2.-Principio de la armonía del objetivo o coordinación de intereses
Nota:
Los integrantes de la empresa deben dirigirse hacia el objetivo en común, haciendo a un lado sus propios intereses y subordinando sus criterios para el bien de la misión de la empresa
1.-Principio de impersonalidad del mando
Nota:
La autoridad debe ejercerse como producto de la función y responsabilidad de la persona al mando
3.-Principio de la supervisión directal
Nota:
El administrador comunica y apoya a sus colaboradores durante el desarrollo de sus funciones
4.-Principio de la vía jerárquica
Nota:
Respeto por lo niveles jerárquicos para que la información fluya adecuadamente
5.-Principio de la resolución de conflictos
Nota:
Los conflictos deben solucionarse rápido de tal forma que causen el menor disgusto de las partes.
6.-Principio del aprovechamiento de conflictos
Nota:
El conflicto debe de verse como una oportunidad y no como amenaza
Etapas
Toma de decisiones:
Nota:
Establecer:
criterios de
decisión , prioridades,
consideraciones
Integración
Nota:
El hombre adecuado para
el puesto adecuado
Reclutamiento selección
introducción o inducción
capacitación y desarrollo
del empleado.
Motivación
Nota:
Es un estado
dinámico.
Es un estado latente
interno
Comunicación
Nota:
Elementos:
La codificación
El canal La decodificaciónEl receptor Laretroalimentación el
medio ambiente
Tomar decisiones
Nota:
cuando se emite
instrucciones La
base legítima del
poder Acción y
de exigir sus
cumplimento
Delegación:
Nota:
Un superior le
da libertad a un
subordinado
para tomar
decisiones
Liderazgo:
Nota:
Capacidad de
comunicación, motivación del
equipo, resolución de problemas,
para tomar decisiones, Capacidad de
negociación, creatividad Disciplina,
escucha activa, honestidad,
Estrategia, carisma y entusiasmo.