Uno de los problemas más preocupantes para las empresas, especialmente para start-ups del sector tecnológico, es la fuga de cerebros. En este tipo de empresas el capital humano es esencial para el éxito futuro, por lo que mantener a los empleados clave contentos debe convertirse en la prioridad número uno del área de recursos humanos.
Cuando hablamos de insatisfacción laboral, existen 5 factores que, en mayor o menos medida, suelen aparecer en la inmensa mayoría de los casos:
- Falta de Conciliación Laboral: 70% de las personas que dejan su empleo mencionan el exceso de horas de trabajo o la poca flexibilidad.
- Salario: 61% de los empleados consideran tener un mejor sueldo como su prioridad.
- Falta de Valoración: 43% de los empleados se marchan de una empresa cuando no se sienten valorados.
- Falta de Liderazgo: 3 de cada 10 personas que abandonan su trabajo mencionan a sus jefes como una de las causas.
- Imposibilidad de Crecimiento: 50% de los trabajadores deciden buscar un nuevo trabajo cuando se sienten estancados en su carrera profesional
Fuente: Sage
Ante indicios de cierto grado de insatisfacción laboral en uno o más trabajadores, es fundamental atajar a tiempo la situación para evitar que este estado de descontento vaya a más o se propague en la empresa.
A la hora de poner en marcha una solución efectiva, hay que analizar cada caso individual para buscar las causas y posibles soluciones.
En este sentido, algunas medidas pueden estar más al alcance que otras. Por ejemplo, no todas las empresas están en una posición de ofrecer subidas salariales a sus empleados. Sin embargo, existen otras medidas que pueden servir de alternativa a este punto al mismo que tiempo que contribuyen a mejorar otros de los factores citados en la lista anterior.
Salario Emocional
El concepto de salario emocional consiste en ofrecer a los empleados beneficios y prestaciones no económicas para que se sientan cómodos y valorados en su puesto de trabajo. Esto cubre 3 áreas fundamentales:
- Oportunidades de desarrollo
- Balance de vida
- Bienestar psicológico
Si te fijas bien, estos puntos se relacionan directamente con los 5 factores que causan la insatisfacción laboral, a excepción, claro está, del salario monetario. Sin embargo, partiendo de una buena base salarial, el salario emocional puede ser más valorado que un aumento salarial por muchos empleados.
Por tanto, bajo este supuesto, podemos concluir que el salario emocional se presenta como una efectiva solución para resolver la mayoría de los casos de insatisfacción laboral. El mapa mental a continuación muestra algunas medidas específicas que entran dentro de lo que podemos considerar el salario emocional:
Oportunidades de Desarrollo
Profundizando un poco más en el terreno de las oportunidades de desarrollo, un programa de gestión del talento efectivo (como el que aparece detallado en este artículo) es fundamental para el bienestar de los empleados.
Como se puede leer en el artículo anterior, GoConqr Campus constituye una notable alternativa para ofrecer posibilidades de desarrollo de habilidades a los empleados en el interior de la propia empresa. ¿Te gustaría saber cómo puedes implementar esta plataforma para mejorar la retención de empleados en tu empresa? ¡No dudes en contactarnos ahora!