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Descripción
Test por Hermelinda Cruz Obispo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Hermelinda Cruz Obispo
hace más de 8 años
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Pregunta 1
Pregunta
¿por quien se da la cultura inicial de las organizaciones?
Respuesta
-
por un fundador
-
por una organizacion
Pregunta 2
Pregunta
¿como se puede generar que una cultura tenga logros esperados o metas a alcanzar?
Respuesta
-
por medio del fundador siendo una persona que este orientada a los logros y sea motivada por el exito
-
haciendo un cuestionario al publico para ver que opinan sobre esto
Pregunta 3
Pregunta
¿cual es un ejemplo de mecanismo para arraigar la cultura de las organizaciones?
Respuesta
-
declaraciones formales de la filosofía,misión,visión y valores ademas de materiales organizaciones de reclutamiento,selección y socialización.
-
dando a conocer la empresa por medio de la publicidad
Pregunta 4
Pregunta
¿que empresa fue la que publico una lista de valores corporativos que abarca la innovación,integridad y compromiso?
Respuesta
-
APPLE
-
yakult
-
TEXAS INSTRUMENTS
Pregunta 5
Pregunta
¿que promueve la empresa de BANK1ONE?
Respuesta
-
promueve su intención de brindar servicio excelente a los clientes mediante el eslogan "HACER LO QUE SE REQUIERA".
-
promueve que los clientes sean mas atraídos por la publicidad y esta empresa sea mas reconocida
-
promueve la recoleccion de basura
Pregunta 6
Pregunta
¿cual es el nombre del director general de Electronic Data Systems que instituyo "una llamada al rendimiento" para cambiar la cultura de la organización ?
Respuesta
-
James Stewart
-
Dick Brown
-
Mark Zuckerberg
Pregunta 7
Pregunta
¿que empresa refuerza una cultura de alto rendimiento al establecer objetivos desafiantes?
Respuesta
-
YAKULT
-
PepsiCo
-
FACEBOOK
Pregunta 8
Pregunta
¿que es la socializacion organizacional?
Respuesta
-
es el proceso por el cual una persona aprende valores,normas y comportamientos que le permiten participar como miembro de la organizacion
-
es un proceso por el una empresa conoce gente nueva de muy altos ingresos
-
es un proceso donde los directores de una organización se encarga de dar a conocer su empresa por medio de otros directores como el
Pregunta 9
Pregunta
¿como se define la MENTORIA?
Respuesta
-
es un proceso de formas y mantener relaciones de desarrollo intensivas y duraderas entre varios desarrolladores y un empleado de menor categoría o protegido?
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es un proceso de crecimiento de una organización desarrollando nuevas y mejores estrategias
Pregunta 10
Pregunta
¿quien propone que con un modelo de tres fases de la socializacion organizacional se pretende aumentar la comprensión de la socializacion y la mentoria?
Respuesta
-
Daniel Fedman investigador de CO
-
James Stewart
-
Mark Zuckerberg creador de facebook
Pregunta 11
Pregunta
¿cuantos son los lineamientos prácticos de manejo de la socializacion organizacional?
Respuesta
-
2
-
3
-
5
-
4
Pregunta 12
Pregunta
¿cuales son los 2 subcomponentes de la diversidad de la red?
Respuesta
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1.el numero de personas que forman la red 2.los diversos sistemas sociales de los cuales se derivan esas relaciones de red
-
1.el trabajo realizado por las personas de la red 2.el componente de personas de la red
Pregunta 13
Pregunta
¿es un conjunto de creencias,valores,costumbres y practicas de un grupo de personas que forman una organización?
Respuesta
-
una empresa
-
un sistema basado en valores
-
la cultura corporativa
Pregunta 14
Pregunta
¿cuales son los elementos que utiliza una organización para vender su imagen?
Respuesta
-
eslogan,logotipo y cultura corporativa
-
logotipo,eslogan y la distribución de espacios entre los edificios
-
eslogan,costumbres,trabajo en equipo
Pregunta 15
Pregunta
¿elemento que es utilizado para transmitir sensaciones de dinamismo o estabilidad usando imágenes,movimientos,colores,etc'
Respuesta
-
eslogan
-
logotipo
-
frase principal
Pregunta 16
Pregunta
¿este elemento se usa para que mediante el uso del lenguaje la empresa pueda decir mucho de si misma?
Respuesta
-
eslogan
-
frase principal
-
logotipo
Pregunta 17
Pregunta
¿cuales de las siguientes funciones es una de la cultura corporativa'
Respuesta
-
brindar una identidad a la organizacion
-
coherencia
-
autodidacto
Pregunta 18
Pregunta
¿cuales son los factores externos que componen la cultura corporativa?
Respuesta
-
valores,fundadores,normas y elementos humanos
-
clientes,proveedores,asociaciones,ciudadanos,gobierno,sociedad en general y accionistas
Pregunta 19
Pregunta
¿cuales son los factores internos que componen la cultura corporativa?
Respuesta
-
creencias ,valores y recursos humanos
-
fundadores,valores,normas y elementos humanos
Pregunta 20
Pregunta
¿es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia,autoridad y ejecutividad?
Respuesta
-
el recurso humano
-
el departamento de finazas
-
la empresa
Pregunta 21
Pregunta
¿es un tipo de cultura que es propia de aquellas organizaciones que son una gran potencia en el ámbito empresarial'
Respuesta
-
la cultura de la funcion
-
la cultura del poder
-
la cultura de la persona
Pregunta 22
Pregunta
¿es una cultura que se basa en la burocracia de los individuos,ya que su pilar es el ámbito profesional de sus trabajadores,sus valores están determinados por la lógica y la razón?
Respuesta
-
la cultura de la tarea
-
la cultura de la persona
-
la cultura de la funcion
Pregunta 23
Pregunta
¿este tipo de cultura es aquella que vislumbra un trabajo ya terminado en la cual la mayoría de sus miembros se reúne equipos para la realización de una tarea especifica y una vez terminada esta, cada integrante regresa a sus labores'
Respuesta
-
la cultura de la tarea
-
la cultura de la persona
-
la cultura de prevencion
Pregunta 24
Pregunta
¿este tipo de cultura se da primordialmente en pequeñas empresas ,que aun no cuentan con una estructura ya definida o donde su estructura esta constituida primordialmente por individuos muy calificados?
Respuesta
-
la cultura de la persona
-
la cultura de la prevencion
-
la cultura del gobierno
Pregunta 25
Pregunta
¿cuales son las 6 variables de las cuales depende el modelo de sistema de cambio?
Respuesta
-
cultura,valores,estrategias,tareas,competencias y trabajo en equipo
-
personas,cultura,tareas,diseño,estrategia y desarrollo organizacional
-
valores,fortalezas,oportunidades,tareas,complementaciones y cultura
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