Management 1. PT (3MA101) - 4. část

Descripción

Test sobre Management 1. PT (3MA101) - 4. část, creado por Vendula Tranová el 06/11/2016.
Vendula Tranová
Test por Vendula Tranová, actualizado hace más de 1 año
Vendula Tranová
Creado por Vendula Tranová hace casi 10 años
664
10

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Reengineering je:
Respuesta
  • učící se organizace
  • zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdokonalení
  • proces studia a využití nejlepších praktik jiných organizací
  • součástí byrokratického managementu

Pregunta 2

Pregunta
Která organizační struktura nepatří do klasifikační struktury vycházející z dělby?
Respuesta
  • liniově štábní
  • divizní
  • funkcionální
  • liniová

Pregunta 3

Pregunta
Mzdotvorným faktorem není:
Respuesta
  • hodnota práce
  • mimořádné pracovní podmínky
  • národnost
  • tržní cena práce

Pregunta 4

Pregunta
Benchmarking je:
Respuesta
  • učící se organizace
  • zásadní přestavba podnikových procesů za účelem skokového zdokonalení
  • proces studia a využití nejlepších praktik jiných organizací
  • součástí byrokratického managementu

Pregunta 5

Pregunta
Které faktory X, Y, Z neobsahuje Graicunasův graf optimálního rozpětí řízení:
Respuesta
  • koeficient motivace
  • počet podřízených
  • počet vztahů
  • celkový počet vztahů

Pregunta 6

Pregunta
Matice stylů řízení vychází:
Respuesta
  • z míry uplatňování demokracie a autokracie
  • z míry uplatňování práva a úrovně demokracie
  • z míry uplatňování moci a úrovně spolupráce podřízených
  • z míry uplatňování benevolence a restrikce

Pregunta 7

Pregunta
Navštívenky (vizitky) jsou běžnou součástí společenské etiky. Najdete-li ve své schránce vizitku se zahnutým pravým krajním rohem, znamená to, že Vás chce daná osoba:
Respuesta
  • pozvat na večeři
  • pozvat na pracovní schůzku
  • navštívit
  • požádat o podporu na dobročinnou akci

Pregunta 8

Pregunta
Podniková kultura se skládá ze tří hierarchicky uspořádaných rovin:
Respuesta
  • vnímatelných atributů, pravidel jednání a základních životních potřeb
  • designu, chování a komunikace
  • image, produktu organizace a loga
  • pravidel vystupování, pravidel jednání a pravidla kultury

Pregunta 9

Pregunta
Jaká organizační struktura nepatří do klasifikační struktury? podle dělby práce
Respuesta
  • liniová
  • funkcionální
  • liniově štábní
  • divizová

Pregunta 10

Pregunta
Plochá organizace má při stejném počtu organizačních jednotek:
Respuesta
  • vyšší počet stupňů řízení
  • nižší počet stupňů řízení
  • stejný počet stupňů řízení
  • nelze určit

Pregunta 11

Pregunta
Funkční organizační forma je založena na:
Respuesta
  • seskupování pracovníků do útvarů dle věku
  • dle pracovní doby
  • dle národnosti
  • dle podobnosti úkolu, zkušenosti, kvalifikace a aktivit

Pregunta 12

Pregunta
Teorie hierarchie potřeb chápe člověka jako:
Respuesta
  • robota
  • psychologický organismus
  • člověka pracovitého
  • člověka líného

Pregunta 13

Pregunta
Autorem teorie hierarchie potřeb:
Respuesta
  • Maslow
  • Ford
  • Baťa
  • McGregor

Pregunta 14

Pregunta
Mezi 8 etap rozhodovacího procesu nepatří:
Respuesta
  • stanovení kritérií hodnocení
  • použití kafeteria systému
  • kontrola výsledků
  • určení důsledků variant

Pregunta 15

Pregunta
Hybridní struktura je výsledkem:
Respuesta
  • kombinace funkční a liniové struktury
  • funkční a maticové
  • maticové a divizní
  • funkční a divizní

Pregunta 16

Pregunta
Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury?
Respuesta
  • mají přímou přikazovací pravomoc
  • pro větší podniky
  • patří do ostatních účelových struktur
  • existuje zde problém zodpovědnosti a pravomoci

Pregunta 17

Pregunta
Které tvrzení je pravdivé u liniové struktury?
Respuesta
  • vytváří 2 vztahy - nadřízený a podřízený
  • snižuje množství konfliktů
  • méně motivuje pracovníky
  • znemožňuje rychlou reakci na problém

Pregunta 18

Pregunta
Které tvrzení je pravdivé u štábní složky:
Respuesta
  • mají všeobecné právo rozhodovat
  • mají poradní funkci k zabezpečení kvalifikovaného rozhodování liniových jednotek
  • mají přímou přikazovací pravomoc
  • stejné úkoly jako složky liniové

Pregunta 19

Pregunta
Geografické členění divizí je založeno na působení:
Respuesta
  • v rozličných lokalitách
  • na rozličných trzích (jiné výrobky)
  • na rozličných trzích (jiní zákazníci)
  • v odlišných časových pásmech

Pregunta 20

Pregunta
Ekonomicky racionální člověk při rozhodování:
Respuesta
  • má znalost důsledků všech variant
  • disponuje omezeným rozsahem informací
  • má omezené schopnosti
  • nehledá varianty

Pregunta 21

Pregunta
Která organizační struktura nepatří do klasifikační skupiny vycházející z dělby pravomoci?
Respuesta
  • liniově štábní
  • fraktrálová
  • funkční
  • liniová

Pregunta 22

Pregunta
McGregorova teorie chápe lidi jako:
Respuesta
  • pracovité přijímající a vyhledávající zodpovědnost
  • jeden z článků řetězce, který může být nahrazen
  • líné, vyhýbající se práci
  • jako administrativu

Pregunta 23

Pregunta
V obecné rovině rozlišujeme následující typy rozhodovacích kritérií:
Respuesta
  • dobře a špatně strukturovaná
  • krátkodobá, střednědobá, dlouhodobá
  • kvantitativní a kvalitativní
  • operativní, taktická, strategická

Pregunta 24

Pregunta
Rozhodovací matice:
Respuesta
  • slouží k měření užitku a zhodnocení jednotlivých variant
  • je součástí deskriptivní teorie rozhodování
  • je součástí procesu kontroly
  • slouží k poměření pravděpodobnosti

Pregunta 25

Pregunta
Kritéria seskupování pracovníků do týmu:
Respuesta
  • podle věku
  • podle úkolu a odbornosti k jeho řešení
  • podle povolání
  • podle národnosti

Pregunta 26

Pregunta
Mezi zásady hodnocení patří:
Respuesta
  • komplexnost
  • zvýraznění pouze negativ
  • pracovníkova osobnost
  • pracovní výkon

Pregunta 27

Pregunta
Mezi představitele pragmatického managementu nepatří:
Respuesta
  • Drucker
  • Sloan Jr.
  • A. Smith
  • Porter

Pregunta 28

Pregunta
Externí audit je:
Respuesta
  • nestranné prověření určité skutečnosti externím subjektem
  • prováděn liniovým útvarem organizace
  • analýzou externího okolí firmy
  • klade otázku "Proč?"

Pregunta 29

Pregunta
Franchizing je:
Respuesta
  • systém řízení odbytu a výroby v čase
  • forma podnikání na základě přijetí práv k užívání značky know-how
  • tržně orientovaná a vnitropodnikový systém
  • systém řízení výrobních a podnikových rizik

Pregunta 30

Pregunta
Mezi motivační faktory podle Herzberga patří:
Respuesta
  • podniková politika
  • uznání
  • pracovní podmínky
  • mzda
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo