Outsourcing

1. Facilities Management(FM):
2. Integración de Sistemas (System Integrator SI):

Nota:

•   -Se paga solo por lo que se necesita  -Ahorro significativo en costos  -Mayor acceso a recursos técnicos y a personal técnico con un perfil especializado  -La organización se concentra en los productos y servicios principales  y no en aspectos operativos  -Costos variables para la implementación en Tecnologías de Información   

Nota:

•   -Miedo del personal interno a perder  su empleo  -Costos más altos de lo esperado  -Incapacidad del outsourcer para adaptarse  a situaciones cambiantes del contratante  -Nueva estrategia de Tecnologías   

1. Pasos
   1. Preparar la Carta de Invitación
   2. Preparar Borrador de Contrato
   3. Concurso
      1. El Contrato
         1. Condiciones
         2. Clases
         3. Definición del Tipo de Contrato
         4. Cláusulas
         5. Términos y Condiciones
         6. Rescisión

1. Entiendo cuál es el problema y que necesito
   1. Especificar Requerimientos
      1. Elaborar Términos de Acuerdo al Formato
         1. Incorporar los TDR a los requisitos de Proced. y Leyes aplicables
2. Funcionabilidad
3. Utilidad
4. Estados
   1. Preliminares
   2. Definitivos
   3. Contraactuales

1. Dependerá del Tipo de Contrato:
   1. Precio Fijo
   2. Precio Unitario
   3. Costo Reembolsable
2. Pasos
   1. Revise los reportes de avance del Proveedor
      1. Alcance
      2. Cronograma de Actividades
      3. Finanzas
      4. Recursos
      5. Riesgos
   2. Incorpore el estatus del Proveedor
   3. Determinar variaciones significativas
      1. Plan de acciones correctivas al Proveedor