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Descripción
Test por Alex Ravelo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Alex Ravelo
hace más de 9 años
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Pregunta 1
Pregunta
La guía PMBOK
Respuesta
-
Contiene todas las buenas prácticas para la dirección de proyectos
-
Ninguna de las otras es cierta
-
Contiene una descripción detallada de las capacidades de proyectos
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Contiene las buenas prácticas que deben ser aplicadas siempre a todos los proyectos
Pregunta 2
Pregunta
El objetivo fundamental del grupo de procesos de iniciación es...
Respuesta
-
Recopilar todos los antecedentes del proyecto
-
Captar los recursos necesarios para la ejecución del proyecto
-
Facilitar la autorización formal para comenzar un proyecto
-
Ninguna de las anteriores es cierta
Pregunta 3
Pregunta
El grupo de procesos de ejecución se realiza...
Respuesta
-
Después del grupo de procesos de seguimiento y control
-
Después del grupo de procesos de planificación
-
De forma paralela al grupo de procesos de planificación
-
Ninguno de las otras es cierta
Pregunta 4
Pregunta
¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es cierta?
Respuesta
-
Todas son ciertas
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Únicamente los proyectos se alinean con los objetivos estratégicos
-
Un portafolio contiene programas y proyectos
-
Un programa contiene proyectos
Pregunta 5
Pregunta
La función principal del “Enunciado del Trabajo del Proyecto” es
Respuesta
-
Autorizar el inicio del proyecto
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Definir el alcance del proyecto
-
Ninguna de las otras es cierta
-
Describir detalladamente los requisitos
Pregunta 6
Pregunta
¿Cuál de los siguientes NO es un interesado del proyecto?
Respuesta
-
Director del Proyecto
-
Todos son interesados
-
Promotor
-
Cliente
Pregunta 7
Pregunta
¿Qué es un método?
Respuesta
-
Es un procedimiento sistema
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Es el conjunto de diagramas de actividad del sistema de información
-
Define las reglas para las transformaciones internas de las actividades de un proceso
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Es el conjunto de pasos para desarrollar los diagramas de casos de uso y de clases
Pregunta 8
Pregunta
El patrocinador del proyecto es:
Respuesta
-
Un interesado que dirige el proyecto
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Un miembro del equipo del proyecto
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Ninguna de las otras es cierta
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Un interesado de influencia negativa
Pregunta 9
Pregunta
¿Cuál es la triple restricción de todo proyecto?
Respuesta
-
Recursos, alcance y coste
-
Alcance, tiempo y coste
-
Ninguna es cierta
-
Alcance, coste y calidad
Pregunta 10
Pregunta
En la fase de construcción de UP:
Respuesta
-
Se realiza el diseño de la interfaz de usuario y conexión con otras entidades externas
-
Se definen el resto de requisitos, se implementa y se despliega el sistema
-
Preparamos el sistema para su planificación
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Se obtiene el coste definitivo del proyecto
Pregunta 11
Pregunta
Si el usuario quiere introducir un cambio en que proceso se estudia
Respuesta
-
Control integrado de cambios
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Supervisar y controlar el trabajo del proyecto
-
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
-
Ninguno de ellos
Pregunta 12
Pregunta
¿Quién redacta el “Enunciado del Trabajo del Proyecto”?
Respuesta
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El director del proyecto
-
Ninguno de ellos
-
El equipo del proyecto
-
El promotor
Pregunta 13
Pregunta
El coste de los cambios de un proyecto...
Respuesta
-
Crece linealmente con el tiempo
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Crece exponencialmente con el tiempo
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Disminuye con el tiempo
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No depende del tiempo
Pregunta 14
Pregunta
El proceso unificado...
Respuesta
-
Propone finalizar la fase de análisis antes de pasar al diseño y codificación
-
Ninguna de las anteriores
-
Define todos los requisitos de entrada con el cliente
-
Consiste en la ausencia de análisis y diseño y la única tarea es la de programación
Pregunta 15
Pregunta
¿Cuál de los siguientes NO es un proyecto?
Respuesta
-
Reparar un coche
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Construir un puente colgante
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Filmar una película
-
Trabajar en el departamento de gestión de proyectos
Pregunta 16
Pregunta
Una compañía eléctrica tiene en marcha una serie de iniciativas con el objetivo de ser el referente competitivo en energías alternativas durante los próximos diez años. Esta serie de iniciativas se están gestionando de forma global puesto que son vitales para la compañía. Este hecho es un ejemplo de...
Respuesta
-
Programa
-
Proyecto
-
Factor medio ambiental de la empresa
-
Portafolio
Pregunta 17
Pregunta
La Gestión de Proyectos está destinada a...
Respuesta
-
No efectuar el proyecto, si no es viable
-
Conseguir el máximo número de objetivos con el presupuesto dado
-
Ninguna es correcta
-
Satisfacer a todos los interesados
Pregunta 18
Pregunta
¿Cuál de los siguientes NO es un Grupo de Procesos?
Respuesta
-
Monitorizar y controlar
-
Recoger los requisitos
-
Inicializar
-
Cerrar
Pregunta 19
Pregunta
Un proyecto está teniendo problemas con la fecha límite de entrega por problemas con un miembro del equipo. El equipo conoce el problema, pero no han hecho nada por remediarlo debido al mal carácter del miembro del equipo conflictivo. Como director del proyecto, ¿cuál es la habilidad que debes mejorar, para evitar este tipo de problemas?
Respuesta
-
Medir mejor el rendimiento del personal
-
Estudiar con mayor detenimiento PMBOK
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Manejar mejor las expectativas de los clientes (y los interesados)
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Mejorar sus habilidades personales
Pregunta 20
Pregunta
¿Cuál de estas responsabilidades NO le compete a un director de proyectos?
Respuesta
-
Gestionar las restricciones del proyecto
-
Gestionar las expectativas de los interesados
-
Recoger los requisitos del proyecto
-
Patrocinar el proyecto
Pregunta 21
Pregunta
¿Cuál es el objetivo del “Enunciado del Alcance del Proyecto”?
Respuesta
-
Definir los tiempos y costes del proyecto
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Evaluar los riesgos del proyecto
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Garantizar la calidad del producto
-
Definir los objetivos y los límites del proyecto
Pregunta 22
Pregunta
Suponiendo que la asignatura de GPI es un proyecto, el documento 'Plantilla general para los documentos de GPI' es
Respuesta
-
Un enunciado del trabajo del proyecto
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Un activo de los procesos de la organización
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Un factor ambiental de la empresa
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Ninguna de las anteriores
Pregunta 23
Pregunta
En el desarrollo de una aplicación de software, has planificado que tendrías un equipo de desarrollo pero, asignado a otro proyecto ¿Qué debes hacer?
Respuesta
-
Averiguar cuál es el impacto que tendrá en tu proyecto esta situación
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Dirigirse por escrito al patrocinador y demandar al equipo que les quitó al empleado
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Averiguar la forma de comprimir el cronograma para poder trabajar con el equipo de desarrollo si queda libre
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Proporcionar una copia de tu ACP al director de proyecto que utilizó a tu empleado y explicarle porqué lo necesitas para tu proyecto
Pregunta 24
Pregunta
¿Cuál de las siguientes afirmaciones NO es una salida del grupo de procesos de la Dirección y Gestión del Proyecto?
Respuesta
-
Información sobre la realización del trabajo
-
Previsiones
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Entregables
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Implementar las peticiones de cambio
Pregunta 25
Pregunta
El ACP se formaliza en:
Respuesta
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El grupo de Procesos de Planificación
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El grupo de Procesos de Instrumentación
-
El grupo de Procesos de Iniciación
-
Antes de comenzar el proyecto
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