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Descripción
Creado por DANIELA CAZARES ABUNDIS
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Creado por DANIELA CAZARES ABUNDIS
hace más de 3 años
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| Pregunta | Respuesta |
| ¿De qué depende el éxito de la empresa? | De la buena administración de compras y aprovisionamiento. |
| ¿Cuáles son los cinco problemas más comunes que se presentan en el departamento de compras? | 1.- La empresa no cuenta con un sistema de negociación definido. 2.-La selección de proveedores no es minuciosa. 3.-Los proveedores no están bien valorados. 4.-Desconocimiento de los productos que se adquieren por parte de los compradores. 5.-Desconocimiento de los porcentajes de crecimiento,ventas y los planes de producción. |
| ¿En qué ayudan los informes financieros a la empresa? | Ayudan a desarrollar estrategias para el alcance de los objetivos y el crecimiento de la misma. |
| Contabilidad financiera | Aquella que informa sobre el estado y la posición económica que guarda la empresa,la cual considera la relación que esta guardada entre sus activos versus sus pasivos dando certeza a inversionistas y socios. |
| Contabilidad gerencial o administrativa | Herramienta que facilita las funciones de planeación,dirección y toma de decisiones dentro de la empresa permitiendo vislumbrar oportunidades y riesgos para lograr una ventaja competitiva. |
| Importancia de la contabilidad financiera | Determina una posición financiera con el fin de tomar decisiones en la planeación de los objetivos |
| Importancia de la contabilidad gerencial | Ayuda a tomar decisiones que afectaran en un futuro cercano,así como crear estrategias para alcanzar metas |
| Similitudes de la contabilidad gerencial y la contabilidad financiera | 1.-Se apoyan en el mismo tipo de información. 2.-Usan la misma base de datos y la agregan y modifican desarrollando diversos escenarios según el resultado al que se pretenda llegar. |
| ¿Qué son los estados financieros? | Son reportes que el departamento de contabilidad diseña con base en la información monetaria obtenida por periodos en la empresa, |
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Balance general
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Reporte periódico que utiliza los datos acumulados desde el inicio de las operaciones para conocer la situación financiera de la empresa. |
| Activo | Todos los bienes o derechos de la empresa. |
| Pasivo | Deudas de la organización en un momento determinado. |
| Capital contable | Diferencia entre el valor de un activo contra el valor de un pasivo. |
| Estado de resultados | Evalúa los resultados económicos que ha generado la empresa en un lapso determinado |
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Datos necesarios para realizar el estado de resultados
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Costo (binary/octet-stream)
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1.-Ventas o ingresos 2.-Costos y gastos |
| Estado de flujo de efectivo | Informe que tiene como objetivo conocer las variaciones y aplicaciones en el flujo de los recursos, tanto entrantes como salientes durante un periodo determinado. |
| Menciona los tres enfoques que se deben analizar para tener un estado de flujo de efectivo completo | 1.-Enfoque de operación. 2.-Enfoque de inversión. 3.-Enfoque de financiamiento. |
| Objetivo de la administración de la cadena logística | El producto tenga mayor valor agregado para los clientes. |
| Beneficios de una correcta gestión de la cadena logística | 1.-Da una visión amplia de cada etapa de la cadena de suministro. 2.-Aumenta la calidad de los productos y servicios. 3.-Reduce costos al seleccionar proveedores que aseguran la entrega de materiales de buena calidad. 4.-Asegura mejores resultados 5.-Incrementa la competitividad. |
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Etapas de la gestión de la cadena logística
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1.-Planeación 2.-Identificación de las fuentes de suministro. 3.-Fabricación de los productos. 4.-Entrega de pedidos. 5.-Recolección y transporte de devoluciones. |
| Utilidad de los contratos logísticos | Son útiles para regular las relaciones entre empresas. |
| De servicios logísticos | Especifica las características del tipo de servicio que se ofrecerá y la fecha en que se llevará a cabo. |
| De propiedad de productos | Se especifica que la empresa que contrata el servicio es propietaria de los productos,la prestadora del servicio no puede lucrar con la mercancía. |
| De recepción de productos | Lugar de entrega de la mercancía o la ubicación donde se realizara la administración de almacenes. |
| Tarifas | Costo que el cliente pagará por el servicio contratado. |
| Reclamaciones | Situaciones en las que procede un reclamo y la manera de solucionarlo. |
| Importancia de conocer las responsabilidades de cada una de las partes de un contrato logístico | Para que el personal encargado del área de suministros,adquisiciones y compras se asegure que el material se encargara con la calidad pactada y en el tiempo estipulado. |
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