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Descripción
Test por Niveo Sand, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Niveo Sand
hace alrededor de 6 años
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Pregunta 1
Pregunta
O gerente de projeto de um novo produto químico para uma grande indústria é informado sobre uma lei governamental que terá impacto direto sobre o seu projeto, mudando boa parte do escopo. Sua primeira ação deveria ser
Respuesta
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Consultar o patrocinador e demais partes interessadas para saber como proceder.
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Analisar o impacto e documentar a solicitação de mudança
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Enviar uma carta para o órgão governamental questionando sobre a aplicabilidade de tal legislação.
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Prosseguir conforme planejamento atual e modificá-lo após a sua conclusão.
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Interromper o trabalho até alguém esclarecer o impasse.
Pregunta 2
Pregunta
Podemos considerar como importante razão para criar-se uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP, ou Work Breakdown Structure, WBS) ainda no planejamento do projeto, a ajuda:
Respuesta
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Ao cumprimento dos prazos do cronograma do projeto.
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Ao monitoramento e controle do orçamento do projeto.
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Ao entendimento do escopo do trabalho do projeto
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À criação do orçamento e controle de custos do projeto
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À contratação de recursos ao projeto.
Pregunta 3
Pregunta
Um programa pode ser mais adequadamente definido como um grupo de
Respuesta
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Um grande projeto complexo que é chamado de programa
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Projetos relacionados e gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle, indisponíveis, se gerenciados individualmente.
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Projetos gerenciados de modo padronizado em uma organização.
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Múltiplos projetos coordenados juntos em uma organização.
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Múltiplos projetos padronizados e gerenciados de modo a contribuir com um único resultado
Pregunta 4
Pregunta
É falso afirmar que:
Respuesta
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Os grupos de processos interagem dentro de cada fase do projeto.
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Os grupos de processos não são fases do projeto.
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Os grupos de processos de gerenciamento de projetos são vinculados pelas saídas que produzem.
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Os grupos de processos são compostos por Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
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Em projetos separados em fases ou subprojetos distintos, os grupos de processos geralmente não são repetidos para cada fase ou subprojeto.
Pregunta 5
Pregunta
O ciclo de vida do projeto é composto de:
Respuesta
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Marcos
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Orçamentos
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Estimativas
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Fases
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Atividades
Pregunta 6
Pregunta
A declaração do escopo do projeto não inclui:
Respuesta
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Entregas do projeto.
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Requisitos identificados pelos stakeholders.
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Premissas e restrições do projeto.
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Descrição do escopo do produto.
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Necessidade de negócios.
Pregunta 7
Pregunta
O termo de abertura do projeto documenta as necessidades do negócio, o entendimento atual das necessidades do cliente, e o novo produto, serviço ou resultado que pretende satisfazer. Não está presente em um termo de abertura do projeto:
Respuesta
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Resumo do orçamento
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Requisitos para aprovação do projeto.
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Premissas e Restrições do projeto.
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Descrição detalhada do projeto.
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Riscos de alto nível.
Pregunta 8
Pregunta
Uma série de atividades para criar um produto ou serviço exclusivo até uma data específica define:
Respuesta
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Operação
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Portfólio
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Projeto
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Processo
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Programa
Pregunta 9
Pregunta
Para criar um diagrama de rede, o gerente de projetos precisará previamente:
Respuesta
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Elaborar o dicionário da estrutura analítica do projeto (EAP).
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Definir uma linha de base de custos.
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Sequenciar atividades.
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Conseguir a aprovação da estrutura analítica do projeto (EAP, ou Work Breakdown Structure, WBS) pelo seu patrocinador.
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Usar a técnica de compressão de cronograma.
Pregunta 10
Pregunta
Não é uma característica de um projeto:
Respuesta
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Ter limitações financeiras.
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Não ter data final definida.
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Criar um produto, serviço ou resultado
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Ter data de início definida.
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Ter recursos limitados.
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