TEMA 3 EIE --> TEST 3-3

a. Analizar aspectos de la situación económica y política general que puedan afectar a la empresa.

b. Comprobar si el sector en el que queremos desarrollar nuestra actividad se encuentra en fase de crecimiento.

c. Analizar hábitos y costumbres de las personas que puedan suponer una oportunidad para la empresa.

d. Determinar quiénes son los posibles proveedores, los precios y condiciones que ofrecen y elegir el que más nos convenga

a. Debilidad.

b. Amenaza.

c. Fortaleza.

d. Oportunidad.

a. Publicidad.

b. Merchandising.

c. Promoción.

d. Marketing.

a. Porcentaje que suponen las ventas de una empresa sobre el total del mercado al que pertenece.

b. Las ventas de una empresa en relación con los gustos de los consumidores.

c. El segmento del mercado elegido para ofrecer un determinado producto.

a. Los clientes potenciales constituyen una oportunidad de desarrollo y crecimiento

b. La empresa debe conocer a sus compradores potenciales para adaptar su oferta y sus acciones comerciales a los intereses de éstos

c. Segmentar el mercado es dividirlo en grupos de compradores con características similares

d. Es preferible dirigirse a todo el mercado que elegir un segmento, para no perder clientes

a. Analiza la competencia, los clientes, los proveedores, los prescriptores...

b. Analiza factores sobre los que la empresa puede ejercer un cierto control y le son cercanos.

c. Analiza factores económicos, sociales, culturales, legales...externos a la empresa, que la influyen y que ella no puede modificar.

d. Analiza los siguientes factores: producto, precio, distribución y comunicación.

a. Precios diferenciales.

b. Precios de cremación.

c. Precios de penetración.

d. En función de los costes del producto o servicio.

a. Un análisis del entorno, un estudio del mercado.

b. El marketing estratégico, los objetivos que perseguimos.

c. La forma de alcanzar los objetivos previstos determinando el producto, el precio, la distribución y la comunicación.

d. La descripción de los promotores, sus cualidades personales y cualificación profesional

a. Para tener constancia de la posición que la empresa ocupa en el mercado.

b. Para saber el porcentaje de ventas que tiene la empresa sobre el total de las realizadas en el mercado o segmento de mercado

c. Para tener una idea de la dimensión que se ocupa en el mercado.

d. Todas las opciones son correctas.

a. Nos ayudará a plantear las acciones que deberíamos poner en marcha para aprovechar las oportunidades detectadas y a preparar a nuestra organización contra las amenazas teniendo conciencia de nuestras debilidades y fortalezas

b. Las amenazas y oportunidades son externas a la empresa, las debilidades y fortalezas se refieren a la empresa

c. Se puede utiliza en las empresas de servicios, sobre todo en las que potencian la creatividad.

d. Es útil en cualquier momento, para todo tipo de empresas, sea cual sea su tamaño o actividad.