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Descripción
Test por Carlos Aranda, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Carlos Aranda
hace casi 6 años
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Pregunta 1
Pregunta
Podemos definir el puesto de trabajo como:
Respuesta
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Conjunto de operaciones físicas o intelectuales asignadas a una persona.
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Posición jerárquica ocupada en el organigrama de una empresa.
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Conjunto de tareas asignadas englobadas en un todo junto con sus respectivas responsabilidades.
Pregunta 2
Pregunta
¿Qué métodos para la valoración de puesto de trabajo definen previamente los factores a considerar en cada uno de ellos?
Respuesta
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El sistema de clasificación y el de puntuación de factores.
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El sistema de puntuación de factores y el método de factores comparados.
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El sistema de clasificación, el de puntuación de factores y el de factores comparados.
Pregunta 3
Pregunta
El modelo de Hackman y Olkham o modelo de las características del trabajo pretende determinar la influencia que el enriquecimiento de los puestos tiene sobre:
Respuesta
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La motivación interna y la satisfacción.
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El rendimiento de los trabajadores.
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Ambas son correctas.
Pregunta 4
Pregunta
Un trabajador puede experimentar que su trabajo es significativo por:
Respuesta
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La identidad del trabajo.
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La motivación que tenga el trabajador respecto a ese puesto.
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El estado psicológico del trabajador.
Pregunta 5
Pregunta
La postura ecléctica sobre las bases del éxito directivo depende de la conjunción de, al menos, cuatro factores básicos que son:
Respuesta
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Las cualidades personales, la suerte, la educación y la experiencia.
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Los roles interpersonales, informativos, decisionales y el liderazgo.
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El volumen, la variedad, la brevedad y la fragmentación del trabajo.
Pregunta 6
Pregunta
Los directivos medios:
Respuesta
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Son los únicos que dirigen a personal no directivo.
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Sus principales actividades consisten en enlazar y coordinar los distintos niveles de organización.
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Las habilidades o capacidades más importantes a este nivel son de tipo técnico.
Pregunta 7
Pregunta
¿Cuál de las siguientes opciones resulta FALSA en relación a los criterios que deben seguir los objetivos que se plantea una organización?
Respuesta
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Deseables, factibles, cuantificables y consensuados.
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Motivantes, comprensibles y factibles.
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Deseables, factibles y permanentes.
Pregunta 8
Pregunta
Desde el punto de vista organizativo, ¿qué mecanismo de coordinación resultaría apropiado tanto para las organizaciones sencillas como para las situaciones más complejas que sólo son posibles de resolver a base de acuerdos mutuos?
Respuesta
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Adaptación mutua.
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Supervisión directiva.
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Normalización de procesos.
Pregunta 9
Pregunta
El ápice estratégico de una organización:
Respuesta
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Se vale de la normalización para coordinar el trabajo estableciendo los esquemas de actividad de la organización.
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Integra a los directivos de división y departamentos.
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Se encarga de que se cumpla la misión de supervisión, las relaciones con el entorno y la definición de la estrategia.
Pregunta 10
Pregunta
Una estructura organizativa con tramos estrechos tiene la ventaja de:
Respuesta
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La supervisión y el control son estrictos.
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Los niveles son escasos y, por tanto, los costos son bajos.
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Corta distancia entre el nivel superior y el inferior.
Pregunta 11
Pregunta
Respecto a la relación que se puede establecer entre los tipos de entorno y los niveles de incertidumbre, un entorno estático y simple supone un nivel de incertidumbre:
Respuesta
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Bajo.
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Alto.
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Relativamente alto.
Pregunta 12
Pregunta
Sobre el análisis de puestos de trabajo, ¿qué opción es INCORRECTA?:
Respuesta
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Se refiere al diseño de puestos de trabajo.
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Se realiza sobre los puestos de trabajo existentes en la empresa.
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Requiere dos tipos de información: sobre las tareas de cada puesto de trabajo y sobre las características de las personas que deben desempeñarlas.
Pregunta 13
Pregunta
Respecto a la matriz DAFO:
Respuesta
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Esta especifica las debilidades, amenazas, fortalezas y objetivos de la empresa.
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Las debilidades y fortalezas reflejan un análisis interno de la empresa y las amenazas y oportunidades tienen que ver con su entorno.
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Ambas son correctas.
Pregunta 14
Pregunta
Dentro de la valoración de puestos de trabajo determine la opción INCORRECTA respecto al sistema de jerarquización:
Respuesta
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Es un método cualitativo.
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Se utiliza para la valoración de unos pocos puestos de trabajo.
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Para su aplicación hay que determinar previamente los niveles de importancia correspondientes a cada puesto de trabajo.
Pregunta 15
Pregunta
Atendiendo a la Teoría General de Sistemas:
Respuesta
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El entorno de la empresa se puede dividir en genérico y específico.
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El entorno genérico de la empresa incluye los entornos: económico, tecnológico, político, socio-cultural y el de la competencia.
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La empresa se considera como un entorno cerrado.
Pregunta 16
Pregunta
La responsabilidad social de la empresa:
Respuesta
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Puede tener repercusión sobre la sociedad, pero no sobre los empleados de la empresa.
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Implica una obligación de la empresa para con los elementos de su entorno.
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Ambas son correctas.
Pregunta 17
Pregunta
En relación a la DP:
Respuesta
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Los objetivos a tener en cuenta son unidad, circulación mínima, seguridad y cero stock.
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Se puede afirmar que no es una ciencia sino más bien un arte.
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No hace falta considerar los servicios auxiliares porque no añaden valor a la empresa.
Pregunta 18
Pregunta
Modelo descriptivo de localización de una empresa. Se decantaría por Córdoba o por Sevilla.
Respuesta
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Córdoba con 170 puntos.
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Sevilla con 150 puntos.
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Sevilla con 170 puntos.
Pregunta 19
Pregunta
Los impuestos que recaen sobre el consumo de bienes y servicios son:
Respuesta
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Directos.
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Indirectos.
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Proporcionales.
Pregunta 20
Pregunta
La persona obligada a pagar el tributo es:
Respuesta
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Sujeto pasivo.
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Sujeto.
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Órgano recaudador.
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