Manegment (část.1)

Descripción

Manegment Test sobre Manegment (část.1), creado por Jan Zagvozkin el 10/01/2017.
Jan Zagvozkin
Test por Jan Zagvozkin, actualizado hace más de 1 año
Jan Zagvozkin
Creado por Jan Zagvozkin hace más de 7 años
83
2

Resumen del Recurso

Pregunta 1

Pregunta
Japonský výraz pro plýtvání:
Respuesta
  • muri
  • mura
  • more
  • muda

Pregunta 2

Pregunta
Japonský výraz pro přetížení:
Respuesta
  • muri
  • mura
  • more
  • muda

Pregunta 3

Pregunta
Japonský výraz pro nerovnoměrnost:
Respuesta
  • maki
  • mura
  • muku
  • muda

Pregunta 4

Pregunta
Japonský výraz pro neustálé zlepšování:
Respuesta
  • kanban
  • kaizen
  • kushi
  • koban

Pregunta 5

Pregunta
Japonský výraz pro zkracování kroků:
Respuesta
  • kobalt
  • kaizen
  • kalika
  • kanban

Pregunta 6

Pregunta
Japonský výraz pro prevenci proti chybám tzv. blbuvzdornost:
Respuesta
  • pakisaki
  • pokebal
  • pokayoke
  • pakioki

Pregunta 7

Pregunta
V procesním řízení poráží:
Respuesta
  • Rychlá ryba pomalou rybu
  • Velká ryba malou rybu

Pregunta 8

Pregunta
V procesním řízení poráží:
Respuesta
  • Rychlá ryba pomalou rybu
  • Velká ryba malou rybu

Pregunta 9

Pregunta
Ve funkčním řízení poráží:
Respuesta
  • Rychlá ryba pomalou rybu
  • Velká ryba malou rybu

Pregunta 10

Pregunta
Co je řízení pracovní kariéry:
Respuesta
  • Zjištění úrovně pracovníkova výkonu a kvality práce
  • Vymezení základních cílů, kterých má být dosaženo v oblasti lidských zdrojů z hlediska struktury a kvality
  • Dlouhodobě cílevědomé zvyšování výkonu pracovníka a ohodnocení
  • Cílevědomé ovlivňování pracovního zařazení zaměstnance od jeho prvního zařazení až po končení jeho aktivity

Pregunta 11

Pregunta
Technika Start, Stop, Continue se používá na:
Respuesta
  • Rozbor rozhodování managementu
  • Načasování průběžné kontroly
  • Ve strategii pro dosahování osobních cílů
  • Poskytnutí zpětné vazby

Pregunta 12

Pregunta
Jaké jsou přístupy k inovování? Inovace jako:
Respuesta
  • Analýza dopadu realizované inovace a návrh zlepšení
  • Výsledek náhody, výstup dotačních programů
  • Výsledek vědeckého výzkumu, odpověď na potřebu zákazníků
  • Výsledek politiky státu, výsledek náhody

Pregunta 13

Pregunta
Radikální inovace je:
Respuesta
  • Inovace s drobným dopadem
  • Nástroj pro hodnocení inovací
  • Šest módů přemýšlení nad vybraným problémem, které jsou doplněny barevnou sekvencí
  • Revoluční inovace, často reakce na intelektuální krizi

Pregunta 14

Pregunta
Inkrementální inovace je:
Respuesta
  • Inovace s drobným dopadem
  • Nástroj pro hodnocení inovací
  • Šest módů přemýšlení nad vybraným problémem, které jsou doplněny barevnou sekvencí
  • Revoluční inovace, často reakce na intelektuální krizi

Pregunta 15

Pregunta
Úrovně řízení jsou:
Respuesta
  • horizontální a vertikální
  • externí a interní
  • strategická, taktická, operativní
  • absolutní, relativní, mixovaná

Pregunta 16

Pregunta
Cíl je:
Respuesta
  • Konečný stav, ke kterému směřují všechny plánované aktivity
  • nic

Pregunta 17

Pregunta
Plán je:
Respuesta
  • Vymezení aktivit k dosažení cíl
  • nic

Pregunta 18

Pregunta
Plánování je:
Respuesta
  • Manažerská aktivita zaměřená na budoucí vývoj organizace k dosažení cíle. Co se MÁ STÁT nikoli reakce na to CO SE STANE
  • nic

Pregunta 19

Pregunta
Zdroje podniku mohou být:
Respuesta
  • know-how
  • místní
  • obnovit
  • finanelnéční

Pregunta 20

Pregunta
Zdroje podniku mohou být:
Respuesta
  • časové
  • pevné
  • lidské
  • technologické

Pregunta 21

Pregunta
Dlouhodobé/strategické plánování je na:
Respuesta
  • 10 a více let
  • 5 a více let
  • 3 a více let
  • rok a méně

Pregunta 22

Pregunta
Střednědobé/taktické plánování je na:
Respuesta
  • 1-5 let
  • 2-3 roky
  • méně než rok
  • 3 a více let

Pregunta 23

Pregunta
Krátkodobé/operativní plánování je na:
Respuesta
  • 1-2 roky
  • 5-6 kvartálů
  • rok a méně
  • 20 měsíců a více

Pregunta 24

Pregunta
Mezi účely plánování patří:
Respuesta
  • nástroj přímého řízení firmy
  • získání úvěru (podnikatelský plán)
  • dolování data (data-mining)
  • oslovení investora

Pregunta 25

Pregunta
Jako výkonové ukazatele používáme:
Respuesta
  • CSF
  • SCM
  • KPI
  • BMI

Pregunta 26

Pregunta
KPI jsou:
Respuesta
  • kritické faktory úspěchu
  • ukazatele unikátní hodnoty
  • matice přiřazení odpovědnosti
  • klíčové ukazetele výkonosti

Pregunta 27

Pregunta
RACI je matice která slouží k:
Respuesta
  • rozdělení a přiřazení odpovědnosti členům týmu
  • vymezení cíle
  • ukázání cíle firmy zaměstnancům a akcionářům
  • generování alternativy strategií dalšího rozvoje organizace

Pregunta 28

Pregunta
Význam matice RACI:
Respuesta
  • Responsible, kdo odpovědný za vykonání svěřeného úkolu
  • Accountable, kdo za to co bylo vykonáno
  • Consulted, kdo může poskytnout cenou radu, či konzultaci k úkolu
  • Informed, kdo má být informován o průběhu či rozhodnutích v úkolu

Pregunta 29

Pregunta
SMART nám říká, že cíl by měl být:
Respuesta
  • Specifický, místně daný, akceptovatelný, rychlý, časově specifický
  • Konkrétní, měřitelný, dosažitelný, realistický, časově specifický
  • Strategický, měřitelný, akceptovatelný, realistický, sledovatelný
  • Strategický, místně daný, dosažitelný, relevantní, sledovatelný

Pregunta 30

Pregunta
Metoda pro navrhování cílů v řízení a plánování se nazývá:
Respuesta
  • SWOT
  • RACI
  • MBO
  • SMART
Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

Similar

El Sonido
mariajesus camino
Animales y sus Características
LariSa
Japonés básico Lección 1
naichu-
AGENCIA DE VIAJES
yess_linda2
Tipos de Fracciones
lesly.ladron
Mapa conceptual
Daniela Trujillo5510
EL ADVERBIO
Raquel Serdio
Recursos de Biología para Selectividad
Diego Santos
Plantilla del Plan de Estudio de 5 Minutos
Diego Santos
¿COMO HACER UN CUADRO SINOPTICO?
luisa valentina castaño acuña
Buscar en Google
Maru RAmos