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Descripción
Fichas por Oscar Badillo Torres., actualizado hace más de 1 año
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Creado por Oscar Badillo Torres.
hace alrededor de 6 años
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| Pregunta | Respuesta |
| ACTIVIDAD 7. ELEMENTOS CLAVE PARA EL ÉXITO AL IMPLANTAR SGC | |
| EFICIENCIA ORGANIZACIONAL: Es La relación del hombre con su trabajo y está determinada. Por las relaciones de producción y del desarrollo tecnológico. | |
| FILOSOFÍA ORGANIZACIONAL: Es aquella que le da derecho al cliente de manifestar una inconformidad con lo adquirido. |
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| CREACIÓN DE UN ENFOQUE EN EL CLIENTE: Proporcionar a sus clientes el máximo valor, lo cual suele conseguirse cuando se logra el equilibrio entre calidad, costo y entrega a tiempo. | |
| LIDERAZGO ORGANIZACIONAL: Se basa en perfeccionar el desempeño de los hombres y sus maquinarias, mejorar la calidad, aumentar la productividad y, al mismo tiempo, hacer que la fuerza laboral se sienta orgullosa de su trabajo |
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| PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA: Las empresas deben decidir en qué factores harán hincapié y después asignar sus recursos. Están obligadas a analizar el mercado y la competencia, así como a crear un plan estratégico en el que proyecten cómo competirán en el mercado que les compete. |
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| DESARROLLO Y ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS: Tomar en cuenta las habilidades de cada uno de los trabajadores y encontrar el lugar más acorde al conocimiento de estas personas, y aprovechar las habilidades del personal. |
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| MEDICIÓN DEL ÉXITO ORGANIZACIONAL: Las mediciones diseñadas apropiadamente sirven para comparar los resultados obtenidos en el pasado con el desempeño actual. |
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| ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS: Se basa en los procesos de negocios cruciales o clave que funcionan en conjunto dentro de una organización para cumplir la misión y los objetivos estratégicos de la misma. |
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| HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN DE PROCESOS: Estas son esenciales para lograr mejoras de procesos efectivas porque ayudan a los equipos a descubrir las causas raíz de los problemas y a desarrollar soluciones para eliminarlos. |
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| ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS: Es una estrategia muy usada por empresas e instituciones para alcanzar objetivos en un tiempo predeterminado. |
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| RESULTADOS DEL NEGOCIO: Estos deben reflejar que las metas y los objetivos descritos en el plan estratégico de la organización no son sueños imposibles sino realidades alcanzables. |
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