1305112
Descripción
Mapa Mental por La Guerra De Las, actualizado hace más de 1 año
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Creado por La Guerra De Las
hace más de 9 años
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Análisis Comparativo de
Teorías de Liderazgo
- Teoría XY
- Estas teorías son dos maneras de percibir el comportamiento
humano adoptados por los gerentes para motivar a los empleados
y obtener productividad
- Douglas McGregor, 1960
- Estas teorías son dos maneras de percibir el comportamiento
humano adoptados por los gerentes para motivar a los empleados
y obtener productividad
- Teoría del Continuo Liderazgo
- El modelo del continuo de Liderazgo, se centra en la forma en que se
toman las decisiones y el estilo del liderazgo que se debe elegir según
ciertas variables. Incluye diversos estilos de toma de decisiones que van
desde el centrado en el jefe hasta el centrado en el subordinado, todo de
acuerdo al grado de libertad que el líder le conceda a los subordinados.
- Robert Tannenbaum y Warren
Schmidt, 1958
- El modelo del continuo de Liderazgo, se centra en la forma en que se
toman las decisiones y el estilo del liderazgo que se debe elegir según
ciertas variables. Incluye diversos estilos de toma de decisiones que van
desde el centrado en el jefe hasta el centrado en el subordinado, todo de
acuerdo al grado de libertad que el líder le conceda a los subordinados.
- Principales Similitudes
- La PERCEPCIÓN de los Subordinados:
Ambas teorías parten de un impresión
previa que tienen sobre los subordinados y
los clasifica para tomar una decisión
- Decisión en base a ESTEREOTIPOS:
El Liderazgo sugerido se aplica en base
a los comportamientos esperados de
los Subordinados
- Se basa en la capacidad del Líder para realizar un
análisis objetivo y real de los subordinados y el
ambiente (contexto) en que se desempeñan
- Los resultados esperados se PROYECTAN en
base a cada teoría y se esperan resultados
concretos
- La PERCEPCIÓN de los Subordinados:
Ambas teorías parten de un impresión
previa que tienen sobre los subordinados y
los clasifica para tomar una decisión
- Principales Diferencias
- Número de Soluciones:
La teoría XY se centra
en solo 2 opciones,
mientras que el Continuo
de Liderazgo ofrece 7
opciones
- No existe estilo correcto: Mientras que la teoría XY
solo deja dos escenarios y los juzga, la teoría del Continuo
Liderazgo no define lo correcto o incorrecto solo
identifica escenarios y propone soluciones
- Autocrática VS Democrática: Mientras que la
teoría XY es radical en sus estilos, la teoría
del Continuo de Liderazgo es más flexible y
tiene un abanico donde todo depende de la
decision del líder y la interpretación del
escenario y tipo de subordinados
- No hay subordinados BUENOS o
MALOS: se evalúa la madurez del
Grupo y de ahí parten todas las
decisiones. Para la teoría XY si hay
malos subordinados, para la teoría del
Continuo Liderazgo hay subordinados
inmaduros
- Número de Soluciones:
La teoría XY se centra
en solo 2 opciones,
mientras que el Continuo
de Liderazgo ofrece 7
opciones
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