Management průběžný test

Descripción

Test sobre Management průběžný test, creado por zbzbbhbz gbzb el 31/10/2017.
zbzbbhbz gbzb
Test por zbzbbhbz gbzb, actualizado hace más de 1 año
zbzbbhbz gbzb
Creado por zbzbbhbz gbzb hace más de 6 años
190
2

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Co jsou tvrdé a měkké prvky?
Respuesta
  • Součástí vnitřních podmínek organizace
  • Součástí vnějších podmínek organizace
  • Součást lokačního řádu
  • Součást logistiky

Pregunta 2

Pregunta
Mezi charakteristiky hodnotícího pohovoru patří:
Respuesta
  • celkové
  • negativní
  • pozitivní
  • člověka nemáme kritizovat

Pregunta 3

Pregunta
Informační systém podniku slouží pro řešení úloh:
Respuesta
  • dovnitř
  • ven (k okolí)
  • neslouží
  • uvnitř i k okolí

Pregunta 4

Pregunta
Mezi 6 principů byrokracie koncipované M. Weberem nepatří:
Respuesta
  • dokonalá byrokracie
  • hierarchie práv a povinností
  • člověk je nenahraditelný

Pregunta 5

Pregunta
Mezi charakteristiky kritiky patří:
Respuesta
  • trestat
  • kritizovat před kolegy
  • kritizovat neustále
  • nekritizovat v nepřítomnosti

Pregunta 6

Pregunta
Mezi zásady hodnocení pracovníků patří:
Respuesta
  • zvýraznit pouze negativa
  • hodnotit pracovníkovu osobnost
  • hodnotit pracovní výkon
  • hodnotit pracovníkovu komplexnost

Pregunta 7

Pregunta
Jaké směry managementu představují Ford, Taylor a Gantt?
Respuesta
  • psychologický přístup k managementu
  • administrativní přístup k managementu
  • vědecký přístup k managementu
  • pragmatický přístup k managementu

Pregunta 8

Pregunta
EIS slouží pro:
Respuesta
  • vrcholové vedení
  • střední linii managementu
  • operativní tým
  • řízení vztahu se zákazníkem

Pregunta 9

Pregunta
Douglas McGregor je představitelem:
Respuesta
  • Teorie X a Y
  • kvantitativního managementu
  • pragmatického managementu
  • rozdělil faktory na motivační a udržovací

Pregunta 10

Pregunta
Mezi formy komunikací nepatří:
Respuesta
  • ústní
  • písemná
  • elektronická
  • činy

Pregunta 11

Pregunta
Mezi charakteristiky aktivního naslouchání patří:
Respuesta
  • nevnímat řeč těla
  • spíše poslouchat než pokládat otázky
  • vést partnera k našemu způsobu vidění světa
  • více mluvit než naslouchat

Pregunta 12

Pregunta
Řízení lidských zdrojů je:
Respuesta
  • forma organizační struktury podniku
  • manažerská aktivita
  • externí audit
  • organizační forma, kterou zavedl A.P. Sloan

Pregunta 13

Pregunta
Informační systím podniku typu "Back office" slouží:
Respuesta
  • pro řešení úloh směrem k okolí i uvnitř
  • neslouží vůbec
  • směrem k okolí
  • uvnitř podniku

Pregunta 14

Pregunta
Mzdotvorným faktorem není:
Respuesta
  • hodnota práce
  • mimořádné pracovní podmínky
  • stupeň kvalifikace
  • tržní cena práce

Pregunta 15

Pregunta
Kdo je představitelem byrokratického managementu?
Respuesta
  • Taylor
  • Weber
  • Ford
  • Gantt

Pregunta 16

Pregunta
Mezi 10 pravidel zajímavého projevu nepatří:
Respuesta
  • dát do relace souvislosti
  • zjednodušovat
  • přijmout riziko
  • mluvit jednoslovně

Pregunta 17

Pregunta
Henry Fayol je:
Respuesta
  • spojován s řízením lidských zdrojů
  • zakladatelem moderního managementu
  • zakladatelem administrativního managementu
  • představitelem praktického managementu

Pregunta 18

Pregunta
Mezi zásady řízení času manažera patří:
Respuesta
  • ochota jednat o problémech a ne o řešení
  • nemusí mít stanovené cíle
  • ochota jednat o řešení a ne o problémech
  • zásada autorativního stylu řízení

Pregunta 19

Pregunta
Autorem organizační koncepce byrokracie je:
Respuesta
  • Weber
  • Gantt
  • Fayol
  • Gilbert

Pregunta 20

Pregunta
Předmětem podpory "governanc" je:
Respuesta
  • vnitropodnikové řízení
  • spravování společnosti
  • outsourcing
  • komunikace mezi vrcholovým vedením, statutárními orgány a akcionáři

Pregunta 21

Pregunta
Decentralizace znamená:
Respuesta
  • převádění organizačních povinností na vyšší složky
  • předvádění organizačních povinností na nižší složky
  • zbavování se odpovědnosti
  • delegování moci

Pregunta 22

Pregunta
Nech být - na konci procesu kontroly znamená:
Respuesta
  • žádoucí stav
  • nestrkej do toho nos
  • není potřeba kontrolovat
  • vyžaduje kontrolu

Pregunta 23

Pregunta
Externí kontrola
Respuesta
  • mimo organizaci a je realizována subjekty stojícími mimo organizaci
  • mimo organizaci a je realizována subjekty stojícími uvnitř organizace
  • uvnitř organizace a je realizována vnitřními subjekty organizace
  • uvnitř organizace a je realizována subjekty mimo organizace

Pregunta 24

Pregunta
Mezi modely rozhodovacího procesu nepatří:
Respuesta
  • simulace Monte Carlo
  • kognitivní mapy a influeční diagramy
  • rozhodovací matice
  • metoda Delphi

Pregunta 25

Pregunta
Manažerská aktivita zaměřená na budoucnost, kdy se rozhoduje CO, KDY, KDE, JAK bude vyrobeno:
Respuesta
  • kontrola
  • plánování
  • rozhodování
  • delegování

Pregunta 26

Pregunta
Mezi ostatní účelové složky nepatří:
Respuesta
  • liniově-štábní org. struktura
  • projektové uspořádání
  • franchising
  • kaizen

Pregunta 27

Pregunta
Které tvrzení je pravdivé? Štábní složky:
Respuesta
  • mají všeobecné právo rozhodovat
  • mají poradní funkci k zabezpečení kvalifikovaného rozhodování liniových jednotek
  • stejné úkoly jako složky liniové
  • mají přímou přikazovací pravomoc

Pregunta 28

Pregunta
Hodnocení pracovníka musí být:
Respuesta
  • komplexní
  • hodnocení osobního zázemí pracovníka
  • hodnocení pracovního výkonu
  • hodnocení pouze negativních stránek

Pregunta 29

Pregunta
Charakteristikou špatně strukturovaného problému je:
Respuesta
  • nejsou algoritmizovatelné
  • jsou součástí manažerské mřížky
  • jsou jednoduché
  • jsou programovatelné

Pregunta 30

Pregunta
Základní rozhodnutí o organizační struktuře podniku se týkají:
Respuesta
  • návrhu činností
  • rozdělení pravomocí
  • rozpětí kontroly
  • geografických podmínek
  • počtu pracovníků s vysokoškolským vzděláním v podniku

Pregunta 31

Pregunta
Mezi charakteristiky kontrolního systému patří:
Respuesta
  • systém kontroly navazuje na proces plánování
  • kdo řídí, ten zásadně nekontroluje
  • měření skutečné výkonnosti je lehce kvantifikovatelné
  • sebekontrola není možná
  • kdo řídí, ten kontroluje

Pregunta 32

Pregunta
Které kritérium můžeme použít pro rozdělení podniku do divizí?
Respuesta
  • kvalifikace pracovníků
  • místo působení
  • čas
  • působení odborové organizace

Pregunta 33

Pregunta
Odpovědí na otázku Proč kontrolovat? dostaneme:
Respuesta
  • způsob kontroly
  • účel a smysl kontroly
  • subjekt kontroly
  • předmět kontroly

Pregunta 34

Pregunta
Mezi zásady hodnotícího pohovoru patří:
Respuesta
  • zhodnotit osobnost pracovníka
  • nikdy nekritizovat pracovníka
  • zhodnocení jak pozitivních tak negativních stránek pracovního výkonu
  • zhodnocení pouze negativních stránek prac. výkonu

Pregunta 35

Pregunta
Motivující a udržovací faktory definuje:
Respuesta
  • Herzbergova teorie
  • McGregorova teorie
  • Maslowova teorie
  • Druckerova teorie

Pregunta 36

Pregunta
Plánování je aktivita zaměřená na:
Respuesta
  • budoucnost
  • minulost
  • akcionáře
  • zaměstnance

Pregunta 37

Pregunta
Přenášení kompetencí na nížší složky řízení označujeme jako:
Respuesta
  • decentralizaci
  • centralizaci
  • generálské uspořádání
  • anarchii

Pregunta 38

Pregunta
Mezi představitele pragmatického managementu nepatří:
Respuesta
  • Drucker
  • Porter
  • Emerson
  • Sloan

Pregunta 39

Pregunta
Mezi měkké faktory řízení patří:
Respuesta
  • směrnice a normy řízení
  • organizační struktura
  • pracovní řády
  • motivace

Pregunta 40

Pregunta
Základní požadavky na efektivní kontrolní systém jsou:
Respuesta
  • měřitelnost a kvantifikovatelnost výsledků
  • nákladová efektivnost
  • stanovení jednoznačné zodpovědnosti
  • indikace vztahu příčin a následků
  • včasnost

Pregunta 41

Pregunta
Které z následujících charakteristik patří do osobnostních předpokladů manažera:
Respuesta
  • benchmarking
  • schopnost pracovat pod stresem
  • energičnost
  • ambice
  • okruh zájmů

Pregunta 42

Pregunta
Cíle plánu podniku vychází
Respuesta
  • z reakce na konkurenci
  • z mise
  • z čísel nadřízeného stupně
  • z potřeb lokální správy

Pregunta 43

Pregunta
Obsazování volných míst z vnitřních zdrojů firmy oproti obsazování z vnějších zdrojů:
Respuesta
  • vyžaduje nižší náklady
  • vyžaduje vyšší náklady
  • vyžaduje delší čas
  • je formou kontroly

Pregunta 44

Pregunta
Mei charakteristiky dobře strukturovaných problémů patří:
Respuesta
  • mají větší počet ovlivňujících faktorů
  • obtížná interpretace informací
  • jsou programovatelné
  • jsou součástí manažerské mřížky

Pregunta 45

Pregunta
Mezi personální prácě v podniku nepatří:
Respuesta
  • odměňování
  • hodnocení práce
  • rozmisťování pracovníků
  • hodnocení osobního zázemí pracovníka

Pregunta 46

Pregunta
Mezi udržovací faktory podle Herzberga patří
Respuesta
  • dosažení cíle
  • odpovědnost
  • mzda
  • možnost osobního růstu

Pregunta 47

Pregunta
Odpovědí na otázku Co kontrolovat? dostaneme
Respuesta
  • způsob kontroly
  • předmět kontroly
  • subjekt kontroly
  • účel a smysl kontroly

Pregunta 48

Pregunta
Plánování je:
Respuesta
  • manažerská aktivita zaměřená na to, čeho a jak má být dosaženo, na určení toho, co se má stát
  • man. aktivita, která se dělí na normativní a deskriptivní část
  • man. aktivita, která kriticky hodnotí realitu a zkoumá podnikové činnosti z hlediska naplňování zákonů
  • vnitřní stav člověka, který způsobuje určité chování, aktivitu člověka

Pregunta 49

Pregunta
Mezi tvrdé faktory řízení patří
Respuesta
  • osobní příklad
  • rozmisťování pracovníků
  • stimulace
  • motivace
  • vliv pracovní skupiny

Pregunta 50

Pregunta
Sebeřízení
Respuesta
  • v sobě zahrnuje určení cílů vlastního rozvoje
  • je výsledkem controllingu
  • je nutné pouze u TOP managementu
  • obsahuje sebehodnocení
  • je výsledkem cafeterie systému

Pregunta 51

Pregunta
Na který typ dovedností se zaměřují manažeři 1. linie?
Respuesta
  • koncepční dovednosti
  • technické dovednosti
  • ústní dovednosti
  • interpersonální dovednosti

Pregunta 52

Pregunta
Prvním krokem normativní teorie rozhodování je:
Respuesta
  • hodnocení a srovnání alternativ
  • vyhodnocení rozhodnutí
  • rozpočtování
  • identifikace problémů a cílů

Pregunta 53

Pregunta
Plánování je:
Respuesta
  • man. aktivita zaměřená na budoucí vývoj organizace
  • normativní/deskriptivní
  • kriticky hodnotí realitu
  • vnitřní stav (zaměřeno na to, co by mělo být)

Pregunta 54

Pregunta
Svěřit část kompetence na zvolenou osobu či útvar vnímáme pod pojmem
Respuesta
  • delegování
  • decentralizace
  • centralizace
  • odpovědnost

Pregunta 55

Pregunta
Řízení lidských zdrojů je:
Respuesta
  • man. aktivita
  • forma organizační struktury podniku
  • externí audit
  • organizační forma, kterou zavedl A.P. Sloan

Pregunta 56

Pregunta
Herzbergova teorie rozděluje faktory na:
Respuesta
  • motivátory a udržovací faktory
  • do 5 skupin, které hierarchicky řadí
  • typu X a Y
  • na měkké a tvrdé

Pregunta 57

Pregunta
Kritické zhodnocení reality, posouzení zda bylo dosaženo shody reality s plánem chápeme pod pojmem:
Respuesta
  • neshoda
  • kontrola
  • forenzní audit
  • plánování
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

CÁLCULO MENTAL
JL Cadenas
Test Asociado al Reading "Social Network"
Diego Santos
La Segunda República: Parte 1
Diego Santos
Segunda Guerra Mundial
Fer Lopez Alonso
Cadena de Valor
gustavo.meneses.
ESTRUCTURA DEL ESTADO COLOMBIANO
eduardo cuellar
Las Alteraciones
mariajesus camino
Biologia Exani-II
fer rg
Cuestionario Básico sobre GoConqr
Diego Santos
DIABETES MAPA MENTAL
Claudia Cabrera
MAPA DE ACTORES DE ACOMPAÑAMIENTO PSICOSOCIAL DESDE LA PSICOLOGIA JURIDICA A VICTIMAS DE LA CONFRONTACION ARMADA.
JUAN CARLOS VELEZ LOPEZ