14930193
Descripción
Mapa Mental por Scarlet Abaroa Gamarra, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Scarlet Abaroa Gamarra
hace más de 5 años
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MOTIVACIÓN: DE LOS CONCEPTOS A LAS APLICACIONES
- MOTIVAR MEDIANTE EL DISEÑO
DEL PUESTO DE WORK: MODELO
DE LAS CARACTERISTICAS
- Forma en q estan organizados los
elementos de un puesto de trabajo
- EL MODELO DE LAS CARACTERISTICAS
DEL PUESTO DE TRABAJO
- 5 DIMENSIONES
- VARIEDAD DE
HABILIDADES
- Grado en q el
puesto requiere q
se realicen varias
actividades
diferentes
- Grado en q el
puesto requiere q
se realicen varias
actividades
diferentes
- IDENTIDAD DE
LA TAREA
- Grado en el q el
puesto requiere
q se complete
una fraccion de
trabajo y sea
identificable
- Grado en el q el
puesto requiere
q se complete
una fraccion de
trabajo y sea
identificable
- IMPORTANCIA
DE LA TAREA
- Grado en el q el
puesto tiene un
efecto sustanciial
en las vidas o los
trabajos de otras
personas
- Grado en el q el
puesto tiene un
efecto sustanciial
en las vidas o los
trabajos de otras
personas
- AUTONOMÍA
- Grado en q el trabajo ofrece
libertad y discrecionalidad
sustanciales al individuo para
q programe su trabajo y
determine los procedimientos
que usara para llevarlo a cabo
- Grado en q el trabajo ofrece
libertad y discrecionalidad
sustanciales al individuo para
q programe su trabajo y
determine los procedimientos
que usara para llevarlo a cabo
- RETROALIMENTACION
- Grado en q la
ejecucion de las
actividades
laborales
requeridas por el
puesto permitan q
el individuo
obtenga info
directa y clara
sobre la aficacia de
su desempeño
- Grado en q la
ejecucion de las
actividades
laborales
requeridas por el
puesto permitan q
el individuo
obtenga info
directa y clara
sobre la aficacia de
su desempeño
- VARIEDAD DE
HABILIDADES
- 5 DIMENSIONES
- EL MODELO DE LAS CARACTERISTICAS
DEL PUESTO DE TRABAJO
- Forma en q estan organizados los
elementos de un puesto de trabajo
- ¿COMO SE PUEDEN REDISEÑAR
LOS PUESTOS DE TRABAJO?
- DISEÑOS DE TRABAJO
ALTERNATIVOS
- EJEMPLOS DE PROGRAMAS DE
INVOLUCRAMIENTO DE LOS TRABAJADORES
- USO DE LAS RECOMPENSAS PARA
MOTIVAR A LOS EMPLEADOS
- PRESTACIONES FLEXIBLES:
DESARROLLO DE UN PAQUETE
- RECOMPENSAS INTRÍNSECAS:
PROGRAMAS DE RECONOCIMIENTO DE
LOS TRABAJADORES
- IMPLICACIONES GERENTES
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