La importancia de las aptitudes interpersonales

Descripción

Mapa Mental sobre La importancia de las aptitudes interpersonales, creado por Felipe Montesinos el 21/08/2018.
Felipe Montesinos
Mapa Mental por Felipe Montesinos, actualizado hace más de 1 año
Felipe Montesinos
Creado por Felipe Montesinos hace más de 5 años
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Resumen del Recurso

La importancia de las aptitudes interpersonales
  1. Mayor eficacia administrativa
    1. Necesidad de las organizaciones de conservar y reclutar empleados de alto rendimiento
      1. Los colaboradores con mayor capacidad interpersonal hacen un lugar de trabajo más placentero, contratar y conservar a personal más calificado
        1. Además de las aptitudes los colaboradores necesitan tener capacidades para hacer crecer la compañía en la que trabajan
          1. Los gerentes son aquellas personas que se responsabilizan de otras para alcanzar las metas que la organización o empresa quieren alcanzar, planear, organizar, dirigir y controlar
            1. Planear: Abarca la definición de las metas. Organizar: Cuales tareas han de hacerse, quien las hará, cómo se agruparán, etc. Dirigir: Dirigir y coordinar el equipo de trabajo. Controlar: Vigilar el desempeño de la organización.
              1. Roles informativos Transmiten información a los miembros de la organización mediante la información de otras empresas "Rol del Vigilante", "Rol del bocero"
                1. Rol interpersonal: los gerentes cumplen deberes de naturaleza ceremonia y simbólica, Contratar, capacitar, diciplinar a los empleados.
                2. Rol de tomas de decisiones hacer elecciones "Rol de emprendedor", vigilan proyectos nuevos
                  1. Gerencia eficaz vs gerencia exitosa: Administración tradicional: Tomar decisiones, planear y controlar. Comunicación: Intercambiar info. rutinaria y procesar documentos. Admin. de RH: Motivar, diciplinar, administrar conflictos asignar personal y capacitar. Formación de redes: Socializar, hacer política e interactuar con personas de fuera.
                    1. Aptitudes técnicas Aplica conocimiento y experiencia especializados. Aptitudes Humanas: habilidad para trabajar en grupo o individualmente con las personas y el saber entenderlas y motivarlas. Aptitudes conceptuales: capacidad mental de analizar y diagnosticar situaciones complejas.
                      1. Revisión del trabajo del gerente: Funciones , roles, aptitudes, actividades y enfoques para la administración. Importancia capital por administrar al personal. necesitan desarrollar sus aptitudes interpersonales si han de ser eficaces y exitosos.
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