Errores de los Startups

Fundador Único
1. Falta de Confianza
2. No hay apoyo en la toma de desiciones
3. No hay diferentes puntos de vista e ideas
Mala Ubicación
1. No hay progreso
2. Las grandes Starput están en sitios Per Capitalistas
3. Poco reconocimiento comercial
Nicho Marginal
1. No enfrentar la competencia
2. Miedo al fracaso
3. Desistir de ideas innovadoras
Idea Derivada
1. Ideas que nacen de otras ya existentes
2. No busca solucionar una necesidad
3. Falta estudio e indagación del problema
4. Solucionar problemas que no entiendes
Obstinación
1. Aferrase al plan original
Contratar malos programadores
Plataforma Equivocada
1. No hay compatibilidad con diferentes sistemas orerativos
2. Mala elección de programador
Demoras en el lanzamiento
1. No comprender el problema
2. miedo a las criticas
3. Perfeccionismo
4. Trabajar todo al mismo tiempo
Lanzamiento demasiado temprano
1. Arruina la reputación del producto
2. Es mejor identificar el objetivo general y escribir un subconjunto que lo haga útil
No especificar los usuarios
1. Intuir que el producto va a funcionar
2. No establecer a quien va dirigido
Recabar muy poco dinero
1. ¿que tanta pista de aterrizaje queda?
2. Vender una buena idea atrae inversionistas
Gastar demasiado
1. Contratar mucha gente
Recabar demasiado dinero
1. Tiempo para recaudar el dinero
2. Todo o nada
Mala administración del inversionista
1. Dejarlo administrar la empresa
2. Poner al usuario en un segundo plano
3. No pensar en modelo de negocios
No querer ensuciarse las manos
Sacrificar a los usuarios

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Descripción

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