REJILLA ADMINISTRATIVA O GRILL GERENCIAL

Uno de los enfoques mas reconocidos para la definición de los estilos de liderazgo, es la rejilla administrativa creada por Robert Blake y Jane Mouton
La rejilla resultante se ha utilizado en todo el mundo como un medio para la capacitación de directivos y la identificación de combinaciones de estilos de liderazgo.
1. PARAMETROS
  1. PREOCUPACION POR LA GENTE
  2. PREOCUPACION POR LA PRODUCCION
Utilizando los 4 cuadrantes Blake y Mouton elaboraron una matriz de 9x9 que bosqueja 81 diferentes estilos de liderazgo describiendo explicitamente los 4 tipos extremos 1,1; 9,1; 1,9; 9,9 y 5,5.
EL GRILL GERENCIAL SE DESTACA 5 ESTILOS BASICOS DE LIDERAZGO
1. PATERNALISTA (1,9)
  1. Demuestra gran atencion a las personas
  2. Busca relaciones satisfactorias
  3. Conduce a una organización cómoda y amistosa
  4. Reducida eficiencia en el trabajo
2. TRANSFORMADOR (9,9)
  1. Es el máximo ideal de liderazgo, para el cual los objetivos de la organizacion se tratan de lograr en común acuerdo con el personal, a través de una acción de equipo.
  2. El trabajo se realiza por personas reunidas en comités interdependientes
3. DEMOCRATICO (5,5)
  1. Balancea las necesidades del personal y los objetivos de la produccion
4. BURÓCRATICO (1,1)
  1. Demuestra despreocupación tanto por el personal como por la producción.
5. AUTOCRÁTICO (9,1)
  1. Demuestra poca importancia en el personal
  2. Crea eficiencia en los resultados de las operaciones a través del arreglo de las condiciones de trabajo.

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