EL CONCEPTO DE CONFLICTO

Descripción

•EL CONCEPTO DE CONFLICTO
SBTE.  POVEDA
Diagrama por SBTE. POVEDA, actualizado hace más de 1 año
SBTE.  POVEDA
Creado por SBTE. POVEDA hace alrededor de 5 años
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Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • EL CONCEPTO DE CONFLICTO
  • Es una
  • Esituación en la cual dos o más personas con intereses diferentes entran en confrontación, oposición o emprenden acciones mutuamente antagonistas, con el objetivo de dañar o eliminar a la parte rival
  • Definiciones y Características
  • Dra. Laura Trinidad Olivero “El conflicto ocurre cuando individuos o grupos no obtienen lo que necesitan o quieren, buscando su interéspropio”.
  • Para definir que existe un conflicto hay que considerar:
  • Que existan intereses opuestos; Que dichos intereses sean reconocidos; La creencia de cada parte de que la otra obstaculiza sus intereses; Un proceso de interacción entre las partes; y, Deben existir acciones de una o ambas partes.
  • El conflicto humano es más complejo y hace, igualmente, más complejo a todo su entorno.
  • Origen del Conflicto
  • Actitudes cuando se trabaja con conflictos
  • · Huida.- · Acomodadizo.- · Competir.- · Transigir.- · Integral.-
  • ¿Qué costos tiene el conflicto?
  • · Costos por tiempo perdido: · Costos por pérdida en la calidad de las decisiones: · Costos por alejamiento de personal calificado por conflictos: · Costos por aumento de enfermedades derivadas del estrés: · Costos por daños, boicot, sabotaje internos:
  • Perspectivas del Conflicto
  • Perspectiva Negativa
  • · Resistencia al cambio · Violencia · Anulación · Destrucción de la otra parte · Quemar energías y tiempo · No estamos preparados para enfrentarlo · Encargamos a terceros su solución
  • Perspectiva Positiva
  • · Es consustancial con las relaciones humanas · Es dinámico · Genera cambios · Impone nuevos ritmos y relaciones · Es positivo · Nos impide estar estáticos
  • Las Clases de Conflictos
  • · Controversial: · Estratégico: · Catastrófico: · Caótico: · Paradójico:
  • Causas de los Conflictos
  • · Por diferencias de caracteres. · La búsqueda de poder. · Insatisfacción con el estilo de liderazgo. · Liderazgo débil. · Falta de apertura.  
  • Niveles de Conflictos
  • · Conflicto Interno: · Conflicto interpersonal: · Conflicto entre dos o más grupos (inter-grupal):
  • Estructura del Conflicto
  • Objeto del Conflicto
  • El objeto del conflicto se orienta de acuerdo a la teoría de John Burton donde se presentan los intereses negociables y las necesidades no negociaciables, a partir de las cuales se puede generar acciones de solución considerando sus elementos.
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