áreas funcionales de la administración

1-Dirección
1. Mantener un sistema de comunicación adecuado Alcanzar una productividad eficiente Influir en la conducta del personal Ejecutar lo que se estableció en la planeación y organización
  1. ETAPAS DE LA DIRECCION
    1. SUPERVISIÓN
      1. vigilar y guiar tareas
    2. COMUNICACIÓN
      1. se transmite y se recibe información
    3. MOTIVACIÓN
      1. la labor que realiza el supervisor animar e impulsar
    4. INTEGRACION
      1. Es la forma en la cual la organización elige el personal idóneo para poner en marcha los planes de la empresa
  2. TOMA DE DECISIONES
    1. alternativas idóneas para solución de un problema
      1. Decisiones programadas
      2. Decisiones no programadas
    2. LOS LÍDERES DEBEN POSEER LAS SIGUIENTES CARACTERISTICAS
      1. Inteligencia
        Decisión
        Auto confianza
  3. PRINCIPIOS DE DIRECCION
    1. Aprovechamiento del conflicto
      1. Supervisión directa
        Da la vía jerárquica
        Resolución de conflicto
2-Talento humano
1. COMPONENTES
  1. compromiso
    1. competencia
      1. coste
        congruencia
2. Funciones de la DRH
  1. diseñar guis
    1. sistema de gestion
      1. supervision
    2. administracion de personal
3. ENFOQUEZ
  1. Organizativo
  2. estrategico
4. Seleccion de personal
  1. necesidades
    1. minimizar costes
      1. formación
        auditoria
    2. mejores condiciones
      1. diseño de cargos
5. objetivos corporativos
  1. instrumentos de organización
  2. objetivos facionales
    1. nivel de necesidades
  3. Objetivos Sociales
    1. principios eticos
  4. objetivo Personal
    1. lograr objetivos
3-Producción
1. Es la parte de una organización que se dedica a transformar los recursos o insumos en el producto final que llegará al cliente.
  1. manejo de toma decisiones
    1. proceso
      1. capacidad
        fuera de trabajo
        calidad
      2. inventarios
        FUNCIONES DEL AREA DE PRODUCCION
        Identificar los insumos necesarios en el proceso productivo
        Determina la cantidad de insumos necesarios para lograr el objetivo de la producción
        - Minimizar los costos de producción
        Innovar y mejorar
        Detectar procesos mejorables lo más posible
        Lograr una calidad óptima del producto final.
        PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN
        Planificación de la producción
        Lanzamiento
        Recepción en fábricas y almacenamiento
        Relación departamento de producción con otras áreas
        ventas
        marketing
        almacen
        contabilidad
        logistica
        compras entre otras.
5-Función financiera
1. Conjunto de instituciones, medios y mercados con el objetivo de canalizar el ahorro
  1. unidades económicas con exceso de fondos
  2. unidades económicas que necesitan gastar o invertir.
  3. Intermediarios financieros
    1. Bancos
    2. Cooperativas
    3. Cajas de ahorro
    4. Ponen en contacto a las unidades economicas
    5. Compañias de seguros
    6. Sociedades de leasing
2. Activos financieros
  1. Instrumentos utilizados cuando existen flujos de financiación
    1. Liquidez
    2. Riesgo
    3. Rentabilidad
  2. Operaciones de las entidades de crédito
    1. principalmente bancos y cajas de ahorro, realizan operaciones que se pueden agrupar en tres grandes grupos:
    2. Productos de pasivo o de captación de recursos.
    3. Producto de activo o de aplicación de recursos
    4. Opreraciones de servicio a los clientes
3. Patrimonio de una empresa
  1. Activo
  2. Pasivo
  3. Patrimonio neto
  4. Fuentes de financiación
    1. Financiación interna
    2. Financiación externa
4-La función Comercial
1. Mecanismo donde interactuan la oferta y la demanda.
  1. Clases de mercado
    1. Canales de distribución
      1. Mayoristas
      2. Minuristas
      3. Grandes superficies
    2. Grado de elaboración
      1. Materia prima
      2. Productos semiterminados
      3. Productos terminados
    3. Uso final de los productos
      1. Mercados de bienes de consumo
      2. Mercados de bienes industriales
    4. Posibilidades de expansión
      1. Mercado actual
      2. Mercado potencial
      3. Mercado tendencial
    5. Numero de oferentes y demandantes
      1. Mercado de competencia perfecta
      2. Mercado de competencia imperfecta
2. La empresa ante el mercado
  1. Tres variables
    1. externos
    2. 2-Competencia
      1. Naturaleza mercantil
      2. Política de inversiones e innovaciones tecnológicas.
      3. politica de dirección comercial
      4. Analisis patrimonial
      5. Dirección y politica de personal
      6. Sistemas de relación e integración en el entorno social .
      7. Imagen corporativa y de marca.
    3. 3-Consumidor
      1. La fidelización de los clientes
      2. Consumidor: usa el producto
      3. Comprador: puede comprarlo aunque no usarlo
      4. Prescriptor: recomienda el producto.
      5. la labor de marketing
      6. Comportamiento del consumidor

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