Tercer Parcial Proyectos II

El PMBOK quinta edición es una guía reconocida para la gestión de proyectos

¿Cuál de las siguientes áreas de conocimiento del PMBOK quinta edición se centra en garantizar que todas las partes del proyecto funcionen juntas de manera armoniosa y que se logre una ejecución exitosa del proyecto en su conjunto.?

El PMBOK quinta edición define nueve áreas de conocimiento en la gestión de proyectos

¿Cuál de las siguientes es una característica de un proyecto según el PMBOK quinta edición?

Controlar los Riesgos: Es el proceso de [blank_start]implementar[blank_end] los planes de respuesta a los riesgos, dar [blank_start]seguimiento[blank_end] a los riesgos identificados, [blank_start]monitorear[blank_end] los riesgos residuales, [blank_start]identificar[blank_end] nuevos riesgos y [blank_start]evaluar[blank_end] la [blank_start]efectividad[blank_end] del proceso de gestión de los riesgos a través del [blank_start]proyecto[blank_end]

¿Cuál de las siguientes es una salida del proceso de Cerrar el proyecto o fase?

El ciclo de vida del proyecto se refiere a las diferentes fases o etapas que un proyecto atraviesa desde su inicio hasta su Monitoreo y Control.

Los procesos de la dirección de proyectos se agrupan en cinco categorías conocidas como Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos (o Grupos de Procesos): • Grupo de Procesos de [blank_start]Inicio[blank_end]. Aquellos procesos realizados para definir un nuevo proyecto o nueva fase de un proyecto existente al obtener la autorización para [blank_start]iniciar[blank_end] el proyecto o fase. • Grupo de Procesos de [blank_start]Planificación[blank_end]. Aquellos procesos requeridos para establecer el alcance del proyecto, refinar los objetivos y definir el curso de acción requerido para alcanzar los objetivos propuestos del proyecto. • Grupo de Procesos de [blank_start]Ejecución[blank_end]. Aquellos procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan para la dirección del proyecto a fin de satisfacer las especificaciones del mismo. • Grupo de Procesos de [blank_start]Monitoreo y Control[blank_end]. Aquellos procesos requeridos para rastrear, revisar y regular el progreso y el desempeño del proyecto, para identificar áreas en las que el plan requiera cambios y para iniciar los cambios correspondientes. • Grupo de Procesos de [blank_start]Cierre[blank_end]. Aquellos procesos realizados para finalizar todas las actividades a través de todos los Grupos de Procesos, a fin de [blank_start]cerrar[blank_end] formalmente el proyecto o una fase del mismo.

El proceso de estimación de [blank_start]costos[blank_end] tiene como resultado el desarrollo del [blank_start]presupuesto[blank_end] del proyecto

¿Cuál de las siguientes herramientas se utiliza en la gestión del tiempo del proyecto?

El control de calidad se ocupa de monitorear y medir los resultados del proyecto en relación con los estándares de calidad ISO 9001, 14001 y 45001 establecidos

¿Cuál de las siguientes actividades está asociada con la gestión de recursos humanos del proyecto?

La gestión de adquisiciones implica la compra o adquisición de productos, servicios o resultados necesarios para el proyecto.

¿Cuál de las siguientes actividades está asociada con la gestión de los interesados del proyecto?