7251337
Descripción
Test por Aline Oliveira, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Aline Oliveira
hace más de 7 años
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Pregunta 1
Pregunta
"É uma influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida através do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos." Tal definição refere-se ao conceito de:
Respuesta
-
Liderança
-
Motivação
-
Organização
-
Direção
-
Planejamento
Pregunta 2
Pregunta
INFLUÊNCIA INTERPESSOAL, SITUAÇÃO, PROCESSO DE COMUNICAÇÃO E OBJETIVOS A ALCANÇAR: são elementos que caracterizam a [blank_start]Liderança[blank_end]
Respuesta
-
Liderança
Pregunta 3
Pregunta
Significa o potencial de influência de uma pessoa sobre outra ou outras, que pode ou não ser exercido. É a capacidade de afetar e controlar as ações e decisões de outras pessoas, mesmo quando elas possam resistir:
Respuesta
-
Poder
-
Autoridade
-
Liderança
-
Motivação
-
Direção
Pregunta 4
Pregunta
É o poder legítimo,ou seja, o poder que uma pessoa tem em virtude de papel oposição que exercem uma estrutura organizacional. É o poder legal e socialmente aceito.
Respuesta
-
Autoridade
-
Poder
-
Motivação
-
Decisão
-
Direção
Pregunta 5
Pregunta
Há poderes que são baseados no que o administrador pode oferecer aos outros e aqueles que são baseados na maneira pela qual o administrador é visto pelos outros. A primeira definição refere-se ao poder de posição, assinale quais destes são poderes de posição.
Respuesta
-
Coercitivo, de recompensa e legitimado
-
Coercitivo, de referência e legitimado
-
De recompensa, coercitivo e de referência
-
De competência, de referência e de recompensa
-
De recompensa, legitimado e de competência
Pregunta 6
Pregunta
Há poderes que são baseados no que o administrador pode oferecer aos outros e aqueles que são baseados na maneira pela qual o administrador é visto pelos outros. A segunda definição refere-se ao poder de pessoa, assinale quais destes são poderes decorrentes da própria pessoa?
Respuesta
-
De competência e de referência
-
Coercitivo e de competência
-
De recompensa de competência
-
Legitimado e de competência
-
Legitimado e de referência
Pregunta 7
Pregunta
A verdadeira liderança decorre geralmente do poder de recompensa é de referência.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 8
Pregunta
A verdadeira liderança decorre do poder de competência e do poder de referência
Respuesta
- True
- False
Pregunta 9
Pregunta
São teorias sobre estilos de liderança, exceto:
Respuesta
-
Três estilos de White e Lippit
-
Liderança orientada para tarefas ou para pessoas de Likert
-
Grade Gerencial de Blake e Mounton
-
Escolha dos padrões de liderança
Pregunta 10
Pregunta
Sobre os três estilos de liderança de White e Lippitt, assinale a alternativa correta:
Respuesta
-
Na divisão do trabalho da liderança democrática, o grupo decide sobre a divisão das tarefas e cada membro tem liberdade para escolher os colegas
-
Na divisão do trabalho da liderança liberal, o grupo decide sobre a divisão das tarefas e cada membro tem liberdade para escolher os colegas
-
Na divisão do trabalho da liderança liberal, a participação do líder é limitada. Informações e orientações são dadas desde que solicitadas pelo grupo.
-
Na programação dos trabalhos da liderança liberal, há total liberdade ao grupo para tomar decisões com mínima intervenção do líder
-
Na programação dos trabalhos da liderança liberal, o líder assume o papel de membro do grupo e atua somente quando é solicitado
Pregunta 11
Pregunta
Participação limitada do líder informações e orientações são dadas desde que solicitadas pelo grupo
Respuesta
-
Programação dos trabalhos da liderança liberal
-
Divisão do trabalho da liderança liberal
-
Comportamento do líder da liderança liberal
-
Tomada de decisões da liderança liberal
Pregunta 12
Pregunta
Total liberdade ao grupo para tomar decisões com minha intervenção do líder
Respuesta
-
Tomada de decisão liderança liberal
-
Tomada de decisão liderança autocrática
-
Programação dos trabalhos liderança liberal
-
Divisão do trabalho liderança liberal
-
Programação dos trabalhos liderança autocrática
Pregunta 13
Pregunta
O líder aconselha e dá orientação para que o grupo esboce objetivos e ações. As tarefas ganharam perspectivas com os debates. Qual é o aspecto que tipo de liderança segundo White e Lippit?
Respuesta
-
Programação dos trabalhos da liderança democrática
-
Divisão do trabalho da liderança democrática
-
Tomada decisões da liderança democrática
-
Comportamento do líder da liderança democrática
Pregunta 14
Pregunta
A divisão da tarefa da escolha dos colegas do grupo. Nenhuma participação do líder. Tal afirmação é referente a que aspecto e a qual tipo de liderança segundo White e Lippit?
Respuesta
-
Divisão do trabalho na liderança liberal
-
Divisão do trabalho da liderança autocrática
-
Programação dos trabalhos da liderança liberal
-
Programação dos trabalhos da liderança autocrática
-
tomada de decisões da liderança liberal
Pregunta 15
Pregunta
É um estilo de liderança preocupado com a execução da tarefa e com o seus resultados imediatos. Típica de organizações que costumam concentrar as pessoas em cargos isolados e individualizados, superespecializados,com procedimentos rotineiros e padronizados, seguindo regras e regulamentos.
Respuesta
-
Liderança Job centered
-
Liderança employee centered
-
Liderança democratica
-
Liderança liberal
-
Liderança centrada nas pessoas (Likert)
Pregunta 16
Pregunta
Os resultados em pesquisas revelaram que nas unidades organizacionais com baixa eficiência, o estilo de liderança era orientado para a tarefa.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 17
Pregunta
A grade gerencial de Blake e Mouton é um tipo de Teoria sobre Estilos de Liderança.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 18
Pregunta
"Isolamento. Falta de coordenação intergrupal." Tal característica refere-se a que estilo de liderança segundo a grade gerencial de Blake e Mouton?
Respuesta
-
Estilo 1.1
-
Estilo 1.9
-
Estilo 9.1
-
Estilo 5.5
-
Estilo 9.9
Pregunta 19
Pregunta
"Coexistência pacífica. Grupos evitam problemas para manter harmonia." Tal característica refere-se a que estilo de liderança segundo a grade gerencial de Blake e Mouton?
Respuesta
-
Estilo 1.1
-
Estilo 1.9
-
Estilo 9.1
-
Estilo 5.5
-
Estilo 9.9
Pregunta 20
Pregunta
"Comportamento superficial e efêmero. Soluções do mínimo denominador comum." Tal característica refere-se a que estilo de liderança segundo a grade gerencial de Blake e Mouton?
Respuesta
-
Estilo 1.1
-
Estilo 1.9
-
Estilo 9.1
-
Estilo 5.5
-
Estilo 9.9
Pregunta 21
Pregunta
Hostilidade intergrupal. Suspeita de desconfiança mútua. Atitude de ganhar/perder
Respuesta
-
Estilo 1.1
-
Estilo 1.9
-
Estilo 9.1
-
Estilo 5.5
-
Estilo 9.9
Pregunta 22
Pregunta
Trégua inquieta. Transigência, rateios e acomodações para manter a paz. Tal característica refere-se a que estilo de liderança segundo a grade gerencial de Blake e Mouton?
Respuesta
-
Estilo 1.1
-
Estilo 1.9
-
Estilo 5.5
-
Estilo 9.1
-
Estilo 9.9
Pregunta 23
Pregunta
Comunicações abertas e francas. Flexibilidade e atitude para o tratamento construtivo dos problemas. Tal característica refere-se a que estilo de liderança segundo a grade gerencial de Blake e Mouton?
Respuesta
-
Estilo 1.1
-
Estilo 1.9
-
Estilo 5.5
-
Estilo 9.1
-
Estilo 9.9
Pregunta 24
Pregunta
"Pouco envolvimento e pouco comprometimento". Tal característica refere-se a que estilo de liderança segundo a grade gerencial de Blake e Mouton?
Respuesta
-
Estilo 1.1
-
Estilo 1.9
-
Estilo 5.5
-
Estilo 9.1
-
Estilo 9.9
Pregunta 25
Pregunta
A liderança é um fenômeno situacional, pois se baseia em três aspectos, a saber: forças no gerente forças nos subordinadas e forças na situação. Tal afirmação refere-se a que tipo de teoria situacional de liderança?
Respuesta
-
A escolha dos padrões de liderança
-
Modelo contingencial de Fielder
-
Grade gerencial de Blake e Mouton
-
Teoria do caminho-meta
-
Liderança orientada para tarefas e liderança orientada para pessoas
Pregunta 26
Pregunta
Neste tipo de liderança, considera-se que o líder deve escolher o tipo de liderança mais adequado para cada situação. Essa escolha do tipo para cada situação de liderança a ser adotado passa por diversos matizes dentro de um continuum que vai desde a liderança centralizada no administrador até a liderança descentralizada nos subordinados. Qual o tipo de Liderança descrita no texto acima?
Respuesta
-
Escolha dos padrões de liderança
-
Modelo contingencial de Fielder
-
Teoria do caminho-meta
-
Grade gerencial de Blake e Mounton
-
Três estilos de White e Lippit
Pregunta 27
Pregunta
Baseia-se no pressuposto de que não existe um estilo único e melhor de liderança que seja válido para todo e qualquer situação. Este modelo é baseado em três fatores situacionais: poder de posição do líder, estrutura da tarefa e relação entre líder e membros.
Respuesta
-
Modelo contingencial de Fielder
-
Grade gerencial de Blake e Mouton
-
Teoria do caminho-meta
-
Escolha dos padrões de liderança
-
Três estilos de White e Lippit
Pregunta 28
Pregunta
Segundo o modelo contingencial de Fielder, quanto menores os fatores situacionais, maior a probabilidade de se exercer uma liderança eficaz.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 29
Pregunta
Maior poder de posição do líder, tarefa não-estruturada variada e não-programada e bom relacionamento entre o líder e os membros do grupo representam uma favorabilidade situacional, segundo o modelo contingencial de Fielder de liderança.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 30
Pregunta
Existe uma relação entre a teoria contingencial de Fiedler e a teoria dos estilos de liderança orientados para tarefa ou para pessoas. Quando a favorabilidade situacional for média, o melhor estilo de liderança ser utilizado é o estilo de liderança orientada para
Respuesta
-
Pessoas
-
Tarefas
-
Liderança voltada para pessoas
Pregunta 31
Pregunta
Os liderados são motivados pelo comportamento ou pelo estilo do líder à medida em que esse estilo ou comportamento influencia as expectativas (caminhos para a meta) e as valências(atratividade da meta). A que tipo de liderança o texto se refere?
Respuesta
-
Teoria do caminho-meta
-
Liderança orientada para pessoas
-
Employee centered
-
Grade gerencial de Blake e Mouton
-
Liderança liberal
Pregunta 32
Pregunta
Se preocupa em estudar como o líder influencia a percepção das metas de trabalho dos subordinados, suas metas de auto desenvolvimento e os caminhos para atingir as metas. O líder deve mostrar liderado o tipo de comportamento que tem maior probabilidade de levar à consecução da meta.
Respuesta
-
Teoria do caminho meta
-
Liderança voltada para pessoas
-
Modelo contingencial de Fiedler
-
Grade gerencial
Pregunta 33
Pregunta
Surgem algumas conclusões de ordem prática para o administrador dirigir as pessoas. Segundo House e Dessler, existem quatro tipos de liderança, qual delas comunicar o subordinados exatamente o que pretende fazer. Seu comportamento inclui planejamento, programação de atividades, estabelecimento de objetivos de desempenho e padrões de comportamento, além de aderência às regras e procedimentos
Respuesta
-
Líder diretivo
-
Líder apoiador
-
Líder participativo
-
Líder orientado para resultados
Pregunta 34
Pregunta
Surgem algumas conclusões de ordem prática para o administrador dirigir as pessoas. Segundo House e Dessler, existem quatro tipos de liderança, qual delas consultar os subordinados a respeito das decisões. Valoriza opiniões e sugestões, encoraja a discussão em grupos e utiliza as ideias dos liderados nas decisões.
Respuesta
-
Líder apoiador
-
Líder diretivo
-
Líder participativo
-
Líder orientado para resultados
Pregunta 35
Pregunta
Os quatro tipos de liderança de House e Dessler podem ser praticados pelo mesmo líder e em várias situações. Essa descoberta é contrária à ideia de Fiedler que demonstra a dificuldade de mudança de estilo.
Respuesta
- True
- False
Pregunta 36
Pregunta
Em qual situação é ideal a liderança diretiva, segundo House e Dessler?
Respuesta
-
Quando o subordinado não tem autoconfiança
-
Quando o trabalho é ambíguo
-
Quando há falta de desafio do trabalho
-
Quando há recompensas inadequadas
Pregunta 37
Pregunta
Em qual situação é ideal a liderança suportiva, segundo House e Dessler?
Respuesta
-
Quando o subordinado não tem autoconfiança
-
Quando o trabalho é ambíguo
-
Quando há falta de desafio do trabalho
-
Quando há recompensas inadequadas
Pregunta 38
Pregunta
Em qual situação é ideal a liderança participativa, segundo House e Dessler?
Respuesta
-
Quando o subordinado não tem autoconfiança
-
Quando o trabalho é ambíguo
-
Quando há falta de desafio do trabalho
-
Quando há recompensas inadequadas
Pregunta 39
Pregunta
Em qual situação é ideal a liderança orientado para resultados, segundo House e Dessler?
Respuesta
-
Quando o subordinado não tem autoconfiança
-
Quando o trabalho é ambíguo
-
Quando há falta de desafio do trabalho
-
Quando há recompensas inadequadas
Pregunta 40
Pregunta
Existe uma relação entre a teoria contingencial de Fiedler e a teoria dos estilos de liderança orientados para tarefa ou para pessoas. Em uma situação de pouca favorabilidade situacional ou muita favorabilidade situacional, o melhor estilo de liderança a ser utilizado é o estilo de liderança orientado para
Respuesta
-
Tarefas
-
Pessoas
Pregunta 41
Pregunta
Trata-se de uma teoria contingencial da motivação na qual a produtividade é vista como resultado intermediário em uma cadeia que conduz a determinados resultados desejados pelo funcionário, como dinheiro, promoção, apoio do gerente, aceitação grupal, reconhecimento, etc.
Respuesta
-
Teoria da Expectância
-
Teoria do Estabelecimento de objetivos
-
Teoria Caminho-meta
-
Teoria do Reforço
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