##.93_94_Procesos_ejecución_RH

Planeación (Project team)
Ejecución
1. 9.2-Adquirir el Equipo de proyecto
  1. Entradas
    1. Plan de administración de los RH, OPA's, EEF's
  2. Herramientas y técnicas
    1. Preasignación
    2. Negociación
    3. Adquisición del recurso humano
    4. Equipos Virtuales
    5. Análisis de decisiones multicriterio
  3. Salidas
    1. Asignaciones al equipo de trabajo
    2. calendario de los recursos
    3. Actualizaciones al plan de administración del proyecto
2. 9.3-Desarrollar el equipo de trabajo
  1. Entradas
    1. Plan de administración de los RH
    2. Asignación del equipo de trabajo
    3. Calendario de recursos
  2. Herramientas y técnicas
    1. Habilidades interpersonales
    2. Capacitación
    3. Actividades de formación de equipos
    4. Reglas basicas
    5. Reubicación
    6. Reconocimientos y recompensas
    7. Herramientas de evaluación del personal
  3. salidas
    1. Evaluaciones de desempeño del equipo de trabajo
    2. Actualizaciones de los factores ambientales de la empresa
3. 9.4-Manejar el equipo de proyecto
  1. Entradas
    1. Plan de administración de los RH
    2. Asignación del equipo de trabajo
    3. Evaluaciones de desempeño del equipo de trabajo
    4. Registro de eventos
    5. Reportes de desempeño de trabajo
    6. OPA's
  2. Herramientas y técnicas
    1. Observación y conversación
    2. Evaluaciones de desempeño del proyecto
    3. Manejo de conflictos
    4. habilidades interpersonales
  3. Salidas
    1. solicitudes de cambio a otra posición, proyecto,etc
    2. Actualizaciones al plan de administración del proyecto
    3. actualizaciones de los documentos del proyecto
    4. Actualizaciones de los factores ambientales de la empresa
    5. actualizaciones de los activos de los procesos organizacionales

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Descripción

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