Naturaleza de toma de decisiones

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Allan Castillo G
Mapa Mental por Allan Castillo G, actualizado hace más de 1 año
Allan Castillo G
Creado por Allan Castillo G hace más de 9 años
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Resumen del Recurso

Naturaleza de toma de decisiones
  1. Es un proceso mediante el cual, los gerentes responden a cualquier amenaza y analizan las mejores opciones para resolverlo.
    1. Para esta toma de decisiones, existen distintos modelos según su enfoque.
      1. El modelo clásico propone que, las decisiones deben ser totalmente perceptivas, las deducciones son a través de la experiencia y de procesos.
        1. El modelo administrativo nos dice que existen muchos factores que pueden desetabilizar una toma de decisión y fue propuesta por James March y Herbert Simon
          1. Limitaciones cognitivas
            1. Información incompleta
              1. Riesgo e incertidumbre
                1. Información ambigua y también existen restricciones de dinero y tiempo que limitan la toma de decisión correcta.
            2. Existen 2 distintos tipos de toma de decisiones.
              1. Las decisiones programadas son aquellas que ya tienen un protocolo de todo el proceso a seguir si sucede algún problema.
                1. Existe un factor denominado juicio razonado, que es una decisión que requiere esfuerzo y tiempo para emitirse, y que es el resultado de información capturada cautelosamente
                2. Las decisiones no programadas son aquellas que son tomadas ante amenazas y oportunidades, para este proceso no existen reglas predefinidas para su solución
                  1. La mayoría de estas decisiones, son tomadas bajo la intuición, que son todos aquellos sentimientos y creencias que no necesitan mucha recopilación de datos.
                3. Existen una serie de pasos para una buena toma de decision.
                  1. 1. Reconocer la necesidad de tomar una decisión
                    1. 2.Generar alternativas y evaluar opciones
                      1. 3. Escoger la mejor opción de todas las demás e implementar la opción elegida
                        1. 4. Aprender de la realimentación.
                  2. Este proceso de toma de decisiones llevan a cualquier ser a desenvolver su creatividad, aunque la toma ddd decisiones en equipo puede llegar a ser un buena opción, también puede llegar a ser una pésima opción si no se actúa con criterio.
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