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Descripción
Mapa Mental por Adriana Trejo, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Adriana Trejo
hace alrededor de 6 años
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EQUIPOS DE ALTO
DESEMPEÑO
- Desarrollo Moral y Espiritual
- Se asocia con el grado de identificación con la visión de la empresa y
los procesos de negocio que direccionan los esfuerzos para alcanzar
los objetivos estratégicos, el posicionamiento en el mercado y la
rentabilidad.
- Fuente de Ventaja Competitiva:
- Compromiso
- Tipo de Líder
- Líder Transformacional
- Crea un cambio en la organización cimentado en
los modelos mentales y emocionales de las
personas para trascender su cotidianidad.
- Muestra una profunda apreciación por la
libertad humana y entiende la necesidad
de transformar la organización con base
en valores e ideales superiores.
- Crea un cambio en la organización cimentado en
los modelos mentales y emocionales de las
personas para trascender su cotidianidad.
- Líder Transformacional
- Fomenta y logra la identidad del personal con la
organización, el apoyo organizacional,
implementación de actividades para socializar,
reconocimiento de logros y altas expectativas de
desarrollo en la organización que promueven
acciones colaborativas en lo individual y en lo
colectivo.
- Condiciones
Organizacionales
- Valores
- Codigo de Ética
- Habilidades Sociales
- Elocuencia
- Flexibilidad
- Empatía
- Optimismo
- Asertividad
- Elocuencia
- Niveles de Confianza
- Valores
- Las fuentes de compromiso son
- Características Personales
- Necesidad de logro, edad,
escolaridad, tensiones entre los
roles, intereses centrales en la
vida
- Necesidad de logro, edad,
escolaridad, tensiones entre los
roles, intereses centrales en la
vida
- Características del
Trabajo
- Sentir el trabajo como un reto, identidad
con la tarea, interacción con otros a
discreción, retroinformación
- Sentir el trabajo como un reto, identidad
con la tarea, interacción con otros a
discreción, retroinformación
- Características Personales
- Condiciones
Organizacionales
- Tipo de Líder
- Confianza
- Los integrantes del equipo de alto
desempeño son independientes, cuidan
de los propios intereses del equipo,
compiten con integridad y buena
voluntad.
- Genera:
- Armonía
- Despreocupación
- Armonía
- La confianza en el marco de la organización
puede ser vista como una actitud de ayuda
por un individuo hacia otros
- Los integrantes del equipo de alto
desempeño son independientes, cuidan
de los propios intereses del equipo,
compiten con integridad y buena
voluntad.
- La confianza y el compromiso de las
personas con la empresa, son
condiciones de los procesos de
innovación y adaptación que
caracterizan a las empresas exitosas
- Compromiso
- Existe en la medida que se
Promueve:
- La Persistencia para Incurrir en
esfuerzos adicionales.
- La lealtad, el cumplimiento
generalizado, la aprobación de
objetivos organizacionales,
conciencia, virtud cívica y
seguimiento de reglas, entre otros.
- El altruismo y el
comportamiento de Ayuda
- La Persistencia para Incurrir en
esfuerzos adicionales.
- Fuente de Ventaja Competitiva:
- Se asocia con el grado de identificación con la visión de la empresa y
los procesos de negocio que direccionan los esfuerzos para alcanzar
los objetivos estratégicos, el posicionamiento en el mercado y la
rentabilidad.
Recursos multimedia adjuntos
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