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¿ QUE ES LA ESTRATEGIA ?

Descripción

Mapa Mental sobre ¿ QUE ES LA ESTRATEGIA ?, creado por Juan Camilo Zuluaga el 07/08/2018.
Juan Camilo Zuluaga
Mapa Mental por Juan Camilo Zuluaga, actualizado hace más de 1 año
Juan Camilo Zuluaga
Creado por Juan Camilo Zuluaga hace alrededor de 8 años
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Resumen del Recurso

¿ QUE ES LA ESTRATEGIA ?
  1. Michael E. Porter
    1. La eficacia operacional no es estrategia
      1. Empresas
        1. deben
          1. Ser flexibles suficientes
            1. para cambios
              1. Competitivos
                1. Mercados
              2. Compararse
                1. con
                  1. Benchmark
                2. Adquirir
                  1. eficiencia
                  2. Fomentar
                    1. Competencias
                3. significa
                  1. Realizar las mismas actividades MEJOR que otros
                4. La estrategia descansa sobre actividades unicas
                  1. realizar
                    1. Actividades distintas a aquellas realizadas por los rivales
                    2. Posiciones estrategicas
                      1. surgen
                        1. 3 fuentes distintas
                          1. Posicionamiento basado en la variedad
                            1. producir
                              1. productos determinados
                                1. usando
                                  1. Diferentes grupos de actividades
                            2. Posicionamiento basado en las necesidades
                              1. como objetivo
                                1. un segmento de clientes
                                  1. Dicho esto
                                    1. La estrategia
                                      1. Define
                                        1. Una posicion unica implementando trade-offs bien definidos e intensificando el calce entre las actividades
                              2. Posicionamiento basado en el acceso
                                1. Menos frecuente y peor entendida
                                  1. depende
                                    1. Ubicacion geografica
                                      1. Numero de clientes
                            3. Una posición estratégica sustentable requiere trade-offs
                              1. TRADE-OFFS
                                1. surgen por 3 razones
                                  1. Contradicciones en la imagen o reputacion
                                    1. En las mismas actividades
                                      1. Coordinacion y control interno
                                      2. El calce impulsa la ventaja competitiva y la sustentabilidad
                                        1. Tipos de calce
                                          1. Coherencia simple
                                            1. entre cada
                                              1. Actividad (función) y la estrategia general
                                            2. Las activudades se esfuerzan
                                              1. Optimizacion del esfuerzo
                                                1. coordinacion
                                                  1. en todas las actividades
                                                    1. con el fin de
                                                      1. Eliminar la redundancia
                                                        1. Minimizar los esfuerzos
                                                    2. intercambio
                                          2. La estrategia es la creación de una posición única y valiosa que involucra un conjunto diferente de actividades.
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