INFORMACIÓN EN LA CADENA DE MANDO
Answer
  • CONTROL DETALLADO
  • CONTROL MINUCIOSO
  • CONTROL ANALÍTICO

Question 13

Question
LA GUERRA DE LA INFORMACIÓN DESTINA SUS ESFUERZOS A LA , Y DE LAS FUENTES DE INFORMACIÓN DE UN ADVERSARIO PROTEGIENDO LAS PROPIAS EMPLEÁNDOLAS PARA OBTENER VENTAJA A TRAVÉS DE UNA AMPLIA GAMA DE OPERACIONES
Answer
  • EXPLOTACIÓN- MANIPULACIÓN
  • EXPLOTACIÓN- MANIPULACIÓN-DESTRUCCIÓN
  • EXPLOTACIÓN- DESTRUCCIÓN

Question 14

Question
SE APLICA A CUALQUIER OPERACIÓN QUE IMPLIQUE LA NECESIDAD DE LA TOMA DE DECISIONES, INDEPENDIENTEMENTE DEL NIVEL DE CONDUCCIÓN QUE SE TRATE, ES DECIR, DESDE LA UNIDAD TÁCTICA MÁS PEQUEÑA, HASTA LOS NIVELES SUPERIORES DE MANDO
Answer
  • EL PROCESO DEL C2
  • EL CICLO DEL C2
  • EL ANÁLISIS DEL C2

Question 15

Question
JUEGAN UN PAPEL CRUCIAL EN LA RECOLECCIÓN Y PROCESAMIENTO DE DATOS, PERO SON SÓLO UNA AYUDA PARA LA GENERACIÓN DE ENTENDIMIENTO Y LA TOMA DE DECISIONES.
Answer
  • SISTEMAS DE INFORMACIÓN
  • SISTEMAS DE INFORMACIÓN AUTOMATIZADOS
  • SISTEMAS DE INFORMACIÓN ELECTRONICOS

Question 16

Question
¿SON LOS TRES COMPONENTES INSUSTITUIBLES DEL SISTEMA DE C2? DONDE LOS COMANDANTES A CADA NIVEL RESPONDEN A INTENCIONES Y ÓRDENES DE COMANDANTES SUPERIORES Y A SU VEZ EMITEN INTENCIONES Y ÓRDENES A SUS SUBORDINADOS ESTABLECE LA CADENA DE MANDO Y LAS RELACIONES DE MANDO Y DE APOYO.
Answer
  • LA ORGANIZACIÓN, LA INFORMACIÓN Y EL ANÁLISIS.
  • LA ORGANIZACIÓN, LA CLASIFICACIÓN Y EL SOPORTE.
  • LA ORGANIZACIÓN, LA INFORMACIÓN Y EL SOPORTE.

Question 17

Question
PERMITE OBTENER LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA PLANEAR Y EJECUTAR LA MISIÓN; CADA UNIDAD DE LA FUERZA DEBE CONTAR CON TODA ESTA INFORMACIÓN Y ACTUALIZARLA AUTOMÁTICAMENTE; SIN EMBARGO, EN VEZ DE QUE SE DESPLIEGUEN GRANDES CANTIDADES DE INFORMACIÓN IRRELEVANTE AL USUARIO, EL SISTEMA DEBE PERMITIR A ESTE EXTRAER SOLO AQUELLA QUE REQUIERA
Answer
  • UNA ARQUITECTURA DE C2
  • UNA CLASIFICACIÓN DE C2
  • UNA MISIÓN DE C2

Question 18

Question
ES UN PROBLEMA DE LA INFORMACIÓN QUE SE RECIBE DE OTRAS FUENTES YA QUE CADA COMANDANTE INTERPRETA LOS EVENTOS E INFORMACIÓN DE FORMA DISTINTA LA INFORMACIÓN QUE COMUNICA ES INEVITABLEMENTE DISTORSIONADA A CIERTO GRADO DE UN NODO DE INFORMACIÓN A OTRO
Answer
  • DISTORSIÓN DE INFORMACIÓN
  • PERDIDA DE INFORMACIÓN
  • FALSIFICACIÓN DE INFORMACIÓN

Question 19

Question
ELEMENTO ESTRUCTURAL; QUE INCLUYE AL PERSONAL, EQUIPO, COMUNICACIONES, INSTALACIONES Y PROCEDIMIENTOS EMPLEADOS POR UN COMANDANTE
Answer
  • EL SISTEMA
  • ORGANIZACIÓN
  • UNIDAD

Question 20

Question
EN ESTA CARACTERÍSTICA DE LAS ITC'S SE PUEDE LOGRAR MEDIANTE LA DISPERSIÓN Y PROTECCIÓN DE NODOS CLAVE, DISPOSITIVOS FÍSICOS Y ELECTROMAGNÉTICOS, REDUNDANCIA DE RUTAS DE COMUNICACIÓN Y NODOS DE PROCESAMIENTO DE INFORMACIÓN
Answer
  • ELIMINACIÓN
  • INFORMACIÓN
  • SUPERVIVENCIA

Question 21

Question
ES UNA FUNCIÓN DE LOS SISTEMAS DE TIC'S; EN UN SISTEMA DE C2 QUE SE ENCARGA DE DISTRIBUIR LA CONSTRUCCIÓN DE IMÁGENES O EJECUCIÓN DE INFORMACIÓN A UBICACIONES ADECUADAS PARA SU SUBSECUENTE PROCESAMIENTO O USO
Answer
  • REPARTIR
  • DISEMINAR
  • PROCESAR

Question 22

Question
EN ESTA CARACTERÍSTICA DE LAS TICS SE LOGRA EDUCANDO Y ENTRENANDO AL PERSONAL EN PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD, ASÍ COMO EMPLEANDO UNA PROTECCIÓN MULTINIVEL ADECUADA, SISTEMAS CRIPTOGRÁFICOS Y TÉCNICAS SEGURAS DE TRANSMISIÓN
Answer
  • LA DIFUSIÓN
  • LA SEGURIDAD
  • EL RESGUARDO

Question 23

Question
ESTE PRINCIPIO PARA UN C2 EFICAZ TIENE COMO FINALIDAD GARANTIZAR LA UNIDAD DE ESFUERZO EN LAS OPERACIONES; LAS FUERZAS DE SUPERFICIE, AÉREAS, Y TERRESTRES DEBEN OPERAR BAJO LA PERSPECTIVA DE UN SOLO COP Y DE UN SOLO COMANDANTE
Answer
  • ORGANIZACIÓN
  • APOYO CONTINUO
  • UNIDAD DE ESFUERZO

Question 24

Question
PERMITE ASEGURAR UN ESPACIO DE CONTROL RAZONABLE, EXISTIENDO UN LÍMITE AL NÚMERO DE SUBORDINADOS QUE UN COMANDANTE PUEDE CONTROLAR CON EFECTIVIDAD, VARIANDO DE ACUERDO A LA COMPLEJIDAD DE LA SITUACIÓN
Answer
  • EL MANDO
  • CADENA DE MANDO
  • LA ORGANIZACIÓN

Question 25

Question
ES UN ELEMENTO EMPLEADO EN EL SOPORTE DEL C2 Y SON CONOCIDAS GENERALMENTE COMO C4I (COMANDO, CONTROL, COMUNICACIONES, CÓMPUTO E INTELIGENCIA), TÉRMINO QUE EVOLUCIONA EN FUNCIÓN DE LOS ELEMENTOS TECNOLÓGICOS QUE SE INCORPORAN AL HACERSE MÁS COMPLEJOS LOS SISTEMAS DE C2.
Answer
  • TECNOLOGÍAS DE COMUNICACIONES (TICS)
  • TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (TICS)
  • TECNOLOGÍAS DE ORGANIZACIÓN Y COMUNICACIONES (TICS)

Question 26

Question
SON VITALES PARA LA PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y SOSTENIMIENTO DE UNA OPERACIÓN EXITOSA. ES ESENCIAL QUE INTEGREN LOS REQUERIMIENTOS Y PLANES DE C2, CON AQUELLOS DE OPERACIONES, LOGÍSTICA E INTELIGENCIA
Answer
  • LAS COMUNICACIONES
  • LA INFORMACIÓN
  • TICS

Question 27

Question
SE APLICAN EN UNA CADENA DE MANDO, CON PERSONAL ESPECIALIZADO; EQUIPOS Y SISTEMAS, DOCTRINA Y PROCEDIMIENTOS ESPECÍFICOS QUE EL COMANDANTE EMPLEA PARA PLANEAR, DIRIGIR, COORDINAR Y CONTROLAR SUS FUERZAS Y OPERACIONES
Answer
  • LAS FUNCIONES DE C4
  • LAS FUNCIONES DE LAS TICS
  • LAS FUNCIONES DE C2

Question 28

Question
EL PRINCIPAL OBJETIVO ES MEJORAR LAS HABILIDADES DE LOS COMANDANTES PARA TOMAR DECISIONES Y EJECUTARLAS, ASÍ COMO PARA APOYAR LAS OPERACIONES PARA CONTRARRESTAR LAS CAPACIDADES DE C2 ENEMIGAS
Answer
  • EL SOPORTE DE C4
  • EL SOPORTE DE C2
  • EL SOPORTE DE LAS TICS

Question 29

Question
ESTE PRINCIPIO GARANTIZA UNA ACCIÓN ARMONIOSA Y COORDINADA POR PARTE DE TODOS LOS ELEMENTOS DE LA FUERZA, PERO EXIGE QUE EL COMANDANTE CUENTE CON UNA VISIÓN DE CÓMO PRONOSTICA EL DESARROLLO DE LA OPERACIÓN
Answer
  • UNIDAD DE EQUIPO
  • UNIDAD DE ESFUERZO
  • UNIDAD DE TRABAJO

Question 30

Question
EN UN SISTEMA DE C2 AYUDA A CREAR UN ENTENDIMIENTO DE LA SITUACIÓN COMO LA BASE PARA LA TOMA DE DECISIONES. LA INFORMACIÓN QUE SIRVE A ESTE PROPÓSITO SE PUEDE DESCRIBIR COMO:.
Answer
  • INFORMACIÓN DE CONSTRUCCIÓN DEL ESCENARIO
  • INFORMACIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE PANORAMA
  • INFORMACIÓN DE CONSTRUCCIÓN DE LOS HECHOS

Question 31

Question
ES LA AUTORIDAD Y DIRECCIÓN QUE EJERCE EL COMANDANTE SOBRE SUS FUERZAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE UNA MISIÓN
Answer
  • EL MANDO Y CONTROL
  • EL MANDO Y CONTROL (C2)
  • EL MANDO, CONTROL Y COMUNICACIONES

Question 32

Question
DADO QUE LA GUERRA ES UNA INTERACCIÓN DE VOLUNTADES HOSTILES E INDEPENDIENTES; ES NECESARIO BUSCAR INCREMENTAR TEMPO COMO UNA VENTAJA PARA LAS OPERACIONES, PERMITIENDO PREPARARSE PARA EJECUTAR ACCIONES BIEN PLANEADAS Y CON UN RITMO CONSTANTE QUE LAS FAVOREZCA
Answer
  • TEMPO MODERADO
  • TEMPO VERDADERO
  • TEMPO RELATIVO

Question 33

Question
COMPONENTE DEL SISTEMA DE C2, QUE ABARCA AL COMANDANTE Y A LA CADENA DE MANDO QUE CONECTA A LOS COMANDANTES SUPERIORES CON LOS COMANDANTES SUBORDINADOS
Answer
  • MANDO
  • CADENA DE MANDO
  • LA ORGANIZACIÓN

Question 34

Question
COMPONENTE DEL SISTEMA DE C2 QUE ES LA SANGRE DE TODO EL SISTEMA DE C2
Answer
  • LA ORGANIZACIÓN
  • LA INFORMACIÓN
  • RESGUARDO DE LA INFORMACIÓN

Question 35

Question
ES UN PROCESO CONTINUO Y CÍCLICO A TRAVÉS DEL CUAL, EL COMANDANTE TOMA DECISIONES Y EJERCE AUTORIDAD SOBRE LOS COMANDANTES SUBORDINADOS PARA LOGRAR UNA MISIÓN ASIGNADA
Answer
  • EL C4
  • EL C2
  • CADENA DE MANDO

Question 36

Question
COMPONENTE DEL SISTEMA DE C2 QUE ES LA ESTRUCTURA A TRAVÉS DE LA CUAL EL COMANDANTE EJERCE EL C2, DONDE SE INCLUYE A LAS PERSONAS; EQUIPO E INSTALACIONES QUE PROVEEN INFORMACIÓN A LOS COMANDANTES Y SUBORDINADOS
Answer
  • EL EJE
  • EL SOPORTE
  • LA COLUMNA DEL SOPORTE

Question 37

Question
ES LA CUALIDAD MÁS IMPORTANTE DEL MANDO, INCULCANDO COHESIÓN Y SENTIDO DE PROPÓSITO. ES EL CATALIZADOR QUE INSPIRA AL ESFUERZO, CORAJE Y COMPROMISO.
Answer
  • LIDERAZGO
  • MANDO
  • MANDO Y CONTROL

Question 38

Question
CONTARÁ CON UN ESTADO MAYOR O GRUPO DE COMANDO QUE LO AUXILIA EN LA CONCEPCIÓN, PREPARACIÓN Y CONDUCCIÓN DE LAS OPERACIONES (PROCESO DE MANDO Y CONTROL); AL NO SER PARTE DE LA CADENA DE MANDO NO TIENE AUTORIDAD PROPIA, SIN EMBARGO, PUEDE EJERCERLA A NOMBRE Y POR ORDEN DEL COMANDANTE
Answer
  • EL MANDO
  • EL COMANDANTE
  • EL LIDER

Question 39

Question
SISTEMA QUE SE INTEGRA POR TRES COMPONENTES INSUSTITUIBLES: LA ORGANIZACIÓN, LA INFORMACIÓN, EL SOPORTE
Answer
  • SISTEMA DE C2
  • SISTEMA DE C4
  • SISTEMA DE COMUNICACIONES

Question 40

Question
ES UN PROBLEMA DE LA INFORMACIÓN QUE SE RECIBE DE OTRAS FUENTES OCASIONADA POR RECIBIR INFORMACIÓN DE SEGUNDA MANO, PUEDE SER ESPECIALMENTE PELIGROSO EN UN CENTRO DE MANDO DE ALTA TECNOLOGÍA, DONDE PANTALLAS ELABORADAS Y AYUDAS PARA LA TOMA DE DECISIONES TIENDEN A TOMAR UNA APARIENCIA DE INFALIBILIDAD
Answer
  • PÉRDIDA DE INFORMACIÓN
  • PÉRDIDA DE INTUICIÓN
  • PÉRDIDA DE CONOCIMIENTO

Question 41

Question
_______________ DEBE SER CAPAZ DE MANEJAR Y DISEMINAR LA INFORMACIÓN; DE MANERA EFICIENTE
Answer
  • LA ORGANIZACIÓN DEL C4
  • LA ORGANIZACIÓN
  • LA ORGANIZACIÓN DEL C2

Question 42

Question
ES UNA FUNCIÓN DE LOS SISTEMAS DE TIC'S EN UN SISTEMA DE C2 QUE REÚNE Y DA FORMATO A LA INFORMACIÓN PARA SU PROCESO
Answer
  • ACUMULAR
  • RECOPILAR
  • RECOLECTAR

Question 43

Question
ESTE PRINCIPIO PARA UN C2 EFICAZ CONSIDERA AL PERSONAL COMO UN ELEMENTO CLAVE EN EL SISTEMA DE C2, DEBIDO A QUE ES EL ELEMENTO PENSANTE. PARA TAL EFECTO, LOS COMANDANTES REQUIEREN DE UN LIDERAZGO ACTIVO Y EFICAZ EN TODOS LOS NIVELES DE MANDO, A FIN DE ESTIMULAR EL POTENCIAL DE LOS SUBORDINADOS PARA QUE LOGREN SU MÁXIMO DESEMPEÑO
Answer
  • EL PERSONAL ES CLAVE PARA EL C2
  • EL PERSONAL ES IMPORTANTE PARA EL C2
  • EL PERSONAL ES CLAVE PARA EL C4

Question 44

Question
ESTE TIPO DE CONTROL NORMALMENTE NO ES RECOMENDABLE EN UNA SITUACIÓN DE CAMBIO RÁPIDO, NI CUANDO EL FLUJO VERTICAL DE LA INFORMACIÓN PUDIERA SER ALTERADO, POR LO TANTO, NO ES EL MÉTODO DE CONTROL ADECUADO BAJO CONDICIONES DE GRAN INCERTIDUMBRE Y CON LIMITANTES DE TIEMPO
Answer
  • CONTROL SEGURO
  • CONTROL CLASIFICADO
  • CONTROL DETALLADO

Question 45

Question
LA TOMA DE DECISIONES ANALÍTICA Y LA TOMA DE DECISIONES INTUITIVA, SON MODELOS GENERALES, PARA:
Answer
  • LA TOMA DE CONTROL
  • LA TOMA DE DECISIONES
  • LAS ORDENES

Question 46

Question
INCLUYE LA AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD PARA EL USO EFECTIVO DE LOS RECURSOS DISPONIBLES Y CUADERNILLO DE ESTUDIO PFAM-2019 Y PMP-2019 CONOCIMIENTOS ESPECÍFICOS CUERPO GENERAL (NÚCLEO) PARA PLANEAR EL EMPLEO DE LAS FUERZAS OPERATIVAS ASÍ COMO SU ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN, COORDINACIÓN Y CONTROL PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN
Answer
  • EL MANDO
  • EL DON DE MANDO
  • CADENA DE MANDO

Question 47

Question
ES EL SEGUNDO COMPONENTE DE C2, Y LA ACCIÓN MEDIANTE EL CUAL EL COMANDANTE CONDUCE EL DESARROLLO DE LAS OPERACIONES, DECIDE LO QUE SE DEBE HACER Y EJERCE EL LIDERAZGO PARA INSPIRAR A LOS SUBORDINADOS HACIA UN OBJETIVO EN COMÚN
Answer
  • EL ANÁLISIS
  • EL DON DE MANDO
  • EL CONTROL

Question 48

Question
ES UNA FUNCIÓN DE LOS SISTEMAS DE ITC'S EN UN SISTEMA DE C2 QUE SE ENCARGA DE CUIDAR NUESTRA INFORMACIÓN DE INTENTOS ADVERSOS POR EXPLOTARLA, ALTERARLA O DESTRUIRLA
Answer
  • CUIDAR
  • PROTEGER
  • ASEGURAR

Question 49

Question
GENERA CONOCIMIENTO CUANDO PASA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN AL CEREBRO HUMANO, DONDE SE COMBINA CON SUS CONOCIMIENTOS PREVIOS Y MODELOS MENTALES (PARADIGMAS, EXPERIENCIA, JUICIO, ETC.) ;PARA GENERAR EL ENTENDIMIENTO DE LA SITUACIÓN
Answer
  • EL CONOCIMIENTO
  • LOS DATOS
  • LA INFORMACIÓN

Question 50

Question
PROVEE EL MARCO DE TRABAJO PERO NO CONSTITUYE EL SISTEMA MISMO. ABARCA AL PERSONAL, SISTEMAS Y RECURSOS QUE APOYAN EL FLUJO Y PROCESO DE LA INFORMACIÓN. INCLUYE FUNCIONES TALES COMO VIGILANCIA, RECONOCIMIENTO, INTELIGENCIA, TOMA DE DECISIONES Y DESPLIEGUE, COMUNICACIONES, CRIPTOGRAFÍA, GUERRA ELECTRÓNICA, DE MANDO Y CONTROL
Answer
  • LA TÉCNICA
  • EL SOPORTE
  • EL CONTROL

Question 51

Question
ES GENERALMENTE MÁS APROPIADO EN UN ENTORNO DE OPERACIONES FLUIDO Y DE RÁPIDOS CAMBIOS, CUANDO EL TIEMPO Y LA INCERTIDUMBRE SON FACTORES CRÍTICOS
Answer
  • MÉTODO ANALÍTICO
  • MÉTODO CIENTÍFICO
  • MÉTODO INTUITIVO

Question 52

Question
INCLUYEN SISTEMAS DE INFORMACIÓN, EQUIPO, SOFTWARE E INFRAESTRUCTURA, QUE PERMITEN AL COMANDANTE EJERCER AUTORIDAD Y DIRECCIÓN SOBRE FUERZAS ASIGNADAS, ES DECIR, AYUDAN AL COMANDANTE A SUPERVISAR E INFLUIR LAS ACCIONES DE SUS FUERZAS A TRAVÉS DE LA CADENA DE MANDO
Answer
  • TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN (TICS)
  • TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES (TICS)
  • TECNOLOGÍAS DE COMUNICACIONES (TICS)

Question 53

Question
SE DEFINE COMO EL ANTECEDENTE NECESARIO PARA LLEGAR A LA INFORMACIÓN, TALES COMO: LA OBSERVACIÓN DIRECTA DE UN ELEMENTO DEL TEATRO DE OPERACIONES, DATOS DE SENSORES EN FORMA DE SEÑALES, BITS Y BYTES TRANSFERIDOS ENTRE LAS COMPUTADORAS
Answer
  • TICS
  • INFORMACIÓN
  • DATOS

Question 54

Question
TRADUCE LA IDEA EN ACCIÓN, PERMITIÉNDOLE COORDINAR LAS ACCIONES DE SUS FUERZAS EN TODO EL TEATRO DE OPERACIONES
Answer
  • EL PROCESO DE C4
  • EL PROCESO DE C2
  • EL PROCESO DE LAS TICS

Question 55

Question
CARACTERÍSTICA DE LA INFORMACIÓN QUE SE DEBE DE CONSIDERAR DE MANERA SECUNDARIA
Answer
  • A TIEMPO Y DE FORMA RÁPIDA
  • A TIEMPO Y DE FORMA
  • A TIEMPO Y DE FORMA ÚTIL

Question 56

Question
ES UN PROCESO CONTINUO, TODAS LAS FASES DEL MISMO ESTÁN ACTIVAS EN CADA ESCALÓN DE MANDO. CADA COMANDANTE REUNIRÁ INFORMACIÓN, DESARROLLARÁ EL ENTENDIMIENTO DE LA SITUACIÓN Y PLANEARÁ PARA LAS OPERACIONES FUTURAS, AL MISMO TIEMPO QUE EJECUTA LAS OPERACIONES ACTUALES
Answer
  • EL CICLO DE C4
  • EL CICLO DE LAS TICS
  • EL CICLO DE C2

Question 57

Question
ES LA HERRAMIENTA QUE EL COMANDANTE NAVAL UTILIZA PARA OPTIMIZAR EL TIEMPO Y LA INCERTIDUMBRE EN EL DESARROLLO DE LAS OPERACIONES Y DIRIGIR A SUS FUERZAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN.
Answer
  • EL MANDO Y COMUNICACIONES
  • EL MANDO Y CONTROL C2
  • EL MANDO Y CONTROL

Question 58

Question
ESTE PRINCIPIO PARA UN C2 EFICAZ BUSCA LA MEJOR FORMA PARA MINIMIZAR LOS EFECTOS DE LA INCERTIDUMBRE Y EL TIEMPO ES MEDIANTE EL EMPLEO DEL PRINCIPIO DEL CONTROL FLEXIBLE EN EL CUMPLIMIENTO DE UNA MISIÓN EL USO DE DICHO PRINCIPIO PERMITE AL COMANDANTE COMUNICAR LA MISIÓN Y SUS INTENCIONES A SUS COMANDANTES SUBORDINADOS DÁNDOLES LA LIBERTAD DE ELEGIR LOS MEDIOS Y LA FORMA DE EJECUTAR SUS TAREAS
Answer
  • CONTROL FLEXIBLE
  • CONTROL FLEXIBLE DE LA MISIÓN
  • CONTROL FLEXIBLE DE LAS ORDENES

Question 59

Question
EN UN SISTEMA DE C2 ES LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA LA FASE DE ACCIÓN DEL CICLO DE C2
Answer
  • INFORMACIÓN COMPLETA
  • INFORMACIÓN PARA LA ELABORACIÓN
  • INFORMACIÓN PARA LA EJECUCIÓN

Question 60

Question
INCLUYE LA RESPONSABILIDAD POR LA SALUD BIENESTAR, MORAL Y DISCIPLINA DE SU PERSONAL.
Answer
  • EL MANDO
  • EL COMANDANTE
  • EL SECRETARIO DE MARINA

Question 61

Question
ESTE PRINCIPIO IMPLICA QUE EL COMANDANTE COORDINE SUS ESFUERZOS HACIA UN OBJETIVO EN COMÚN. NO OBSTANTE LA UNIDAD DE ESFUERZO NO IMPLICA UN CONTROL RÍGIDO Y CENTRALIZADO, SINO MÁS BIEN UN CONTROL FLEXIBLE DE LA MISIÓN EMPLEANDO LA COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN
Answer
  • UNIDAD DE TRABAJO
  • UNIDAD DE COLABORACIÓN
  • UNIDAD DE ESFUERZO

Question 62

Question
LA FINALIDAD DE ESTE SISTEMA ES PROPORCIONAR AL MANDO NAVAL TODA LA INFORMACIÓN DISPONIBLE SOBRE LO QUE OCURRE O PUEDA OCURRIR EN EL ÁREA DE OPERACIONES; Y PROPORCIONARLE MEDIOS DE CONDUCCIÓN Y SUPERVISIÓN
Answer
  • SISTEMA DE C2
  • SISTEMA DE INFORMACIÓN
  • SISTEMA DE SUPERVISION

Question 63

Question
EN ESTA CARACTERÍSTICA DE LAS TIC´S, SE DEBEN PROCESAR Y TRANSFERIR INFORMACIÓN ENTRE COMANDANTES CON SUFICIENTE RAPIDEZ PARA MANTENER EL ALTO TIEMPO DE LAS OPERACIONES Y ASEGURARSE QUE EL CICLO DE DECISIÓN Y EJECUCIÓN VAYA ADELANTE DE CUALQUIER ADVERSARIO POTENCIAL
Answer
  • OPORTUNAS
  • RÁPIDAS
  • CONFIABLES

Question 64

Question
ES SER MÁS RÁPIDOS QUE EL ENEMIGO LO CUAL SIGNIFICA INTERFERIR CON SU C2 GENERANDO UN TEMPO FAVORABLE QUE PERMITA CONTROLAR SU HABILIDAD EN DISTINTAS FASES DEL CICLO DE DECISIÓN Y EJECUCIÓN
Answer
  • EL OBJETIVO DEL C2
  • EL OBJETIVO DEL C4
  • EL OBJETIVO DE LAS TICS

Question 65

Question
¿QUIÉN DECIDE EL MÉTODO DE CONTROL A UTILIZAR, QUE DEPENDERÁ DE LA NATURALEZA DE LA OPERACIÓN, EL ENTORNO, LAS CAPACIDADES DEL ENEMIGO, Y SOBRE TODO DE LAS CUALIDADES DE SU PROPIA GENTE?
Answer
  • EL LIDER
  • EL JEFE DE LAS UNIDAD
  • EL COMANDANTE

Question 66

Question
ES UN SISTEMA DE C2 SE EMPLEA COMO EL MEDIO PARA COORDINAR LAS ACCIONES EN LA EJECUCIÓN DEL PLAN; DESPUÉS DE QUE SE HA TOMADO UNA DECISIÓN
Answer
  • INFORMACIÓN PARA LA ELABORACIÓN
  • INFORMACIÓN PARA EJECUCIÓN
  • INFORMACIÓN PARA LA DECISIÓN

Question 67

Question
A TRAVÉS DE QUÉ EL COMANDANTE MONITOREA E INFLUYE EN LAS ACCIONES DE SUS FUERZAS YA SEA EN OPERACIONES DE DEFENSA Y PROTECCIÓN MARÍTIMA; DE MANTENIMIENTO DEL ESTADO DE DERECHO O DE ATENCIÓN A CONTINGENCIAS
Answer
  • SISTEMA PARA MONITOREAR
  • SISTEMA PARA C2
  • SISTEMA PARA C4

Question 68

Question
LO DESARROLLA CADA COMANDANTE, Y CONSISTE EN OBTENER INFORMACIÓN, TOMAR UNA DECISIÓN Y EJECUTAR UNA ACCIÓN
Answer
  • EL CICLO DE C2
  • EL CICLO DE C4
  • EL CICLO DE LA INFORMACIÓN

Question 69

Question
VA DESDE LAS OPERACIONES DE DEFENSA Y PROTECCIÓN MARÍTIMA, MANTENIMIENTO DEL ESTADO DE DERECHO O ATENCIÓN A CONTINGENCIAS
Answer
  • EL MANDO Y CONTROL
  • EL MANDO Y CONTROL C2
  • EL MANDO

Question 70

Question
ESTE TIPO DE CONTROL ES PREFERIDO CUANDO EL TIEMPO NO ES UN FACTOR CRÍTICO, LOS PROCEDIMIENTOS SE DEBEN SEGUIR RIGUROSAMENTE POR MOTIVOS DE SEGURIDAD O CUANDO LA SITUACIÓN EXIGE UN MONITOREO CERCANO Y UN REPORTE EXTENSIVO DE LOS EVENTOS
Answer
  • CONTROL LEGIBLE
  • CONTROL ORDENADO
  • CONTROL DETALLADO

Question 71

Question
EN FUNCIÓN, DE QUIEN DEBEN ESTAR ENCAMINADOS LOS ESFUERZOS PARA ESTABLECER UN C2 EFICAZ MISMOS QUE SON FACTORES CRÍTICOS QUE AFECTAN A LAS OPERACIONES Y CONTRA LOS CUALES EL COMANDANTE SIEMPRE TENDRÁ QUE LUCHAR
Answer
  • LA INCERTIDUMBRE
  • LA INCERTIDUMBRE Y EL TIEMPO
  • EL TIEMPO

Question 72

Question
ESTE MÉTODO DEPENDE DE LA CAPACIDAD DE UN COMANDANTE EXPERIMENTADO PARA RECONOCER LOS ELEMENTOS CLAVE DE UN PROBLEMA INTEGRARLOS RÁPIDAMENTE Y TOMAR LA DECISIÓN APROPIADA REEMPLAZA EL ANÁLISIS POR LA EXPERIENCIA Y EL JUICIO
Answer
  • TOMA DE DECISIONES ÚNICA
  • TOMA DE DECISIONES
  • TOMA DE DECISIONES INTUITIVA

Question 73

Question
ESTE PRINCIPIO PARA UN C2 EFICAZ DONDE LOS COMANDANTES SUBORDINADOS DEBEN COMPENETRARSE CON SU ÁREA DE OPERACIONES, YA QUE DE ESTA FORMA, TENDRÁN UN MEJOR ENTENDIMIENTO DE LA SITUACIÓN LOCAL, QUE EL QUE PUDIERA TENER EL COMANDANTE SUPERIOR, ESTABLECIDO A MAYOR DISTANCIA
Answer
  • INICIATIVA DEL PERSONAL
  • INICIATIVA DE LOS SUBORDINADOS
  • INICIATIVA DE LOS SUPERIORES

Question 74

Question
ES EL PRINCIPIO DEPARA UN C2 EFICAZ DEBIDO A LA COMPLEJIDAD Y NATURALEZA DE UN CONFLICTO, EXIGEN QUE EL MANDO DEBA SER DESCENTRALIZADO DURANTE LA EJECUCIÓN DE LAS OPERACIONES. EL COMANDANTE QUE SE ENCUENTRE EN EL ÁREA DE OPERACIONES, DEBE TENER LA LIBERTAD DE EJERCER SU INICIATIVA BASÁNDOSE EN SU ENTENDIMIENTO DE LA SITUACIÓN Y EN LA INTENCIÓN DEL COMANDANTE SUPERIOR.
Answer
  • TOMA DE DECISIONES Y EJECUCIÓN
  • TOMA DE DECISIONES Y EJECUCIÓN DESCENTRALIZADA
  • TOMA DE DECISIONES Y EJECUCIÓN CENTRALIZADA

Question 75

Question
ES UNA CARACTERÍSTICA DE LA INFORMACIÓN QUE DEBE SER EVALUADA PARA CONOCER LA CALIDAD DE LA MISMA, YA QUE SERÁ LA INFORMACIÓN NECESARIA PARA QUIEN TOMA LAS DECISIONES
Answer
  • VERDADERA
  • PARCIAL
  • COMPLETA

Question 76

Question
ES EL MEDIO POR EL CUAL UN COMANDANTE INFLUYE SOBRE LA ACCIÓN, ESTABLECE EL PROPÓSITO Y EL ENFOQUE, Y PROPORCIONA UNA IMAGEN DEL ESTADO FINAL DESEADO, MOTIVANDO A LOS COMANDANTES SUBORDINADOS Y A TODA LA ORGANIZACIÓN
Answer
  • UNA VISIÓN COMPLETA
  • UNA VISIÓN COMÚN
  • UNA VISIÓN REAL

Question 77

Question
TOMAR DECISIONES SENSATAS Y OPORTUNAS, ES EL OBJETIVO CLAVE DEL:
Answer
  • PROCESO DE C2
  • PROCESO DE TOMA DE DECISIONES
  • PROCESO DEL COMANDANTE

Question 78

Question
ES LA PLATAFORMA SOBRE LA CUAL SE CIMENTA EL PLANEAMIENTO Y LA EJECUCIÓN DE LAS OPERACIONES NAVALES
Answer
  • EL MANDO Y CONTROL C2
  • EL MANDO Y CONTROL
  • EL MANDO Y EJECUCIÓN

Question 79

Question
EN ESTE TIPO DE CONTROL AL DESCENTRALIZAR LA TOMA DE DECISIONES SE BUSCA AGILIZAR LA EJECUCIÓN DE LAS OPERACIONES Y MEJORAR LA CAPACIDAD DE REACCIÓN DE LA FUERZA EN SITUACIONES CAMBIANTES. ADEMÁS ES MUCHO MENOS VULNERABLE A LA ALTERACIÓN DE LA CADENA DE MANDO, PERO EXIGE MÁS Y MEJORES LÍDERES EN TODOS LOS NIVELES
Answer
  • CONTROL DINÁMICO
  • CONTROL FLEXIBLE
  • CONTROL DE EJECUCIÓN

Question 80

Question
EN ESTE TIPO DE CONTROL EL C2 ESTÁ DESCENTRALIZADO Y ES FLEXIBLE, CON ÓRDENES Y PLANES SUCINTOS, ENFATIZANDO EL FLUJO HORIZONTAL DE LA INFORMACIÓN ENTRE LOS MANDOS SUBORDINADOS, EL COMANDANTE GUÍA LAS ACCIONES DE LOS SUBORDINADOS RESALTANDO LA IMPORTANCIA DEL ENTENDIMIENTO DE LA MISIÓN, Y EN CONSECUENCIA, DARLES LIBERTAD DE ACCIÓN
Answer
  • CONTROL DE LA MISIÓN
  • CONTROL INFLEXIBLE
  • CONTROL FLEXIBLE

Question 81

Question
ESTA PROPORCIONA CONOCIMIENTO DEL ADVERSARIO Y ÁREAS DE INTERÉS, PERMITE ALCANZAR OBJETIVOS DE IE, EN CUALQUIERA DE LOS CAMPOS DEL PODER.
Answer
  • INTELIGENCIA OPERACIONAL ESTRATÉGICA
  • INTELIGENCIA OPERACIONAL
  • INTELIGENCIA OPERACIONAL TÁCTICA

Question 82

Question
LA LEY DE SEGURIDAD NACIONAL PRESCRIBE LAS AMENAZAS CONTRA EL ESTADO EN SU ARTÍCULO 5 ENTRE LOS QUE DESTACAN:
Answer
  • ACTOS QUE ATENTEN EN CONTRA DEL PERSONAL MILITAR
  • ACTOS QUE ATENTEN EN CONTRA DEL PERSONAL DIPLOMÁTICO
  • ACTOS QUE ATENTEN EN CONTRA DEL PERSONAL EXTRANJERO

Question 83

Question
LA LEY DE SEGURIDAD NACIONAL PRESCRIBE LAS AMENAZAS CONTRA EL ESTADO EN SU ARTÍCULO 5; ENTRE LOS QUE DESTACAN:
Answer
  • ACTOS DE SUCESIÓN (QUEBRANTAR LA UNIDAD DE LA FEDERACIÓN)
  • ACTOS DE DETENCIÓN (QUEBRANTAR LA UNIDAD DE LA FEDERACIÓN)
  • ACTOS DE SECESIÓN (QUEBRANTAR LA UNIDAD DE LA FEDERACIÓN)

Question 84

Question
ES LA DISCIPLINA DE LA INTELIGENCIA QUE SE HA GENERADO MEDIANTE EL PROCESO DE LA INFORMACIÓN DE UNA GRAN DIVERSIDAD DE FUENTES ABIERTAS PÚBLICAS Y PRIVADAS
Answer
  • INTELIGENCIA DE FUENTES ABIERTAS (OSINT)
  • INTELIGENCIA DE FUENTES ABIERTAS
  • INTELIGENCIA DE FUENTES CERRADAS

Question 85

Question
SE CONSIDERA, PARA PERSONAL DE LA INSTITUCIÓN DE ELEVADA CAPACIDAD Y ENFOQUE ANALÍTICO, ASÍ COMO DE SOLVENCIA PROFESIONAL
Answer
  • INTELIGENCIA POSITIVA
  • INTELIGENCIA ABSOLUTA
  • INTELIGENCIA NEGATIVA

Question 86

Question
EN ESTA FASE DEL MÉTODO DE ANÁLISIS DE INDUCCIÓN SE PRESENTA LA INTELIGENCIA PRODUCIDA A PARTIR DE LA HIPÓTESIS DE SINERGIA, QUE ES EL RESULTADO DE LA INTEGRACIÓN DE LAS HIPÓTESIS MODULARES LA CUAL PUEDE SER PRESENTADA EN UN CONTEXTO GEOPOLÍTICO Y GEOESTRATÉGICO
Answer
  • PRESENTACIÓN DEL ESCENARIO TÁCTICO
  • PRESENTACIÓN DEL ESCENARIO ESTRATÉGICO
  • PRESENTACIÓN DEL ESCENARIO ESTRATÉGICO-TÁCTICO

Question 87

Question
EL ACTUAL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO MENCIONA QUE EL CONCEPTO JURÍDICO DE SEGURIDAD NACIONAL TIENE IMPLÍCITO UNA SERIE DE OBJETIVOS E INTERESES ESTRATÉGICOS NACIONALES PRESCRITOS EN EL ARTÍCULO 3 DE LA LEY DE SEGURIDAD NACIONAL TAL COMO:.
Answer
  • LA PRESERVACIÓN DE LA SOBERANÍA E INDEPENDENCIA
  • LA PRESERVACIÓN DE LA SOBERANÍA E INDEPENDENCIA NACIONALES
  • LA PRESERVACIÓN DE LA SOBERANÍA NACIONAL

Question 88

Question
ES LA GENERACIÓN DE CONOCIMIENTO NUEVO E INTELIGENCIA. SE NUTRE DE INFORMACIÓN PROCESADA Y ANALIZADA POR PERSONAL CAPACITADO Y EXPERIMENTADO
Answer
  • INTELIGENCIA HUMANA HUMINT
  • INTELIGENCIA HUMANA
  • INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Question 89

Question
_______________ : ES UN DOCUMENTO DE CORTE EJECUTIVO PRESENTADO ANUALMENTE EN EL SENO DEL CONSEJO DE SEGURIDAD NACIONAL SE INTEGRA POR LA RELACIÓN DE FENÓMENOS ACTUALES O DE REALIZACIÓN PROBABLE, QUE IMPONEN UN OBSTÁCULO AL LOGRO DEL INTERÉS NACIONAL O IMPLICAN UNA AMENAZA A LA SEGURIDAD NACIONAL EN LOS TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 5O DE LA LEY CITADA
Answer
  • AGENDA NACIONAL DE RIESGO
  • AGENDA NACIONAL
  • AGENDA NACIONAL DE RIESGOS QUE AFECTEN LA NACIÓN

Question 90

Question
ESTABLECER PRIORIDADES Y OTORGAR RECURSOS PARA CADA UNO DE LOS TEMAS DE ATENCIÓN, SEGÚN SU_______________ , POR MEDIO DE UN ANÁLISIS Y ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS ES UNO DE LOS OBJETIVOS DE LA AGENDA INSTITUCIONAL DE RIESGOS
Answer
  • GRAVEDAD
  • IMPORTANCIA
  • INTENCIÓN

Question 91

Question
DE ACUERDO AL ROL REDUCIDO PARA LA CIBERSEGURIDAD INSTITUCIONAL Y CIBERDEFENSA ¿ES EL ORGANISMO QUE EMPLEA LAS OPERACIONES EN EL CIBERESPACIO PARA CIBERINTELIGENCIA Y LA VINCULA A OTRAS CAPACIDADES DE INTELIGENCIA?
Answer
  • UNIDAD DE INTELIGENCIA
  • UNIDAD DE INTELIGENCIA NAVAL
  • UNIDAD DE INTELIGENCIA Y CONTRAINTELIGENCIA

Question 92

Question
LA LEY SEG NAC PRESCRIBE LAS AMENAZAS CONTRA EL ESTADO EN SU ARTÍCULO 5 ENTRE LOS QUE DESTACAN:.
Answer
  • ESPIONAJE, SABOTAJE, TERRORISMO, REBELIÓN, TRAICIÓN A LA PATRIA Y GENOCIDIO
  • ESPIONAJE, SABOTAJE, TERRORISMO, REBELIÓN, TRAICIÓN A LA PATRIA
  • TERRORISMO, REBELIÓN, TRAICIÓN A LA PATRIA Y GENOCIDIO

Question 93

Question
ES UNA ACCIÓN EN EL ACTUAL PND DONDE SE MENCIONA QUE EL CONCEPTO JURÍDICO DE SEGURIDAD NACIONAL TIENE IMPLÍCITO UNA SERIE DE OBJETIVOS E INTERESES ESTRATÉGICOS NACIONALES PRESCRITOS EN EL ARTÍCULO 3 DE LA LSN?.
Answer
  • EL FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES DEMOCRÁTICAS DE GOBIERNO
  • EL FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES
  • EL FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES DEMOCRÁTICAS DEL PAÍS

Question 94

Question
METODOLOGÍA QUE PUEDE SER EMPLEADA POR LA IE, UTILIZADA PARA INTERPRETAR UNA COYUNTURA, ACAECIMIENTO INESPERADO, ACCIDENTE, CRISIS, ESCÁNDALO, ETC. NO OBSTANTE, SOLO PUEDE ANALIZAR COYUNTURALMENTE QUIEN DOMINA LA ESTRUCTURA -CONOCIENDO CUALES SON LOS ACTORES, LAS ENTIDADES, LOS GRADOS Y SENTIDOS DE RELACIÓN Y VINCULACIÓN, ETC
Answer
  • ANÁLISIS COYUNTURAL
  • ANÁLISIS COMPLETO
  • ANÁLISIS CRÍTICO

Question 95

Question
DENTRO DEL ANÁLISIS ESTRUCTURAL ESTE CAMPO DEL PODER NACIONAL SE REFIERE AL CONJUNTO DE HOMBRES Y MEDIOS, PREDOMINANTEMENTE ECONÓMICOS, QUE TIENE LA NACIÓN PARA CONQUISTAR Y MANTENER LOS OBJETIVOS NACIONALES
Answer
  • DINÁMICO
  • ECONÓMICO
  • ECONÓMICO-ESTRUCTURAL

Question 96

Question
SE ORIENTA A CONOCER Y/O DEFINIR QUÉ ES LO QUE SE BUSCA O CUAL ES EL OBJETIVO DE LA OPERACIÓN DE INTELIGENCIA
Answer
  • DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN
  • DIRECCIÓN Y COORDINACIÓN
  • DIRECCIÓN Y PLANEACIÓN

Question 97

Question
DENTRO DEL ANÁLISIS ESTRUCTURAL, ESTE CAMPO DEL PODER NACIONAL SE DEFINE COMO LA EXPRESIÓN SOCIAL DEL PODER NACIONAL Y POR LO TANTO, LA REUNIÓN, SUMA O CONJUNTO DEL POTENCIAL HUMANO (SU TAMAÑO, COMPOSICIÓN, IDENTIDAD Y CULTURA) DEL QUE PUEDE DISPONER UN ESTADO
Answer
  • CAMPO ECONÓMICO
  • CAMPO SOCIAL-ESTRUCTURAL
  • CAMPO SOCIAL

Question 98

Question
EN ESTA FASE DEL MÉTODO DE ANÁLISIS DE INDUCCIÓN, SE MANTIENE LA BÚSQUEDA DE INFORMACIÓN CONSTANTE, CON EL FIN DE ACTUALIZAR LA INFORMACIÓN PARA PODER RETROALIMENTAR LOS MODELOS Y REPLANTEAR LAS HIPÓTESIS QUE AYUDEN A ACLARAR LA SITUACIÓN PLANTEADA AL INICIO DEL PRESENTE TRABAJO DE IE
Answer
  • VERIFICACIÓN DEL PROCESO
  • VERIFICACIÓN DEL SISTEMA
  • VERIFICACIÓN DEL PLANEAMIENTO

Question 99

Question
OPERA COMO VÍNCULO DE LA SEMAR, CON LOS OTROS SERVICIOS O COMUNIDAD DE INTELIGENCIA DEL CSN
Answer
  • UNIDAD NAVAL DE INTELIGENCIA DE LA SEMAR
  • UIN
  • CONTRAINTELIGENCIA

Question 100

Question
DE ACUERDO A LAS FUENTES RECTORAS VIGENTES DE LA INTELIGENCIA ESTRATÉGICA DEL ESTADO MEXICANO, ES EL ACTOR QUE ESTÁ CONSIDERO A LOS SERVICIOS DE INTELIGENCIA VINCULADOS A LAS INSTANCIAS DE SEGURIDAD QUE CONFORMAN EL CSN
Answer
  • ACTORES FORMALES
  • ACTORES INFORMALES
  • ACTORES FORMALES E INFORMALES

Question 101

Question
LA MAYORÍA DE LOS BUQUES MERCANTES DE CUALQUIER TONELAJE, LLEVAN UNA SOLA HÉLICE, LO QUE SE TRADUCE EN UNA GRAN ECONOMÍA Y FACILIDAD DE MANEJO
Answer
  • NÚMERO DE HÉLICES QUE LLEVAN LOS BUQUES.
  • NÚMERO DE WTYW QUE LLEVAN LOS BUQUES.
  • NÚMERO DE HÉLICES QUE LLEVAN LOS BUQUES DE GUERRA.
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