management.1

Descripción

Test sobre management.1, creado por Alexey Kazakov el 04/11/2017.
Alexey  Kazakov
Test por Alexey Kazakov, actualizado hace más de 1 año
Alexey  Kazakov
Creado por Alexey Kazakov hace más de 6 años
5
2

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Mezi mzdotvorné faktory patří:
Respuesta
  • Hodnota práce
  • Tržní cena práce
  • Pracovní výkon a chování při práci
  • Mimořádné pracovní podmínky
  • stupeň kvalifikace
  • řízení kariéry
  • kvalita vzdělání

Pregunta 2

Pregunta
Kdo nepatří mezi představitele Taylorismu (Taylorismus=vědecký manag. - wiki):
Respuesta
  • Taylor
  • Ford
  • Manželé Gillbrethovi
  • Gannt
  • Mintzberg

Pregunta 3

Pregunta
Do koncepce uspokojování potřeb patří:
Respuesta
  • Herzbergova teorie
  • Weberova teorie
  • McGregorova teorie
  • Fayolova teorie
  • Maslowa teorie

Pregunta 4

Pregunta
Manažer, který se řídí stylem „team leader“
Respuesta
  • Je zaměřen na lidi
  • Je zaměřen na sebe
  • Je zaměřen na výkon
  • Je zaměřen na lidi i na výkon
  • něco, že není manažer nebo tak

Pregunta 5

Pregunta
Paretovo pravidlo říká: (možnosti?)
Respuesta
  • že se rozhodujeme vždy podle strategie
  • že strategie se může měnit
  • racionálně ekonomické faktory mají všechny stejný výnam
  • racionálně ekonomické faktory nemají obvykle stejný význam
  • u rozhodování postupujeme vždy racionálně
  • 80:20

Pregunta 6

Pregunta
Sebeřízení: (?)
Respuesta
  • v sobě zahrnuje určení cílů vlastního rozvoje
  • je výsledkem controllingu
  • je nutné pouze u TOP managementu
  • obsahuje sebekontrolu
  • je výsledkem cafeteria systému

Pregunta 7

Pregunta
Předání pravomocí k výkonu činností na jiné, při ponechání si odpovědnosti za výsledek je
Respuesta
  • benchmarking
  • nedostatek znalostí
  • asertivita
  • leadership
  • delegování

Pregunta 8

Pregunta
Kontrola může mít následující funkce
Respuesta
  • inspekční
  • preventivní
  • sankční
  • eliminační
  • žádná z nabízených odpovědí není správná

Pregunta 9

Pregunta
Jaké znáte manažerské role?
Respuesta
  • rozhodovací
  • interpersonální
  • krizové
  • informační
  • vrcholové

Pregunta 10

Pregunta
Netiketa je
Respuesta
  • neetické chování
  • etiketa v sítích
  • nedůtklivý člověk
  • zákaz tykání ve firmách
  • neexistence etikety

Pregunta 11

Pregunta
Vrcholové vedení ve firmě řeší především úkoly, jejichž charakter lze popsat jako
Respuesta
  • Složité, nestrukturované problémy za rizika a nejistoty
  • Strukturované a nestrukturované rutinní problémy (střední manag.)
  • Dobře strukturované, často se opakující problémy (operativní)
  • Jednoduché operační úkoly
  • Obsazení strojů obsluhou

Pregunta 12

Pregunta
Autorita manažera může být:
Respuesta
  • Formalní
  • Formalizovaná
  • Neformální
  • Nedůsledná
  • Žádná z nabízených odpovědí

Pregunta 13

Pregunta
Behaviorismus se zabývá:
Respuesta
  • lidským chováním
  • podnikovou kulturou (?)
  • strategickým plánováním
  • samosprávným řízením

Pregunta 14

Pregunta
Které části tvoří analýzu SWOT?
Respuesta
  • silné stránky (strengths)
  • slabé stránky (weaknesses)
  • výsledky
  • příležitosti (oportinities)
  • hrozby (threads)

Pregunta 15

Pregunta
Divize je:
Respuesta
  • ekonomicky nezávislá
  • právně samostatná
  • právně nesamostatná
  • vytvářena zpravidla u malých podniků
  • vytvářena zpravidla u velkých podniků

Pregunta 16

Pregunta
Nivelizace v hodnocení pracovníků je:
Respuesta
  • velmi žádoucí
  • žádoucí
  • nežádoucí
  • doporučovaná
  • žádná z nabízených odpovědí není správná

Pregunta 17

Pregunta
Manažerská mřížka :
Respuesta
  • určuje chování manažerů
  • je to funkce dvou proměnných: produkt a lidi
  • (Technokrat, venkovský klub...)

Pregunta 18

Pregunta
A. Maslow se pokusil utřídit lidské potřeby a jejich uspokojování. Označte skupinu potřeb, která do Maslowovy patří:
Respuesta
  • fyziologické potřeby
  • potřeby seberealizace
  • sociální potřeby
  • potřeby jistoty a bezpečí
  • potřeby uznání a ocenění

Pregunta 19

Pregunta
Základní požadavky na efektivní kontrolní systém jsou:
Respuesta
  • měřitelnost kvantifikovatelnost výsledků
  • nákladová efektivnost
  • stanovení jednoznačné zodpovědnosti
  • indikace vztahu příčin a následků
  • včasnost

Pregunta 20

Pregunta
Vzhledem ke stále se zrychlujícím změnám, se plánovací proces
Respuesta
  • Zkracuje
  • Zrychluje
  • nerealizuje
  • prodlužuje
  • zpomaluje

Pregunta 21

Pregunta
Personální plán je podkladem pro
Respuesta
  • nábor pracovníků
  • odhad nákladů
  • zabezpečení kvalifikace
  • plán organizace – personálny plán by z neho mal vychádzať
  • regulaci pracovníků

Pregunta 22

Pregunta
Které z následujících charakteristik patří do osobních předpokladů manažera
Respuesta
  • benchmarking
  • schopnost pracovat pod stresem
  • energičnost
  • ambice
  • okruh zájmů

Pregunta 23

Pregunta
A. Maslow se pokusil utřídit lidské potřeby a jejich uspokojování. Označte skupinu potřeb, která do Maslowovy pyramidy nepatří.
Respuesta
  • fyziologické potřeby
  • potřeby uspokojení
  • sociální potřeby
  • potřeby jistoty a bezpečí
  • potřeby uznání a ocenění

Pregunta 24

Pregunta
Manažer, který řídí tzv. stylem venkovského klubu…
Respuesta
  • se orientuje hlavně na výkon
  • se orientuje hlavně na lidi
  • se orientuje hlavně na sebe
  • není manažer
  • žádná z nabízených odpovědí není správně

Pregunta 25

Pregunta
Mezi rysy japonského managementu můžeme zařadit:
Respuesta
  • obrácené řízení
  • důraz na požadavky zákazníků
  • důraz na technologické aspekty
  • častou fluktuaci zaměstnanců
  • neexistenci pevné hierarchie
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

Los reyes católicos: La integración de las coronas
maya velasquez
Japonés básico Lección 1
naichu-
Presidentes deMéxico (1964-2018)
Raúl Fox
Preguntas previas a introducir la tecnología en el aula
Diego Santos
Las Ciencias Sociales
paolaf_mata99
Mapa Conceptual
Javierr
Códigos de la principales aerolíneas
Diego Santos
50 Things To Do Between Your Study Sessions
Elaine del Valle
prueba 1
ANGELA HIDALGO
HISTORIA DE LA COMPUTADORA
noelia téllez