Desarrollo Gerencial

Evaluación, Estructuración, Gestión, Revisión

Planeación, Organización, Dirección, Control

Establecer los criterios que se llevaran a cabo a corto o largo plazo

Determinar los problemas y necesidades de la organización

Habilidad de interpretar los estados emocionales de los demás para mejorar las relaciones interpersonales

Capacidad de controlar y regular los sentimientos para utilizarlos como guía del pensamiento y la acción

Autorregulación, Motivación, Autoconocimiento y Empatía

Introspección, sabiduría, Sensibilidad y Fortaleza

Auditivo, Visual y Kinestésico

Matemático, Interpersonal y Verbal

Son dinámicos e intuitivos y aprenden probando por ensayo y error

Aprenden más efectivamente a través de tocar, del movimiento y del espacio

Alcanzar objetivos organizacionales mediante la coordinación de los esfuerzos individuales

Lograr que sus subordinados realicen el trabajo que demande

Estructura jerárquica dentro de una organización

Representación grafica de los estilos de Liderazgo

Fomentar trabajo en equipo, manejar conflictos, negociaciones y regular el estrés organizacional

Comunicación abierta, establecer objetivos,iniciativa y empatía

Es adoptar una manera de ser y una forma de vivir, siendo uno de los recursos más importantes y críticos de los administradores.

Consiste en ordenar y sistematizar los periodos de dedicación de las actividades cotidianas y el establecimiento de prioridades