PROCESO DE TOMAS DE DECISIONES

Nodos de los diagramas

• EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

• DEFINICIÓN

• Esta influenciada por los conocimientos, expectativas y experiencias pasadas que posee quien debe tomar una decisión y que terminan por cambios y su conducta  frente a la situación.

• LAS ACCIONES

• Actividades que comienzan con un proceso mental y terminan con la realización del acto correspondiente.

• LAS DECISIONES

• Son acciones que comienzan en la mente humana y finalizan en la creación del acto correspondiente

• PROCESO DE TOMAR DECISIONES

• CRITERIO DE DECISIÓN

• GENERAR OPERACIONES DE SOLUCIÓN

• Realizar un estudio detallado de cada una de las posibles soluciones que se generaran para el problema (ventajas y desventajas) asignar un valor ponderado.

• IDENTIFICAR Y ANALIZAR EL PROBLEMA

• EVALUAR LAS OPCIÓN Y DEFINIR LA PRIORIDAD

• Encontrar el problema para llegar, reconocer que se debe tomar una decisión para llegar a una solución, se debe tener una visión clara.

• ELEGIR A MEJOR OPCIÓN

• Escoger la mejor opción para resolver el problema, según el resultado que se busque.

• Impacto y urgencia para atender y resolver el problema.

• APLICAR LA DECISIÓN

• Poner en marcha la decisión tomada para poder evaluar si fue o no aceptada.

• EVALUAR LA DECISIÓN

• Identificar aspectos relevantes al momento de tomar una decisión, las pautas de las cuales depende la decisión que se tome, asignarles un valor.

• APRENDIZAJE

• Proceso vinculado con elementos como:

• La dinámica entre práctica y teoría.

• El desarrollo de un pensamiento sistemático

• El dominio personal

• La toma de conciencia de los modelos mentales.

• Sus efectos sobre la conducta, visión, aprendizaje en equipo.

• Identificar aspectos relevantes al momento de tomar una decisión, las pautas de las cuales depende la decisión que se tome, asignarles un valor.