LA EVALUACIÓN EXTERNA

Descripción

Mapa Mental sobre LA EVALUACIÓN EXTERNA, creado por Mara Vak el 04/11/2014.
Mara Vak
Mapa Mental por Mara Vak, actualizado hace más de 1 año
Mara Vak
Creado por Mara Vak hace más de 9 años
18
0

Resumen del Recurso

LA EVALUACIÓN EXTERNA
  1. Barrido ambiental o análisis de la industria
    1. Se centra en la identificación y evaluación de las tendencias y los acontecimientos más allá de la el control de una sola empresa, como el aumento de la competencia extranjera
      1. Revela las principales oportunidades y amenazas que enfrenta una organización de manera que los administradores pueden formular estrategias para aprovechar las oportunidades y evitar o reducir el impacto de las amenazas
    2. El propósito de una auditoría externa es desarrollar una lista finita de oportunidades que podrían beneficiar a una empresa y las amenazas que debe ser evitado. Como el término sugiere
      1. Está dirigido a la identificación de variables clave que ofrecer respuestas procesables
        1. Las empresas deben ser capaces de responder, ya sea ofensiva o a la defensiva a los factores de la formulación de estrategias que aprovechan externa oportunidades o que reducen al mínimo el impacto de las amenazas potenciales
          1. A los individuos se les puede pedir a monitorear diversas fuentes de información, tales como revistas clave, revistas especializadas, y periódicos.
      2. Las fuerzas externas
        1. Las fuerzas económicas
          1. Sociales, fuerzas culturales, demográficas y ambientales
            1. Política, gubernamental, y fuerzas legales
              1. Las fuerzas tecnológicas
                1. Las fuerzas competitivas
        2. Los cambios en las fuerzas externas se traducen en cambios en la demanda de los consumidores, tanto para industriales y productos de consumo y servicios
          1. Las fuerzas externas afectan a los tipos de producto desarrollado, la naturaleza de las estrategias de posicionamiento y segmentación de mercado, el tipo de los servicios ofrecidos, y la elección de las empresas para adquirir o vender
            1. La identificación y la evaluación de las oportunidades externas y amenazas permite a las organizaciones desarrollar una misión clara, diseñar estrategias para alcanzar objetivos a largo plazo
            2. El proceso de realización de una auditoría externa debe involucrar a la mayor cantidad de gerentes y empleados como sea posible.
              1. Las personas aprecian tener la oportunidad de aportar ideas y para obtener una mejor comprensión de su empresa de la industria, competidores y mercados.
              2. Variables comunes
                1. Utilizados incluyen la cuota de mercado, la amplitud de productos de la competencia, las economías del mundo, extranjero afiliadas, de propiedad y ventajas de cuentas clave, competitividad de los precios, tecnologias.
                  1. Aumentará, la conveniencia de la equidad como una fuente de capital para el desarrollo del mercado
                  Mostrar resumen completo Ocultar resumen completo

                  Similar

                  Evaluación
                  lapequeabibi436199
                  Aparato CIRCULATORIO
                  JL Cadenas
                  PERSONAJES...
                  JL Cadenas
                  ¿Qué sabes de Roma antígua? - EDUpunto.com
                  EDUpunto Por: Ernesto De Frías
                  Sub-Disciplinas de la Antropologia
                  Carlos Botero
                  Comentario De Texto 1ºBachillerato
                  Karo Poghosyan
                  Segunda guerra mundial
                  Betshy
                  FILOSOFÍA MEDIEVAL
                  Víctor Andrés Martínez Caldas
                  Conditionals
                  martarodru99
                  la tierra
                  tati benitez
                  Didáctica de la expresión escrita
                  Estibalitz Etxaide