Habilidades directivas

Descripción

Cuadro sinóptico de habilidades directivas
Graciela De León Torres
Mapa Mental por Graciela De León Torres, actualizado hace más de 1 año
Graciela De León Torres
Creado por Graciela De León Torres hace más de 8 años
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Resumen del Recurso

Habilidades directivas
  1. Asertividad
    1. Proceso administrativo
      1. Fase mecánica
        1. Previsión
          1. Planeación
            1. Organización
              1. Integración
              2. Fase dinámica
                1. DIRECCIÓN
                  1. Administrador
                    1. Integración sistemática y estructural
                      1. Desarrolla y ejerce lo que el líder determina
                      2. Líder
                        1. Toma decisiones acertadas
                          1. Innova, crea, desarrolla, convence, genera confianza, enfocado en la gente
                          2. Líder ejecutivo
                            1. Determina
                              1. Idea
                                1. Establece
                                  1. Genera Dinero
                                    1. Con objetivos realies
                                      1. Comprende y delega
                                        1. Oye, ve y siente todo
                                          1. Establece una visión amplia de la empresa
                                            1. Reconoce sus límitaciones
                                              1. Crea entornos que propician al equipo a su entrega
                                              2. Líder Gerente
                                                1. Se encarga
                                                  1. Determina
                                                    1. Aprende y obtiene aprobaciones
                                                      1. Hace cumplir requisitos
                                                        1. Planea y organiza
                                                          1. Informa
                                                            1. Proporciona y sugiere
                                                              1. Mantiene la visión
                                                                1. Capacita
                                                                  1. Selecciona al personal adecuado
                                                                  2. Valores
                                                                    1. Éticos
                                                                      1. Morales
                                                                  3. Control
                                                              2. Importancia
                                                                1. Propositos
                                                                  1. Organizar
                                                                    1. Coordinar
                                                                      1. Dirigir
                                                                        1. Liderar
                                                                          1. Supervisar
                                                                          2. Funciones Generales
                                                                            1. Realizar actividades
                                                                              1. Instruir a subordinados
                                                                                1. Representar al equipo
                                                                                  1. Dirigir actuaciones grupales
                                                                                    1. Planificar recursos
                                                                                      1. Coordinar grupos interdependietes
                                                                                        1. Controlar el ambiente de trabajo
                                                                                          1. Atención al personal
                                                                                          2. Teoría del aprendizaje social
                                                                                            1. 1. Principios conductuales o gúias de acción
                                                                                              1. 2. Demostración de los principios
                                                                                                1. 3. Practicar los principios con ejercicios
                                                                                                  1. 4. Retroalimentación
                                                                                                    1. Modelo de Desarrollo de habilidades administrativas
                                                                                                      1. Evaluación
                                                                                                        1. Aprendizaje
                                                                                                          1. Análisis
                                                                                                            1. Práctica
                                                                                                              1. Aplicación
                                                                                                            2. Funciones interpersonales
                                                                                                              1. De cabeza "aparente
                                                                                                                1. Líder
                                                                                                                  1. Ligazón
                                                                                                                2. Conjunto de acciones identificables que llevan a cabo quienes están al frente de una empresa y conducen a los resultados esperados
                                                                                                                  1. Premisas
                                                                                                                    1. 1. Aspecto conductual de las personal
                                                                                                                      1. 2. Son controlables
                                                                                                                        1. 3. Se pueden desarrollar
                                                                                                                          1. 4. Están interrelacionadas y se traslapan
                                                                                                                            1. 5. Pueden ser contradictorias y paradójicas
                                                                                                                            2. Directivos eficaces
                                                                                                                              1. Comunicación verbal
                                                                                                                                1. Manejo del tiempo y estrés
                                                                                                                                  1. Manejo de decisiones individuales
                                                                                                                                    1. Reconocimiento, definición y solución de problemas
                                                                                                                                      1. Motivación e influencia en los demás
                                                                                                                                        1. Delegación
                                                                                                                                          1. Establecimiento de metas y visión
                                                                                                                                            1. Autoconocimiento
                                                                                                                                              1. Formación de equipos
                                                                                                                                                1. Manejo de conflictos
                                                                                                                                                2. Acción y resultado de dirigir
                                                                                                                                                  1. Astucia e inteligencia para manejar asuntos o tratar con personas
                                                                                                                                                    Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

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                                                                                                                                                    Luz Contreras
                                                                                                                                                    CUADRO SINÓPTICO DE LOS TRASTORNOS DE LA PERSONALIDAD
                                                                                                                                                    yonaidy granados
                                                                                                                                                    INDICADORES ESTRATÉGICOS – ANÁLISIS FODA ESTRATEGIA PROSPECTIVA POLICIAL
                                                                                                                                                    Erick Martinez
                                                                                                                                                    PRINCIPALES NORMAS DE AUDITORIA APLICABLES A LA AUDITORIA FORENSE
                                                                                                                                                    Laura Daniela Sanchez
                                                                                                                                                    A. MODELO DE CREDIBILIDAD.
                                                                                                                                                    Armando Santos Luna
                                                                                                                                                    CUADRO SINÓPTICO PLAN DECENAL DE SALUD PÚBLICA
                                                                                                                                                    Robinson jahir Rios Duarte
                                                                                                                                                    CUADRO SINÓPTICO DE LOS TRASTORNOS DE LA PERSONALIDAD
                                                                                                                                                    Robinson jahir Rios Duarte
                                                                                                                                                    DONES DEL ESPIRITU SANTO
                                                                                                                                                    Reinaldo Ramirez Perdomo
                                                                                                                                                    CUADRO SINÓPTICO DE LOS TRASTORNOS DE LA PERSONALIDAD
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                                                                                                                                                    CUADRO SINÓPTICO DE LOS TRASTORNOS DE LA PERSONALIDAD EN EL AMBIENTE ESCOLAR
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                                                                                                                                                    CUADRO SINÓPTICO DE LOS TRASTORNOS DE LA PERSONALIDAD EN EL AMBIENTE ESCOLAR
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