DIAGNÓSTICO DE PROCESOS

Descripción

Resumen de diagnóstico de procesos
juan camilo poveda medina
Diapositivas por juan camilo poveda medina, actualizado hace más de 1 año
juan camilo poveda medina
Creado por juan camilo poveda medina hace más de 5 años
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Resumen del Recurso

Diapositiva 1

    EL CONCEPTO DEL PODER
    EL CONCEPTO DEL PODER es un fenómeno que solo puede tener lugar en una relación. El poder mismo es una relación entre al menos dos individuos   El diagnostico organizacional es consecuencia del diagnostico de procesos Veremos el estudio que pueden hacerse de los procesos de poder y liderazgo en organizaciones  

Diapositiva 2

    CARATERÍSTICAS DEL PODER
    El poder dentro de la organización experimenta variaciones derivadas de la relación organización-entorno El poder es extremadamente dinámico El poder formal, delegado y reconocido oficialmente El liderazgo, como poder emergente El poder, dado a su carácter relacional

Diapositiva 3

    TRES DIMENSIONES DEL PODER
        1-número de personas sometidas al poder de esta persona 2-grado de influencia que tiene el poderoso sobre los demás 3-Ámbito de influencia

Diapositiva 4

    DIAGNOSTICO DEL PODER Y LIDERAZGO
    El poder es evaluado a través de diferentes técnicas Una primera aproximación pude ser hecha mediante el examen del organigrama, por cuanto este refleja una distribución del poder formal Estudio diagnóstico del poder en la organización puede ser completado con trabajos grupales, que detecten los estilos de poder habituales Entrevistas individuales y grupales, en que se solicitan a los entrevistados que traten de caracterizar el estilo de autoridad impuesto en la organización El cuestionario. Hay bastantes cuestionarios disponibles para el estudio del poder en los cuales se muestran las actitudes que tiene los subordinados frente a las directrices

Diapositiva 5

    OTRAS ESTRATEGIAS
    Identidad organizacional La identidad organizacional está en proyectos organizacionales y valores Liderazgo y los estilos de administración Normativas Tecnología Cambio En este influyen varios factores Visión Objetivos estratégicos Estrategia Plan de acción Comunicación Recursos Competencias Incentivos

Diapositiva 6

    Se puede seguir una determinada información, para observar los canales utilizados, puntos en que se detienen y posibles interferencias Toma de decisión Se debe tener encuentra en que nivel se toma decisiones y los individuos como se sienten integrados en las mismas Conflicto Se debe revisar los conflictos históricos revisar sus soluciones y cual fue la estrategia usada
    COMUNICACIÓN

Diapositiva 7

    INVESTIGACION Y ACCION
    Se trata de una forma de identificación y solución de problemas que es echa sistemáticamente PASOS Recolección de datos Interpretación Acción Evaluación
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