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Descripción
Mapa Mental por Patricia Riofrio, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Patricia Riofrio
hace casi 6 años
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Disney Great Leader Strategy
- Ambiente Inclusivo
- Crear el ambiente correcto
- Respetuoso
- Confiable
- Todos presten
atención a todos
- Ayuda a que las personas se
sientan Motivas e Inspiradas
- Generando un compromiso con la organizaci'on
- Genera ventajas Competitivas respecto a
- Costos
- Reduciendo las tasas de
- Rotacion
- Ausentismo
- Aumentando
- La productividad
- Confianza
- Compromiso
- La productividad
- Rotacion
- Reduciendo las tasas de
- Adquisición de talentos
- Aumenta
- La Reputaci'on de la empresa
- El numero de postulante
a la empresa
- Eleccion del mejor talento
- Eleccion del mejor talento
- La competencia entre las
empresas por adquirir talento
- La Reputaci'on de la empresa
- Aumenta
- Marketing
- La empresa tiene una
buena reputaci'on
- Buenas relaciones P'ublicas
- Las personas consumen en
esa organizaci'on
- Mayor volumen de ventas
- Mayor volumen de ventas
- Las personas consumen en
esa organizaci'on
- Buenas relaciones P'ublicas
- La Cultura
- Tiene un efecto sobre el consumidor
- La diveersidad hace que
los trabajadores sepan
las necesidades de los
distintos consumidores
- La diveersidad hace que
los trabajadores sepan
las necesidades de los
distintos consumidores
- Tiene un efecto sobre el consumidor
- La empresa tiene una
buena reputaci'on
- Costos
- Para que haya un cambio
la empresa ha debido
- Cambio Deliberado
- Mayor Intencionalidad
- Se decidio crear un entorno mas inclusivo
- Se decidio crear un entorno mas inclusivo
- Mayor Intencionalidad
- Cambio Deliberado
- Transformandola a una empresa
Multicultural
- Liderazgo
- El CEO esta comprometido con el cambio
- Ejecuta el cambio
- Ejecuta el cambio
- El CEO esta comprometido con el cambio
- Training
- Desarrolla al equipo
para que genere dos
tipos de
- Construya el cambio
- Educando acerca de las diferencias y
como responder ante ellas
- Educando acerca de las diferencias y
como responder ante ellas
- Conciencia de Formaci'on
- Generando conciencia
acerca del valor del cambio
- Generando conciencia
acerca del valor del cambio
- Construya el cambio
- Desarrolla al equipo
para que genere dos
tipos de
- Liderazgo
- Genera ventajas Competitivas respecto a
- Generando un compromiso con la organizaci'on
- Respetuoso
- Crear el ambiente correcto
- Disenar una estructura para el exito
- Definir la estructura organizativa
- Definir responsabilidades y roles
- Cambio deliberado
- Cambio al interiro de la organizacion
con fines estrategicos
- Cambio al interiro de la organizacion
con fines estrategicos
- Cambio deliberado
- Definir responsabilidades y roles
- Definir la estructura organizativa
- Tener a la gente correcta
en la posicion correcta
- Las personas se sienten mas
agusto en lo que son buenos
- Genera ventajas competitivas
- Adquisicion de Recursos
- La org. compite por
adquirir y retener el
talento
- La empresa gana Reputaci'on y mas
personas quieren entrar a la org
- La org. compite por
adquirir y retener el
talento
- Cambio deliberado
- Ya que contrata y
realiza promocion a los
trabajadores
- Ya que contrata y
realiza promocion a los
trabajadores
- Creacion de valor a partir dela analisis de
actividades de apoyo RRHH
- Adquisicion de Recursos
- Genera ventajas competitivas
- Las personas se sienten mas
agusto en lo que son buenos
- Trabajadores esten informados acerca de su posicion
- Desarrollo del personal
- Ayuda a generar
Autoconfianza en
las personas
- Cambio Deliberado
- Implantacion de enseánzas
- Implantacion de enseánzas
- Transformacion a una empresa multicultural
- Training
- Construccion de habilidaddes
- Construccion de habilidaddes
- Training
- Cambio Deliberado
- Ayuda a generar
Autoconfianza en
las personas
- Desarrollo del personal
- Hacer Dramaticos Saltos en el servicio al cliente
- Experimentar el servicio o producto
como si fueras el cliente
- Ayuda a Ver lo que esta pasando
- Respuesta Cultural por aprender
- A analizar si deberia
cambiarse el procedimiento
- Cambio Convergente
- Ya que es un proceso de
busqueda y concurrencia para
transformar la empresa
- Ya que es un proceso de
busqueda y concurrencia para
transformar la empresa
- Cambio Convergente
- A analizar si deberia
cambiarse el procedimiento
- Respuesta Cultural Aprendida
- Si se esta cumpliendo con los
procedimientos
- Si se esta cumpliendo con los
procedimientos
- Respuesta Cultural por aprender
- Ayuda a Ver lo que esta pasando
- Experimentar el servicio o producto
como si fueras el cliente
- Implementacion de Procesos
estructurados efectivos
- Explorar y probar lo que sucede en la
Organizaci'on y actuar sobre la informacion
- Observe y Reaccione
activamente ante el
rendimiento del informe
directo
- Estas tres herramientas ayudan a la
- Creacion de una ventaja competitiva
- Solucion de Problemas
- La diversidad produce
- Enfoque nuevos de
los problemas
- Soluciones Integradoras
de los problemas
- Enfoque nuevos de
los problemas
- La diversidad produce
- Creatividad
- Fomenta la creacion de respuestas
creativas e innovadoras
- Fomenta la creacion de respuestas
creativas e innovadoras
- Solucion de Problemas
- Transformacion a una empresa multicultural
- Investigacion
- Colectar informacion ayuda a
- Identificar problemas
- Identificar areas donde se necesite el cambio
- Evaluar el cambiio
- Identificar problemas
- Colectar informacion ayuda a
- La cultura y el sistema de gestion de auditorias
- Revisar la cultura a traves de las auditorias
- Determina si ha habido una desventaja con
respecto a la promocion o contratacion de
alguien de la minoria
- Determina si ha habido una desventaja con
respecto a la promocion o contratacion de
alguien de la minoria
- Revisar la cultura a traves de las auditorias
- Seguimiento
- Monitorias el cambio
- Evaluar los resultados
- Monitorias el cambio
- Investigacion
- Creacion de una ventaja competitiva
- Estas tres herramientas ayudan a la
- Colaborar de manera
efectiva y exitosa con el
personal
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