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Descripción
Mapa Mental por Felipe Duque, actualizado hace más de 1 año
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Creado por Felipe Duque
hace alrededor de 5 años
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Administración de Inventario
- Inventario
- Uno de los más costosos activos de
muchas empresas, que representan
hasta el 50% del capital total invertido
Los gerentes de operaciones deben
equilibrar inventario inversión y servicio
al cliente
- Uno de los más costosos activos de
muchas empresas, que representan
hasta el 50% del capital total invertido
Los gerentes de operaciones deben
equilibrar inventario inversión y servicio
al cliente
- Funciones de inventario
- 2.Para desvincular la firma de las fluctuaciones
en la demanda y ofrecer un stock de productos
que ofrecerá una selección para los clientes
- 3.Para tomar ventaja de
descuentos de cantidad
- 1.Disociar o separar varias
partes del proceso
productivo
- 4.Protegerse contra
la inflación
- 2.Para desvincular la firma de las fluctuaciones
en la demanda y ofrecer un stock de productos
que ofrecerá una selección para los clientes
- Tipos de inventario
- Materia prima
- Comprar pero no procesados
- Comprar pero no procesados
- Trabajo en proceso
- Sufre algunos cambios
pero no completado
- Función del tiempo
de ciclo de un
producto
- Sufre algunos cambios
pero no completado
- Mantenimiento/reparación/funcionamiento
(MRO)
- Necesarios para mantener la maquinaria y
procesos productivos
- Necesarios para mantener la maquinaria y
procesos productivos
- Productos terminados
- Terminado producto espera de envío
- Terminado producto espera de envío
- Materia prima
- Análisis ABC
- Clase A
- alto volumen de
dólares anual
- alto volumen de
dólares anual
- Clase B
- volumen anual
medio de dólar
- volumen anual
medio de dólar
- Clase C
- bajo volumen de
dólares anual
- bajo volumen de
dólares anual
- Se divide el inventario en tres
clases basadas en volumen
anual de dólares
- Para establecer las políticas que
se centran en las pocas partes
críticas y no los muchos triviales
- Clase A
- Ciclo de conteo
- Los artículos se cuentan y los
registros se actualizan de forma
periódica
- A menudo se utiliza con el análisis
ABC para determinar el ciclo
- Tiene varias ventajas
- 1. elimina paradas e interrupciones
2. elimina el ajuste de inventario
anual 3. la precisión del inventario de
auditoría de personal entrenado 4.
permite identificar y corregir las
causas de los errores 5. mantiene
registros de inventario precisos
- 1. elimina paradas e interrupciones
2. elimina el ajuste de inventario
anual 3. la precisión del inventario de
auditoría de personal entrenado 4.
permite identificar y corregir las
causas de los errores 5. mantiene
registros de inventario precisos
- Los artículos se cuentan y los
registros se actualizan de forma
periódica
- Modelo EOQ básico
- 1. Demand es conocido,
constante e
independiente
- 2. el tiempo de
plomo es conocido y
constante
- EOQ (cantidad
económica de pedido)
- 3. la recepción del
inventario es
instantánea y completa
- 4. los descuentos por
cantidad no son
posibles
- 5. solo los costes
variables se
configuran y
mantienen
- 6. los stockouts se
pueden evitar
completamente
- 1. Demand es conocido,
constante e
independiente
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