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Mapa mental

CAPITULO 4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

LUCIA TORRES JIMENEZ Español

CAPITULO 4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Contenido del mapa

CAPITULO 4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

  1. 4.1 Comprensión de la organización y de su contexto

    • Contexto interno
      • Valores, la cultura, los conocimientos y el desempeño de la organización. (funciones y responsabilidades, recursos y conocimientos, s. de inf. y comun, normas, directrices y modelos,politicas, objetivos y estrategias.)
    • Contexto externo
      • Entornos legal,tecnológico,competitivo, de mercado, cultural,social y económico, ya sea internacional, nacional, regional o local.
  2. 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas

    • Determinar cuales son las partes interesadas, puede ser desde una persona hasta una organización o institución.
    • Determinar cuales son los requerimientndoos que estan solicitando
    • Sistema de gestión debe tener la capacidad para cumplir con esos requerimientos
  3. 4.3 Determinación del alcance del sistema de gestión de la calidad

    • Certificar un proceso o toda la organización
      • Determinar los alcances y los limites involucrando a las partes interesadas
        • Procesos, tamaño de la organización, la complejidad de sus procesos
      • Alcance de certificación
        • Definirse en la etapa 1
  4. 4.4 Sistema de la gestión de la calidad y sus procesos

    • Debe establecer, implementar, mantener y mejorar continuamente un SGC
      • Debe determinar los procesos necesarios
        • Las entradas requeridas y las salidas esperadas
        • Secuencia e interacción de estos procesos
        • Los criterios y los métodos para asegurar operación eficaz y el control de esos procesos
        • Recursos para estos procesos y su disponibilidad
        • Asignar las responsabilidades y autoridades
        • Abordar los riesgos y oportunidades determinados
        • Evaluar e implementar cualquier cambio necesarios
        • Mejorar los procesos y el SGC
    • En la medida de lo necesario: Información documentada para apoyar la operación de sus procesos y conservarla para tener confianza de que los procesos se realizan según lo planificado.

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