MAPA CONCEPTUAL ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

Descripción

MAPA CONCEPTUAL ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
Andrea Rodriguez
Diagrama por Andrea Rodriguez, actualizado hace más de 1 año
Andrea Rodriguez
Creado por Andrea Rodriguez hace más de 4 años
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Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO
  • Es planear, organizar, desarrollar y coordinar, controlar técnicas para  promover el desempeño eficiente en una organización. 
  • Contiene los aspectos como 
  • IMPORTANCIA
  • ELEMENTOS 
  • RESPOSABILIDADES 
  • PROCESOS, POLÍTICAS Y PRACTICAS
  • FUNCIONES
  • -Cumplimiento de la proyección empresarial y del mismo equipo de trabajo, al ser los clientes internos satisfechos -Promover la creatividad -Promover la efectividad
  • -Reclutamiento -Selección -Contratación - Inducción -Capacitación  -Evaluación y desempeño  -Motivación -Remuneración -Proceso de desvinculación 
  • -Procesos de selección, contratación, vinculación con los perfiles requeridos -Proceso de inducción -Capacitación permanente - Diseño de mecanismos y ambientes de motivación
  • - Hacer cumplir los procedimientos - Velar por el cumplimiento de requisitos legales -Direccionar la elaboración de los contratos y su renovación  - Verificar que el proceso desde la selección hasta la desvinculación del personal sea el correcto -Elaborar el cronograma de vacaciones - Liquidación de la planilla integrada, la nómina, las cesantías, los intereses de cesantías, etc. -Conciliación de cuentas de la seguridad social -Entre otras
  • -Reclutamiento y selección -Análisis, descripción, diseño, división de cargos y salarios -Compensación y beneficios sociales - Capacitación y desarrollo del personal - Higiene y seguridad laboral -Evaluación y desempeño laboral - Contratación -Orientación e integración  -Incentivos -Comunicación con los empleados
  • Es necesario contar con recursos:
  • De tipo:
  • INTANGIBLES
  • -Humano:Personal de una empresa , necesario para alcanzar las metas de la misma aportando sus conocimientos y sus experiencias. - Clima organizacional -Reputación de la compañía
  • TANGIBLES
  • TECNOLÓGICOS:  -Patentes -Sistemas de gestión -Fórmulas -Material informático
  • FINANCIEROS: Dinero en efectivo o no, proveniente de inversiones, ventas, acuerdos, entre otros.
  • -De tipo propio: Aporte de los socios -De tipo Ajeno: - Obligaciones de pago - Prestamos-Pólizas
  • MATERIALES: -Instalaciones -Oficinas -Muebles -Vehículos - Herramientas -Materias Primas
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