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Descripción
Fichas por Julian Rudolf, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Julian Rudolf
hace más de 8 años
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| Pregunta | Respuesta |
| Was ist eine Unternehmenskrise? | Unternehmenskrisen sind Situationen, in denen der Fortbestand eines Unternehmens längerfristig gefährdet ist oder allgemein: die Bedrohung eines ganz konkreten, wichtigen Unternehmensziels |
| Welche Krisenphasen durchläuft ein Unternehmen standardmäßig? | Unternehmenskrisen stellen keine Momentaufnahme dar, sondern sind ein längerer Prozess, der gewöhnlich in drei Phasen unterteilt werden kann: • Strategiekrise • Ergebniskrise (auch: Erfolgskrise) • Liquiditätskrise |
| Idealtypischer Ablauf einer Unternehmenskrise | |
| Erfolgsfaktoren der Krisenkommunikation | Der Zeitfaktor Der Personalfaktor Der Vertrauensfaktor Der Komplexitätsfaktor Der Kostenfaktor Der "Know How" Faktor |
| Relative Bedeutung der Krisenkommunikation: an wen, wo, wann und warum? | Desto später im Verlauf der Krise desto dringender wird der Bedarf an Kommunikation (Insolvenzverschleppung etc.), bei der Liquiditätskrise hat jeder was zu verlieren, Gesellschafter, Gläubiger, Mitarbeiter. Der Verlauf geht von endogen nach exogen, strategische Krise -> Insolvenz, mit steigender Relevanz. Die Relative Bedeutung der Krisenkommunikation nimmt im Verlauf der Krise zu. |
| Begriff: Turnaround | Bedeutet "herumdrehen" -Das UN soll wieder in eine nachhaltige positive Ergebnissituation gebracht werden -Ressourcen zum Wandel sind vorhanden -Für das UN liegt noch keine Existenzbedrohung vor |
| Begriff: Sanierung | Bedeutet "heilen" -Entsteht nach misslungenen Turnaorund -Erfordert alle erdenklichen Maßnahmen -auch Vernichtung von Werten: -Schuldenerlass -Schließung von Teilbereichen |
| Checkliste Krisenfrüherkennung | 1.Top Man. needs to be on top of things 2.Cahs ist King 3.Budget /Business Plan 4.Reporting/Controlling 5.Risk Manag./Interne Kontrollen 6.Bilanz & Bilanzierungsrisiken 7.Restrukturierun i. Angr. nehmen 8.Marktopportunitäten wahrnehmen |
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