mando y liderazgo final

Question

11- ¿Cuáles son los dos factores en función de los cuales se establece el nivel de desarrollo entre colaboradores?:

Answer 1

a) Confianza y dedicación

Answer 2

b) Competencia y dedicación

Answer 3

c) Confianza y competencia

Answer 4

d) Dedicación y control

Answer 5

a) Frustración , desinterés , apatía , tendencia a huir.

Answer 6

b) Interés y empatía.

Answer 7

c) Únicamente desinterés

Answer 8

d) Ninguna de las anteriores

Answer 9

a) Ambas son correctas

Answer 10

b) Diagnóstico

Answer 11

c) Flexibilidad de estilo

Answer 12

d) Ninguna es correcta

Answer 13

a) Estilo autoritario-explotador, autoritario-benevolente, consultivo y participativo.

Answer 14

b) Estilo autoritario-participativo, consultivo y explotador.

Answer 15

c) Estilo autoritario, consultivo, participativo y benevolente

Answer 16

d) Estilo consultivo, autoritario, benevolente y explotador.

Answer 17

a) Se dirige a su gente diciéndoles “Ustedes pueden hacer…”

Answer 18

b) Centra su interés en la realización de las tareas a llevar a cabo

Answer 19

c) Pide a sus seguidores iniciativa y cooperación desinteresada

Answer 20

d) La característica que atribuye a sus colaboradores es la pereza

Answer 21

a) Basado en un estilo anárquico.

Answer 22

b) Basado en un estilo autoritario.

Answer 23

c) Basado en un estilo democrático.

Answer 24

d) basado en un estilo autocrático.

Answer 25

a) Alguien en D4 retrocederá a niveles inferiores, pudiendo llegar a D1

Answer 26

b) Las personas se mueven a través de los niveles de desarrollo.

Answer 27

c) Ninguna respuesta es correcta

Answer 28

d) A y B son correctas

Answer 29

a) El líder debe ayudar a que su grupo alcance el máximo nivel de desarrollo posible.

Answer 30

b) Conforme la madurez avanza, el líder no debe adaptar su conducta.

Answer 31

c) Debido a que pueden ocurrir cambios, cuando baja la competencia y disminuye su dedicación, el líder deberá revisar su nivel de desarrollo y proporcionarle la dirección más oportuna

Answer 32

d) Aplicará los distintos niveles de desarrollo.

Answer 33

a) El jefe, los seguidores y el contexto.

Answer 34

b) El líder, sus jefes secundarios y el contexto

Answer 35

c) El líder, los seguidores y el contexto.

Answer 36

d) b) y a) son verdaderas

Answer 37

a) Líder, seguidores, contexto

Answer 38

b) Líder, compañeros, entorno

Answer 39

c) Jefe, Seguidores, entorno

Answer 40

d) Líder, amigos, contexto

Answer 41

a) Asume todas las decisiones y responsabilidades frente al personal que dirige

Answer 42

b) Para este estilo el líder tiene un interés mínimo, tanto por el personal como por los objetivos

Answer 43

c) Este líder se esfuerza por mantener el equilibrio entre las necesidades del personal y los requisitos del trabajo.

Answer 44

d) Ninguna de las anteriores es correcta

Answer 45

a) El líder da prioridad a las relaciones entre trabajadores.

Answer 46

b) Cuidando las necesidades de los trabajadores, estos desempeñarán sus tareas de forma óptima.

Answer 47

c) El líder nunca hará el trabajo, o parte de él, de los trabajadores.

Answer 48

d) A veces los miembros del grupo pueden aprovecharse de la debilidad de este tipo de líderes.

Answer 49

a) Objetivos, personas y jerarquía

Answer 50

b) Personas, tareas y líderes

Answer 51

c) Personas, objetivos y líderes

Answer 52

d) Todas son falsas.

Answer 53

a) Vertical

Answer 54

b) Horizontal

Answer 55

c) Transversal

Answer 56

d) Todas son correctas.

Answer 57

a) Alta dedicación, alta motivación y alta competencia.

Answer 58

b) Alta dedicación, alta motivación y baja competencia.

Answer 59

c) Baja dedicación, baja motivación y alta competencia.

Answer 60

d) Baja dedicación, baja motivación y baja competencia.

Answer 61

a) Económico y psicológico.

Answer 62

b) Personal y económico.

Answer 63

c) Personal y psicológico.

Answer 64

a) También se denomina estilo 1-1

Answer 65

b) Para este estilo el líder tiene interés máximo.

Answer 66

c) El líder se compromete y asume todas las responsabilidades sin minimizar esfuerzo

Answer 67

d) Consiste en no asignar tareas a su gente y ejercer un control férreo sobre sus actuaciones

Answer 68

a) Confianza en si mismo

Answer 69

b) Vocación por servir

Answer 70

c) Superioridad

Answer 71

d) Aprenden continuamente

Answer 72

a) Estilo participativo

Answer 73

b) Autoritario-explotador

Answer 74

c) Autoritario-benevolente

Answer 75

d) Autoritario-estratificado

Answer 76

a) Sentido de la misión.

Answer 77

b) Conocimiento de los demás

Answer 78

c) Ven su vida como una aventura.

Answer 79

d) Estilo autoritario.

Answer 80

a) Democrático

Answer 81

b) Anárquico, permisivo

Answer 82

c) Persuasivo.

Answer 83

d) Autoritario.

Answer 84

a) Sobresale la falta de confianza.

Answer 85

b) Necesita alto nivel de dirección

Answer 86

c) Precisa ser dirigido

Answer 87

d) El colaborador ha alcanzado el nivel adecuado para hacerlo por sí mismo

Siguiente

mando y liderazgo final

Descripción

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta 2

Pregunta 3

Pregunta 4

Pregunta 5

Pregunta 6

Pregunta 7

Pregunta 8

Pregunta 9

Pregunta 10

Pregunta 11

Pregunta 12

Pregunta 13

Pregunta 14

Pregunta 15

Pregunta 16

Pregunta 17

Pregunta 18

Pregunta 19

Pregunta 20

Pregunta 21

Pregunta 22

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	Creado por Óscar Sánchez Solís hace alrededor de 3 años