MATRIZ SPACE

2285edf0-c313-49f1-8931-f478dc543c42 (image/jpg)

ANÁLISIS ESTRATÉGICO INTERNO-EXTERNO

Con este análisis se pretende realizar e identificar el enfoque en la formulación de la estrategia, especialmente las relativas a la posición competitiva de la organización que se pretende insertar en el mercado lechero y lácteo, especialmente, en Perú y de esta establecer una posible determinación para la elaboración de los objetivos. 

Pie de foto: : HERRAMIENTA DE GESTIÓN

ANÁLISIS INVERSIONES ÁLVAREZ

9dda29c4-8877-40a6-9ba1-c5c162514753 (image/png)

527e3644-4df5-4b6f-9c02-db3abe5b3444 (image/png)

POSIBLE DETERMINACIÓN

De acuerdo a las variables estudiadas y analizadas podemos sugerir la implantación de una estrategia agresiva, lo cual nos indica que la empresa se encuentra en una posición ideal para utilizar sus fortalezas, aprovechar las oportunidades, superar las debilidades y evitar las amenazar identificadas en el análisis FODA.  De igual manera también podemos determinar que la organización financieramente es un factor dominante en la industria, lo que nos da más seguridad y confianza para entrar a competir en esta industria de los lácteos.

5908f94b-7813-4520-8c8c-7c4938440f15 (image/png)

Pie de foto: : GRAFICA