Dimensiones del MIPG

Nodos de los diagramas

• Dimensiones del MIPG

• Son el 

• Conjunto de practicas y procesos

• Adelantadas por 

• Entidades públicas 

• Que transforman

• Insumos en resultados

• Lo cual produce

• Impactos deseados

• Lo que significa

• Buena gestión y desempeño institucional

• Generador de 

• Valor público

• Con apoyo de 

• Procesos operacionales

• Llevados a cabo por 

• Siete dimensiones

• Se centran en tener 

• Evaluación de resultados

• Direccionamiento Estratégico y Planeación

• Gestión con valores para resultados 

• Información y comunicación 

• Talento Humano

• Gestión del conocimiento y la innovación

• Control interno

• Este es el 

• Activo más importante de las Entidades

• Establece en las entidades 

• Así como el

• Factor crítico de éxito

• Facilitando

• La gestión y el logro de los objetivos

• De igual forma conformado por 

• Alcances 

• Cinco etapas 

• Como 

• Integridad

• Gestión estratégica de talento humano

• Que son las siguientes 

• 5. Evaluación de GETH

• 4. Ejecutar plan de acción

• 3. Elaborar plan de acción

• 2. Diagnósticar las GETH

• 1. Disponer de la información 

• Un futuro a corto y mediana plazo 

• Que le permita priorizar 

• Recursos, talento humano y focalizar procesos

• Para que 

• La consecución de resultados 

• Tiene en cuenta 

• Planeación institucional  Gestión presupuestal y eficiencia del gasto público

• Además se encarga de 

• Reflexión inicial

• Programar el presupuesto

• Formular lineamientos admon del riesgo

• Diagnostico de capacidades y entorno

• Formular los planes 

• Formular los indicadores

• Los resultados basados en 

• El margo de la integridad

• Y se pone en practica 

• La segunda dimensión 

• Basado en 

• Ventanilla hacia adentro

• Relación Estado Ciudadano

• Caracterizado por 

• Caracterizado por 

• Gobierno digital Seguridad digital Defensa jurídica

• Servicio al ciudadano Racionalización de tramites

• Su importancia radica en 

• Los avances alcanzados

• En temas de 

• Gestión, logros alcanzados, metas propuestas

• En cuanto a 

• Tiempos y recursos previstos

• Comprende acciones como 

• Alcances

• Definir responsables

• Seguimiento y evaluación del desempeño institucional

• Revisar y actualizar indicadores

• Evaluar 

• Documentar resultados

• Es una 

• Se encarga de 

• Es la clave para asegurar que 

• Dimensión articuladora

• Puesto que permite 

• La vinculación de las entidades con el entorno

• Tiene en cuenta 

• Alcances 

• Políticas de Gestión Documental

• Transparencia, acceso a la información pública y la lucha contra la corrupción

• Estratégico Documental  Administración de archivos Tecnológico Cultural

• Como 

• De carácter

• Fortalecer a las demás dimensiones 

• De forma 

• Transversal 

• Basada en la o las 

• Generación y producción 

• Herramientas para el uso y  apropiación

• Analítica institucional

• Cultura de compartir y difundir

• Las demás dimensiones cumplan su proposito

• Tiene en cuenta 

• Acciones 

• Como 

• MECI 

• Líneas de defensa 

• Para establecer 

• La mejora continua en las organizaciones 

• Dichas líneas son 

• 3. Oficinas de control interno

• 2. Jefes de planeación 

• 1. Gerentes públicos 

• 1. Ambiente de control 

• 4. Información y comunicación 

• 5. Actividades de monitoreo

• 3. Actividades de control

• 2. Evalluación del riesgo

• Desarrollado de forma 

• Transversal